“野蛮其体魄，文明其精神”，这是体育培训应该追求的目标；所以，在做好专业体育培训的同时，从全方位培养体育文化才是大方向。图片来自“123rf.com.cn”

“体育老师请假了，这节课改上自习。”

这是一句所有中国学生都听过，但也最不想听到的话。孩子长大后，体育老师成了印象中最喜欢请假的老师。

在应试教育的体系中，体育可能是最边缘化的一门学科。但是近些年，随着素质教育的火热发展，体育也渐渐被重视起来。不过有一个值得注意的现象，与少儿编程、创客教育、音乐陪练的火热相比，体育赛道的发展却显得十分清冷。

亿欧曾不完全统计了今年以来素质教育获得融资的52家企业，其中少儿编程有18家，艺术教育有11家，而体育培训仅2家。为此，亿欧盘点了天使轮以上的体育培训企业，希望从中看出一些问题。

三大行业特点

从表格可以看出三点：

1、体育培训赛道发展缓慢。

表中盘点的体育培训企业最早的成立于2007年，最晚的是2017年，前后跨度达10年。尽管发展了近十年，但是大多数企业仍处于早期阶段。从融资轮次来看，在这25家企业中，除去战略投资的2家，天使轮有5家、Pre-A轮到A+轮有16家，达到B轮到只有2家。

这与体育培训赛道互联网化程度低有关。近年来，各行各业都在接受新技术的赋能，尤其是互联网技术为传统行业带来前所未有的机遇，搭上互联网这一快车的创业公司也更容易获得融资。

以教育行业为例，行业普遍认同在线教育是未来的方向，即便是注重线下练习的艺术培训赛道也出现了如VIP陪练这样的在线化公司。但是相对而言，体育培训赛道就显得较为传统，注重的是线下真实的人体体验和训练，所以在线化较低。这也导致了虽然十多年前就已经起步的体育培训行业，如今依然处于早期阶段。

2、体育培训赛道具有极强的政策引导属性。

从上表可以看出，2015和2016年左右，体育培训企业有一轮较为集中的爆发期，其背后的原因是受到了国家政策利好的影响。

2014年10月，国务院出台的“46号文”（《关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》）提出，到2025年，中国体育产业总规模将达到5万亿。2016年，国家体育总局发布《体育产业发展“十三五”规划》，明确提出“十三五期间”实现体育产业总规模超过3万亿，其中体育培训规模接近2000亿。这些都直接推动了体育培训赛道在2015到2016年的爆发。

在国家体育产业统计分类中，体育产业一共分为11大类、37中类和52小类。而体育培训属于体育产业中的一部分，同时也是体育与教育两个产业的交叉赛道。动因体育COO安楠曾对媒体表示：“体育和教育这两个产业都有极强的政策引导属性，政策利好是非常关键的力量。”

3、大众项目为主，小众项目正在兴起。

从上表可以看到，25家体育培训企业中，足球培训有5家、篮球培训有6家，几乎占到一半；而同时，美式橄榄球、马术、网球等小众项目也出现了一些公司，如巨石达阵发展迅猛。

分析背后的原因，一方面是消费升级带来的体育培训需求的升级，新一代8090后家长对于体育的需求不在局限于足球、篮球等大众项目，而开始关注偏小众的项目；另一方面，足球等大众项目起步较早，入门门槛低，几年下来渐渐出现了机构小而乱的现象，缺乏专业人才和标准课程，而相比之下，小众项目因为存在一些门槛，市场份额未被侵占，开始受到了资本的关注。

三大破局方向

从上述三个特点来看，体育培训赛道想要迎来快速发展，恐怕还需回归其教育属性；从教育属性出发，亿欧认为有三大破局方向。

1、标准化、在线化、数据化

当前教育行业的在线化趋势越来越明显，体育培训属于素质教育，当然也可以搭上这一快车。

好未来张邦鑫认为，能够分出输赢的素质类项目更容易做成大机构，对于这些项目而言，首先要做的是标准化、在线化、数据化。就体育培训来说，在分出输赢和硬性指标反馈方面，其实很容易做到数据化，所以需要考虑的是如何用在线和数据等方式进行客户沟通、运营管理和资源配置。

亿欧曾报道过的青少年体育教育共享平台牛牛成长，就是用“匹配+拼单”的互联网模式解决场地、教练的使用效率的问题。

2、紧跟升学指挥棒

体育和教育都是受政策影响极强的行业，今年以来，这两个行业均有重大利好政策发布。

今年的《政府工作报告》中曾四次提及开展体育事业；而近日，教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰透露，体育将列为高考考察项目，在中考中也会逐渐增加体育成绩权重，直到与语数外主科等值。

对于教育而言，“应试需求才是刚需”。此前，体育在教育体系中处于尴尬地位，正是因为体育与考试、人才选拔没有直接挂钩。而当中考体育与语数外等值、体育纳入高考项目之后，势必会带来体育培训的爆发式发展。

此外，国外高校对于体育成绩十分重视，在美国，如哈佛、斯坦福等学校，体育成绩好的学生甚至会得到优先录取。所以，与出国考学相结合，也让体育培训有了一部分刚需属性。

在体育成为教育新“刚需”之后，如何紧跟升学指挥棒，配合考试和人才选拔政策布局体育培训是企业应该考虑的问题。

3、专注细分赛道，提高专业度

当然，单纯以应试来衡量一个教育赛道的发展显得有些片面，体育毕竟属于素质教育赛道，目标是提升孩子的身体素质、培养孩子的运动兴趣。

所以，就细分项目而言，做好市场教育打造品牌、培养专业的教练人才、开发科学的课程体系才是关键。目前，已经有一些企业开始布局。今年，动因体育曾发布“技术总监”计划，邀请各国的运动名将加入组成TD团（Technical Director Team），前美国职业篮球运动员麦迪已成为首位TD团成员，并担任动因体育篮球技术总监。

“野蛮其体魄，文明其精神”，这是体育培训应该追求的目标；所以，在做好专业体育培训的同时，从全方位培养体育文化才是大方向。

本文转自“亿欧网”，作者丁述银。文章为作者独立观点，不代表芥末堆立场。