原文：Online Learning Platform, NovoEd Acquired by Boston Private Equity Firm. 来源：Edsurge. 编译：尔瑞. 图源：NovoEd官网

芥末堆10月17日文，近日，总部位于波士顿的私人股本公司Devonshire Investors收购了总部位于旧金山的在线学习平台NovoEd。收购交易条款尚未披露。

NovoEd的历史可以追溯到斯坦福大学，工程学教授Amin Saberi和当时还是博士生的Farnaz Ronaghi于2012年推出了他们的第一个在线课程。当时，这个平台被称为风险实验室(Venture Lab)，来自150个国家的7.8万名学生报名参加了它的第一门课程——科技创业（technology entrepreneurship）。两人遂于2013年1月创办了这家公司。

在线课程注册很容易，但是很少有学生能坚持完成课程(完成率徘徊在个位数)。NovoEd旨在提供优质在线学习体验，因此保留了面对面课程的社交和协作性质，希望学生能留下来。

NovoEd通过设计平台来促进学生进行小组互动和基于项目的任务，以此将自己与其它平台区分开来。当数百名学生正在学习一门课程，教师可以将他们分成更小的“学习者-导师小组”，他们也可以在课程进行时相互交流并提供反馈。该平台还提供协作工具，以便学生团队可以在项目上共同工作。该公司发表的一项研究表明，与单独学习的学生相比，集体学习的学生完成在线课程的可能性高出16倍。

该公司最初专注于与斯坦福大学(Stanford)和普林斯顿大学(Princeton)等大学合作，提供本科生课程，但后来放弃了直接面向公众的MOOC。“我们不是B2C(企业对消费者)内容提供商，”NovoEd首席执行官Ed Miller在收集中说道。“我们今天提供的是一个平台，允许企业提供自己创造的内容。”

如今，NovoEd的企业客户包括康卡斯特(Comcast)、通用电气(General Electric)和少数几家跻身《财富》500强的公司，以及Acumen、国家地理协会(National Geographic Society)和IDEO等非营利组织和培训公司。据Miller估计，公司有三分之二的收入来自这些机构，这些机构的课程涉及客户服务、产品特定知识、指导和设计思维等各个方面，直接提供给他们自己的员工和客户。

该公司还与使用NovoEd提供在线继续教育的12所大学合作。据Miller称，NovoEd目前拥有100多名客户，提供大约6000门课程。

NovoEd向用户收取年度订阅费，但公司目前无盈利。Miller表示，公司的大部分收入已被重新投资，继续开发其在线课程交付平台。

2014年，NovoEd在A轮融资中筹集480万美元，目前总共筹资630万美元。该公司从2017年春季开始寻找更多的资金，一年后又开始寻找B轮融资。与Devonshire Investors的对话始于今年4月举行的ASU+GSV教育技术峰会。

对于Devonshire Investors，米勒确信自己找到了一家能够为NovoEd提供资源和跑道、专注于其业务和产品发展的公司(而非短期增长目标)。“当人们说增长是重点时，你只是在做一些事情，试图达到下一轮融资的标准，”米勒说。在Devonshire的领导下，“我们不会再寻求任何融资。”

此次交易不会发生任何人事变动，NovoEd将把35名员工的团队规模扩大一倍。米勒将继续担任首席执行官，并向Devonshire教育科技集团总经理斯科特•金尼(Scott Kinney)汇报工作。

Devonshire Investors隶属世界最大独立投资管理机构之一“美国富达投资集团”（Fidelity investment）旗下。米勒暗示，收购NovoEd标志着Devonshire在教育技术行业进行了第一笔交易，未来Devonshire还会在教育行业有更多动作。