2015年10月19日， “互联网+教育上市公司” 主题论坛在中关村互联网教育创新中心举办。新东方、立思辰、中文在线、华图教育4家上市企业的高管一起解读“互联网+教育上市公司”，这些公司来自美股、A股、新三板市场，各自从不同的角度展望了未来的教育产业发展趋势：

一些虽然达到上市标准，但“任性”不上市的教育企业很少公开对资本谈论他们的企业价值，而已上市的教育公司中，新东方、好未来等几家大的上市公司的市值总和也就几百亿。

跟其他产业相比，教育上市公司目前还太小。而这意味着机会：对于目前涉足于教育行业的跨界公司来说，并购当然要选教育这个领域，因为这个行业还没有“千亿”和独角兽。

 未来千亿级上市公司是否会出现？分享嘉宾们认为：

• 教育是件高频、高品质的事情，未来会有爆发式的增长；

• 实现千亿级上市公司的关键词：并购、平台；

• 独立上市的企业想到达千亿级很难，但是未来通过整合并购，有可能出现这样的企业；

• 平台级的企业可能规模比较大，即便做内容，也要做内容平台。

参会嘉宾们就其所在公司的上市历程、自身案例、上市前后的战略及资本的退出进行了分享。

1、新东方——永远担心被颠覆

新东方作为第一家在纽交所上市的教育公司，于1993年在中关村一家平房里诞生。2006年上市时，新东方销售收入达到7亿人民币，而今年的销售目标则是90亿，上市不到十年但规模扩大了十余倍。

要离“千亿”更近的话，新东方未来需进行产品创新（Visible Progress System）、模式创新（私播课）、系统创新（建立系统化平台，链接学生、老师和所有的线上线下资源）。新东方副总裁徐健表示，公司目前从地面、O2O、全资控股的单独互联网创业子公司及投资这几个方面建立互联网生态圈。徐健说，他不看好教育O2O，并且认为目前教育找不到羊毛出在猪身上的模式。

 2、立思辰——教育信息化受益者

北京立思辰科技股份有限公司创立于1999年，2009年成为中国创业板首批上市企业之一，于深交所发行上市。今年9月，立思辰聘任曾在Chegg、培生集团任职的黄威为公司副总裁，参与公司教育业务战略制定，负责公司互联网教育业务、国际教育与国际化发展以及立思辰教育生态体系建设。

黄威表示，立思辰之前主营业务是利用科技来提供信息安全的解决方案，2013年正式做了一个双主业的转型，一方面做安全，一方面做教育，希望3-5年后可以将安全和教育作为两个独立的模块分别上市。他认为，立思辰可以借力中国教育信息化战略中的重要项目——“三通两平台”，进入K12学校。

黄威称，立思辰相继并购了敏特教育（数学和英语）、思昂（语音评测系统）、深蓝创客（素质教育）。此外，立思辰和清科合作成立了一个规模8个亿的教育资金，培育、锁定一些早期的项目。跨学网就是这个基金投的一个项目，拥有1万书店、2万老师、好记星技术团队以及和北教传媒的合作。立思辰计划再成立一个产业资金，将美国先进的技术，全面引入。

 3、中文在线——做在线教育平台

中文在线集团副总裁原森民指出，中文在线在“互联网+教育”这个领域要做的是在线教育平台。目前中文在线打造在线教育三大平台是：阅读平台、MOOC平台、K12数字教材教辅平台。

• 阅读平台:公司旗下产品书香中国现已覆盖28个省,5万所中小学校,1,500余所高校。

• K12数字教材教辅平台：参与了北京上海的教材与教辅的数字化建设。

• MOOC平台：公司是清华大学MOOC平台的投资方和合作推广方。是教育部唯一授权的、拥有全球MOOC资源的平台。学堂在线在1年的时间内，成为全球第三，最多的一门课超过20万人在上面选课目标成为最大的中文MOOC平台，5年教育1亿人。学堂在线最终帮助学生通过平台可以拿到学分、拿到证书甚至拿到学位。

 4、华图教育——从O2O思考教育场景

2014年，华图教育在新三板挂牌，目前市值60多个亿。

华图教育助理副总裁马海涛表示，Uber、Airbnb、美团都是重构了人们衣食住行的场景，而场景革命将带来更多新的入口。教育行业，也需要这样的场景。虽然用户群体是固定的，但可以创造入口，产生更多流量。

该公司创立了华图网校，做了华图在线APP、砖题库APP来适应移动互联网的变革。马海涛说，未来华图也希望更多元化，拟成立一个产业基金，来进行产业的并购，在线下主要关注不能被互联网所代替的一些场景，比如体育培训和驾校，在线上完善在线职业教育产业链。