鄙人斗胆，写写一年以来对猿题库公务员项目的观察。有关上线直播系统和更换独立品牌等问题不予阐述。

去年9月2日，有消息称原华图教育申论研究院院长、湖南分校校长张小龙近日加盟猿题库，出任猿题库公务员产品运营总监一职。张小龙在公考培训申论方面确实有自己独到的见解，对社会现象针砭时弊，授课过程中能够表现出自己一副忧国忧民的特性，为自己吸引到学员的认可奠定了坚实的基础。在这个浮躁的社会，谁能说出点真话，都会受到追捧的。

华图教育原本申论名师推得是钟君，但是2012年钟君出国，未能录制华图网校的高清视频课程。至此机会，张小龙展露头角的时候到了，华图网校各个学习中心在刷广告的时候的都是张小龙的图片，就像雷军说“站在风口上，猪都能飞起来”。无疑，张小龙火了。

三天后，又有消息称张小龙已离开华图，加盟猿题库还不到一周，张小龙已经对接下来的工作做出了一份详尽的规划。在他的大胆设想下，原本免费的申论题库将成为拳头产品，风头盖过行测。号称用400万投入，撬动2000万收入，张小龙准备怎么做？

根据鄙人观察，猿题库公务员项目一共经历了以下几个阶段：

1.2013年10月，邓淳（公考培训界判断推理名师）辞去公职，加入张小龙团队。

2.2013年10月底到国考前，2014年国家公务员考试直播课试水，取得理想效果。

3.2013年国考完，猿题库行测题库免费。

4.2014年1月，四川省公考面试课程和国考面试课程上线,l取得了面试小班课的在线授课的新突破。

5.2014年1月份，出版图书《申论的规矩》、《行测的思维》。图书销售效果良好。

6.2014年1月，上线2014年春季联考课程。该阶段初见课程体系，在利用名师和题库大数据上开始探索。

7.2014年3月，沈栋（公考培训界数量资料名师）加入张小龙团队。值得一提的是，沈栋在猿题库最开始做行测题库的时候就在，他的加入让公务员项目组如虎添翼。

8.2014年3月，课程体系相对明确。

9.2014年4月，沈栋离开公务员项目组，并且离开猿题库。原因不详。

10.2014年4月，广东面试经营特训营和江苏面试经营特训营均为12人小班抢购，效果非常不错。

11.2014年6月，春季联考面试完成最初预定班级人数。到此时为止，公务员项目组已经找到了公考培训和互联网结合的相对比较好的方式。

12.2014年7月，邓淳离开公务员项目组，并且离开猿题库，走的非常低调。原因不详。

13.全新课程体系上线，但是到了接近张小龙担任公务员项目运营总监马上就整整过去一年了，公务员产品运营似乎再走下坡路。

简单分析一下原因，各位看官全当笑话。

1.核心人员离职。

沈栋和邓淳的先后离职，造成了公务员项目名师感召力急剧下降，到现在原因不详。马云说：员工离职只有两种原因，一是钱没给够，二是心委屈了。结合张小龙曾经说过要打造两位公考培训界年薪过百万的名师，钱应该不是问题。那就是第二条了，究竟是什么事情造成了大家不能再一起继续合作？尚不可知。

2.产品定位偏离互联网。

最近，也就是邓淳离职之后课程体系和师资配备，鄙人均详细研究过，感觉就像是老师在地面授课换了一个上课的场景而已，已经和题库大数据基本不沾边了。猿题库公考直播课如果是低价定位，根本就没有核心竞争力。公考培训是刚需，几千块钱学生还是出得起的，问题就是要见到效果，要有个性化的辅导。公务员项目完全可以利用题库的数据和强大的技术支持，研发出品质更好、针对性更强、更跟个性化辅导的优质的直播互动产品。

3.公务员项目产品条块分割，未能形成有效整合。

基础是行测和申论的免费题库，未能利用题库大数据生产课程内容，这块是猿题库直播课的核心竞争力所在，不过最近已经没有相应的课程了。申论智能批改系统这款产品壁垒很强，其他机构基本无法复制，但是这款产品目前基本不符合学生的学习习惯，所以赠多卖少。学生的申论批改案例，是产生申论大数据课程的核心，不过基本上没有见过该类课程出现。图书，单纯在在玩限购，在卖图书。图书产生的内容是否是行测和申论题库的数据那？图书能否和课程结合那？每一个交点，都将迸发无限可能。

创业公司，创业员工要不断学习，每一个新的项目都会很累，创业员工要有准备。鄙人比较看好张小龙、公考直播课和题库相结合的形式，张小龙还在不断尝试过程中试错，希望能早日找到他理想中的课程形式。创业不易，守业更不易，且试且珍惜。

（本文为读者投稿 仅代表个人观点）