汤语川教你转型教育OMO

【课程目录】

第一节：我能不能转型OMO？我要不要转型OMO？

第二节：获客漏斗和产品设计的底层逻辑

第三节：教育OMO以后，销售线索获取的底层逻辑

第四节：教育OMO的销售转化

第五节：To B教育企业的未来

【课程亮点】

1、你要不要转型OMO？为什么规模越大的教育机构越要转型？

2、OMO转型的整体策略和步骤是什么？你作为一个指挥官，要做哪些事情？ （do the right things）

3、课程内容凝聚了汤老师过去7年辅导和伴随在线教育企业成长、过去2年帮助线下教育机构转型的血泪经验。

4、聚焦底层逻辑。当然，你要自己迁移和思考，并完成相关作业。

【你将收获】

1、教育机构OMO获客五步法；

2、获客成功的四大关键维度；

3、销售线索获取的一个底层公式；

4、To B教育企业、教育加盟企业和综合体的未来方向。

【课程大纲】

Part-1

一、分享主题

我们能不能转型OMO？我们要不要转型OMO?

二、课程亮点

本次分享汤老师将从竞争对手、用户习惯、运营效率、行业生态4个维度分析线下教培机构是否转型线上化，帮助机构更好地判断转型方式，做出正确的战略决策；

对线上产品的交付方式和关键指标进行了深入分析，帮助想要尝试转型线上的机构找到切入点。

三、你将收获

预习、教学、联系、测试那个环节适合转线上

在线课堂支付方式和关键指标如何制定

掌握从竞对、客户、运营、规模，四个维度决策转型路径

part-2

一、分享主题

第二节. 获客漏斗和产品逻辑

二、课程亮点

阿里巴巴前参谋长曾鸣说过“未来所有的企业都是互联网企业” 疫情的到来，无疑加速了机构线上转型。这一部分，汤老师教你如何应用获客漏斗助力企业高效率获客，同时结合实际案例分享有关获客经验。

我们需要注意获客转化流程的细节有哪些？

那些细节会大大提高我们转化率？

三、你将收获

定义获课漏斗的一些原则

具体转化流程的细节梳理建议

产品设计的逻辑，引流课和正课如何设计？

part-3

一、分享主题

第三节：教育OMO以后，销售线索获取的底层逻辑

二、课程亮点

销售线索的不同来源以及投放ROI的计算和决策逻辑。

为什么我们需要提前对销售线索有一个清晰的成本认知？

讲解相关的两个成功案例，分析引流新玩法

三、你将收获

引流入池的渠道有哪些

流量池规模化扩大的底层逻辑和注意事项

以及如何成功引流入池

Part4

一、分享主题

第四节：教育OMO的销售转化

二、课程亮点

这一节讲解设计好一个转化流程中关键部分是什么？在转化设计中针对获客漏斗，我们可以定义哪些关键指标？提升转化率我们需要重视什么？

同时通过“小课包转化”案例，具体分析如何提升转化率？

三、你将收获

5大方法步提升转化率

掌握分层转化最有提升潜力的渠道的三个要素

了解完备的智能教育机构的组织结构设计

Part5

一、分享主题

第五节：To B教育机构的未来

二、课程亮点

To B的教育机构如何在OMO时代进化，有哪些事情正在发生变化？

大部分中小型企业，做咨询和培训的内容提供方和独立顾问的未来在哪里？

结合某教育培训和知识付费SAAS厂商的增长飞轮案例分析企业战略可以借鉴的地方有哪些？

三、你将收获

To B教育企业的变与不变

教育加盟的未来方向

教育综合体在OMO转型前后的成功因素

汤语川教你转型教育OMO

课程讲师：汤语川

1、VIPKID早期战略顾问、十点读书、西瓜创客战略顾问，从2013年开始就接触在线教育，了解行业成功因素和常见“踩坑”；

2、帮助部分线下教育机构从2018年底开始OMO转型；疫情期间客户收入为2019年同期60%，现金流为正；

3、芥末堆特约作者。

看一看近期听过本课程的一些小伙伴是怎么说的～

我们用200%的耐心、细心和热情去打磨本次特训营课程。希望课程内容能够帮助机构的高管们更好地梳理战略和把控战术以及执行。

除了课程本身，购课小伙伴还可以得到以下福利：

1、本课程课件的PDF版本；

2、从第二周开始，每节课后，对同学们的作业进行点评和答疑，最后一次作业将另约时间进行视频点评答疑。

经过公开课和内测体验官们的反馈，我们强烈推荐连锁机构的创始人、联合创始人、高管等组团参加，保证上接战略，下达绩效。