Minerva作为最新型的教育模式代表之一，直接冲击的传统顶尖名校的存在价值，昨日由美股上市公司中国教育企业好未来领衔对Minerva的投资，又将它推向聚光灯下。融资消息出来之后，芥末堆第一时间连线收集了Minerva亚太地区执行总裁Kenn Ross先生，一起来看看他是怎么看待这件事情的吧：

芥末堆：恭喜Minerva，我们注意到，本次投资中，有三家中国企业：好未来、真格基金和涌金集团，基于什么考虑，Minerva选择了来自中国的投资？

Kenn：记得去年跟芥末堆接触的时候说过我们这个时候要融资，做过准备，第一轮融资结束之后，就有很多投资机构找我们了，对我们感兴趣的人很多，中国的有，美国的也有，其它国家的也有。总的来说这对我们是好事，可选择的不少，所以我们更聚焦地选择我们匹配的投资方。

地区和国家不是我们（融资）主要考虑的因素，理念才是。在和投资人接触过程中，我们发现，有几批人，作为leading investment很有兴趣，后来我们就分析下来，认为好未来、真格基金、涌金集团这么一个组合，很适合，重要的是在理念上，和我们非常匹配。

芥末堆：从一个全球视角来看，Kenn和Minerva怎么看待和判断中国教育市场？

Kenn：我们认为我们所做的事情，不仅仅是关系到美国或者美式的高等教育，不只是关系到世界的高等教育，而是和整个的教育体制的发展都是有关系的。所以我们觉得，Minerva的成功很重要，不止对我们的投资者、学生、和员工来说很重要，对于整个世界的教育环境都很重要，我们总说：我们必须成功，继续成功，不只是为我们自己，是为了整个的教育。

从我个人的角度，基于在中国的经验，也有一些看法。中国的整个教育市场，包括线上线下，都一定是很大的，中国不止是基数大，还非常重视，大家会越来越富起来，教育都是老百姓非常重要、值得关注、为之投资的一块，而且计划生育政策以后可能还会继续放松，因此我们判断中国的教育市场一直会很不错。

另外，目前中国还是有一些可以发展、成熟的机会，不管是内容、渠道、怎么教、pedagogy（教育方法），不管哪个方面，都有很多还没有完全和国际最先进的理念做法相接轨，从这个角度来说，发展空间也挺大。举例说：中国解放以来一直是专才教育，但是还有个词叫通才教育，这也是Minerva的基本理念，也是希望学生接受比较宽的、跨学科的experience，跨学科和通才教育，中国有很多可以做，而且应该做，现在世界已经不一样了，已经不是工业时代，更不是农业时代。

在信息时代，要想，如何培养和教育信息时代的学习者？再也不能光是灌输一些知识，虽然专才教育不一定毫无意义，但在一个变化如此快速的世界，我们也要让他们拥有一些不管在什么领域，都能够让他们无往不利的核心技能和思维习惯。

我觉得在中国，如果通才教育能够结合到中国人对教育的热情、全球先进的教育方法和理念，都结合起来，可以达到一种更高的境界。

芥末堆：目前Minerva 还是重度精英主义，Kenn认为Mnerva模式是否可以借鉴到门槛更低更为普世的教育模式里？

Kenn：当然可以！Minerva的诞生、发展和成功，不仅仅跟精英教育有关，也是和普世教育有关。虽然我们只接受精英，但我们最终的目标是影响到整个教育这一块，而如果你真的希望影响到一个行业，你必须做到这个行业的一个榜样，人家才跟着。

我们所做的一切，可以说完全可以借鉴到那些门槛没有那么高的地方，未来你会看到很多在不同领域模仿Minerva的学校出来，虽然不可能他们所有人都会针对最聪明最智慧最有憧憬的学生，针对比较普通的学生，这也很好，也就能证明这种模式的正确性和价值所在。

芥末堆：我们都知道，互联网和科技的高速发展，给了这个时代的教育“逐梦者”们一个实现教育理想的机会，对于Minerva来说亦是如此，但是教育才是内核，Minerva是怎么看待这个问题的？

Kenn：其实这块我一直在说，互联网技术，只能作为工具，帮助教育达到更加深层更高境界的教育目的，不可能是为技术而技术，换句话来说，技术不是重点，很多人关注Minerva的一个重点就是我们对于课程理念的提高和优化。

传统学校里，也有一些像Minerva的学生，但是Minerva又有些不一样，真正关心教育品质的心态会很强，其实不只是中国人，部分美国人也会只冲那“一张纸”（文凭、证书），不管教育质量如何。但是Minerva很早就开始探讨教育应该是什么、可以达到什么。对于我们的学生，我们不光要等等看，也会积极在支持他们的成长，整个人生都会提供职业生涯的支持，他们到底会做什么，最后会变成什么，我们也很期待。

另外我刚完成一个教育方面的写作，一本书，正在编，做一些抛砖引玉的工作，分析一下理念和想法，特别是在技能型的教育领域。

芥末堆：目前在中国，关于教育和在线教育的未来，有诸多争论，如直播录播模式，如O2O等，但是芥末堆认为这些仅是过度阶段，Kenn能否给我们分享一下你认为的10年或者20年后，最好的教育形态和模式是什么样的？

Kenn：我也同感...…比如很多人这几年因为MOOC的到来，认为它能解决一切，是很完美的模式、制度，可以解决很多传统教育的问题，但我认为不是。

我觉得完美的模式，会把最好的传统教育理念和最先进的理念融合着去做，Minerva也是在回归教育的本质。还有，作为未来比较能够持续用下去的模式，必须是耐得起折腾的模式，而且要灵活，不能过于死板，MOOC就有点死板，传统教育都有死板的一面。我想再过10年20年，Minerva不是现在这个样子，它必须也能灵活的改变，随着世界的需求一直在带动教育的应变。

芥末堆：这次融资之后Minerva下一步的方向和计划是什么呢？

Kenn:我们下一步的计划和方向，其实没有变。比如说，上个月邀请了先锋班的同学到旧金山，未来一年我们会招第一个正式班，2015年秋季入学，估计会有几百人。未来几年的计划也一直在施行，学生数量上，明年会有几百人，后年会可能接近一千人，还有教育方法论的研究工作、我们全球诸多城市的宿舍校园，这些我们都在推进中，精彩工作还是很多。

Minerva到目前为止，我们跟市场说过打算做什么，都做到了，甚至超过了。你像去年的先锋班，原计划招15个人，但是实际招到了30个人，超出了期待，我们一直在meet或是超过expectation。

芥末堆：非常感谢Kenn的分享，最后，我们很关心接下来双方的合作会如何开展？

Kenn:资方的热情很高，我们的热情也很高，关于融资，首先让我们能确保这些来Minerva读书的首批学生可以毕业。去年招先锋班不收费，后来的会收些学费，确保他们都能毕业，这很重要。

现在我们多了几个合作伙伴，好未来、涌金集团、真格基金等，还有这次也多了一些朋友（投资人），一起做的事情，也将会更多更大更炫更赞。

今年融资已经在做了，也在招第二年的学生，从目前接收到的市场反馈来看，感兴趣的人都比去年多得多，我们更加相信会更加成功地办下去。

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