张熙在发布会现场

芥末堆4月22日文，今日，巨人教育召开产品升级发布会。会上，巨人教育集团董事长张熙提出“巨人三五战略”，即未来五年（到2023年），巨人学校将在全国建立500家线上线下相结合的校区，服务50万在读学生，达到50亿元收入。

为了实现这一目标，张熙透露，巨人教育将投入20亿元，其中10亿元用于校区扩张和区域并购，5亿元用于开拓素质教育，5亿元新技术研发。

同时，会上巨人教育升级了四款产品：巨人学校、小巨人学校、巨人咔咔龙、巨人网校。此外，会上发布了新品“i巨人教育”APP，并将巨人的logo从蓝色升级为绿色，正式启动多品牌、多事业部的运营策略。

四款产品升级

1、巨人学校

据巨人教育副总裁杨晓红介绍，巨人学校主打“班课”模式，强调线上线下相结合的教学方式。目前巨人学校小学班课包括巨人语文、巨人数学、巨人英语三个科目；中学包括中学语文、中学数学、中学英语和物理四大学科。

此次升级后，语文学科将更加重视学生阅读力的培养，比如增加针对经典名著的赏析、剖析、技巧讲解。数学学科更加重视思考力的培养，开发出全脑思维、思维导图和同步数学的上课模式。小学英语更加注重本土化和双师教学。

2、小巨人学校

小巨人学校总经理吴敬铭表示，小巨人学校于2007年成立，目前已经拥有40多所校区，服务超过15万儿童。升级后的小巨人学校在硬件设施方面，将在未来2-3年时间里，在直营区域建立上百所自己的独立的校区，同时小巨人学校会搭建6个系统，即测评系统、信息采集系统、教学系统、周边产品体系、O2O体系、服务反馈系统。

3、巨人咔咔龙

巨人咔咔龙致力于3-12岁艺术培训，巨人咔咔龙总经理冯轶才表示，经过升级，巨人咔咔龙将以微双师课堂、研学、户外写生等多种形式开展。

针对4-6岁的幼儿课程，主要教授汉隶的技法和过程，教孩子们欣赏名家作品，同时穿插作家生平小故事，动画演示所写的汉字在几千年的历史文化中是如何演变的。舞蹈产品在这次升级中聚焦于幼儿芭蕾。

4、巨人网校

巨人网校产品将目标升级为——通过在线大班课、在线小班课以及在线一对一，打造K12高品质、优势班组课类型的全产业链。巨人网校将主打教师为主、AI为辅的教辅模式，通过人工智能教学系统——米状元AI，为学生还原真实课堂。

今年3月，在线辅导品牌溢米辅导宣布与巨人网校合并，聚焦K12在线辅导领域。合并后，溢米辅导创始人李晓峰任董事长兼CEO，双方将在保持原有运营的同时，采取线上线下联动、平台共享的方式。

精锐教育收购巨人教育

2018年10月26日，精锐教育（纽交所上市代码：ONE）宣布联合第三方共同收购启迪巨人100%的股权。同时，精锐教育获得联合投资方的全权委托管理公司运营，董事长张熙将兼任巨人教育董事长。有消息称此次收购价格在7亿元左右，后续启迪巨人教育的业务和品牌将保持独立运营。

芥末堆曾报道，精锐教育的版图囊括高端K12培训、高端幼教、STEAM素质教育、在线教育、国际教育，1V1、1V3的高端辅导是其核心业务。收购巨人教育后，双方将在业务和地域上深度整合，继续拓展中高端班组课市场。

分析精锐教育的市场布局，此前精锐教育曾通过1V1业务以及至慧学堂进入北京市场，但在受阻后调整其发展战略。

2018年精锐教育在北京设立了总部，实行北京上海双总部的策略，同时收购巨人教育及天津华英教育，两次收购代表着精锐教育正再度进军北京，并加大整个北方市场布局。