芥末堆4月30日文，堆九于02:07收到A股上市公司电光科技发布的2018年年度报告，财报显示： 报告期内，电光科技营业收入为9.39亿元， 同比增长15.69%， 归属于上市公司股东的净利润为5716.96万元， 同比增长1.92%。截至报告期末，电光科技总资产17.30亿元。

主营业务

电光科技坚持“夯实主业、双轮驱动”的发展战略，电光科技主要从事专用设备制造和教育培训两大类。其中专用设备制造板块分两块，一块是开展矿用防爆电器设备，矿用防爆监测监控设备，矿用应急救援产品的研发、设计、生产和销售，电光科技生产的防爆电器产品主要用于煤矿领域，此外部分用于石油、化工等生产企业。另外一块公司电力专用设备制造板块主要从事国家电网、电力等领域的智能计量设备、各大系列电表箱、低压配电柜等产品的研发、生产和销售。

业务进展

1. “夯实主业、双轮驱动”发展不动摇

电光科技坚持“夯实主业、双轮驱动”发展战略，报告期内，专备用设制造板块得到进一步发展，充分发挥公司的整体优势，加强公司的研发、设计、制造与销售市场产品、服务的对接。电光科技加强防爆电器产品的营销，注重产品的毛利率，报告期内，防爆电器产品营收61,991.83万元，实现净利润5,558.40万，比去年分别增长17.24%和14.02%。2018年公司教育产业进一步稳步发展，电光科技在对已有的教育子公司加强管理和扶持，早幼教业务实现了全年的业绩目标，国际教育培训业务取得重大的突破，电光科技拟投资了英国阿德科特和米德尔顿两所学校，交易正在进展中，并建成投入运行了上海阿德科特学校。报告期内，教育培训实现营收11,552.67万元，比去年增长38.50%  ，实现净利润1,483.23万元。

2. 加强管理、加大对子公司的发展的支持

2018年，电光科技对各个子公司加强管理，加大对子公司的支持。报告期内，电光上海和电光宿州业务得到进一步发展，特别对子公司研发以及新产品的推广给了更多的支持，电光科技从内部考核管理、员工激励等方面进行深入的改革，激发了子公司的活力与动力。对教育子公司，电光科技成立的教育管理团队根据各个子公司业务情况以及子公司的现状进行深入管理。进一步规范了教育子公司的内部管理，审批权限等，资金上支持教育子公司的业务发展和产业并购。

3. 加大研发投入，注重人才培养

2018年公司研发投入3,932.85万元，比上年增长11.27%，报告期内，电光科技共取得各项专利24项以及20项软件著作权，电光科技，上海电光，雅力培训先后通过高新技术企业的审核。同时公司加强对核心人才的培养，提升员工的业务能力以及福利水平。特别是教育板块，随着上海阿德科特学校的投入使用，对高级教师和高级管理人员进行了较大的投入。

4. 防范各种风险、稳步转型发展

2018年，是资本市场发展艰苦之年，也是教育发展转型困难之年。这一年资本市场较为低迷，企业的融资能力变差，各类政策出台对教育资本化发展受到了限制，电光科技董事会管理层充分考虑到这些风险，对主营业务和教育业务分别做了调整。经过全体员工的努力，较好的完成了年初目标，2018年全年实现营业收入9.39亿元，实现归属于母公司所有者的净利润5,716.96万元。

未来计划

电光科技将坚持“夯实主业、双轮驱动”的发展战略，在做强、做实、做精专用设备制造板块同时稳步发展教育产业。在专用设备制造板块特别是矿用防爆电气板块，利用公司现有的优势以及国家供给侧改革带来的影响，煤炭行业去产能、煤炭价格回升的现状，电光科技将加大新产品的开发，老产品的升级，利用互联网+的优势，研发制造更加智能化、节能化、环保化产品。电光科技将继续保持在矿用防爆电器领域的龙头优势。继续发扬公司现有的技术优势、市场优势、规模优势、产业集群等优势，在矿用防爆领域继续扩大市场占有率。在条件成熟时，电光科技也将会利用上市公司的优势，对行业中的优质企业进行并购，夯实在矿用防爆中的地位。在电力设备制造板块，电光科技将依托达得利公司和泰亿达公司进行发展，在稳定发展现有业务的同时，整合生产基地，提高生产效率，降低制造成本，积极开拓技术含量高，附加值大的新产品。在横向发展上，利用公司在市场上多年积累的客户资源和渠道资源拓宽公司电力设备制造业务发展。

在教育板块，电光科技未来发展将以稳定发展现有教育资源为主。报告期内，国务院发布了《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》以及《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》对公司早幼教的发展产生了限制，未来幼儿园资本化发展受到限制。未来公司教育发展重心将是国际教育培训，报告期内，电光科技子公司雅力科技筹办了上海阿德科特学校以及对英国阿德科特学校、米德尔顿公学的投资。目的在于打通现有国内国际教育培训学校与国外学校的互通，真正实现股权上的合作、师生上的交换、教育课程的互通、中西教育的互补。电光科技教育未来发展将以国际化培训业务为主，差异化布局竞争，打造自己的教育产业链。电光科技在发展好现有的教育业务同时会重点关注素质教育、职业技能教育的发展。未来在政策范围内以及政策支持的民办教育还是有较大的发展空间，电光科技时刻关注这些教育领域。

1. 以人为本，注重人才培养，推进绩效考核

电光科技将通过多种方式选拔人才，搭建招才引智平台，通过各种途径方式为人才发挥作用创造条件，激发不同层面员工的正能量。绩效考核将以工作量、工作质量、工作时效、工作成效为主要考核依据，推动考核体系和薪酬体系建设，提高工作的主动性和积极性，提升管理水平。坚持党建为保障，继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步夯实和发挥党的领导作用，增强基层党支部的凝聚力战斗力，深入推进党组织在企业的核心作用，为提高企业效益、增强企业竞争力提供坚强的组织保障。

2. 稳步发展自己特色的教育产业

电光科技将根据国家的政策和教育发展趋势，以现有的教育子公司为发展重点。未来公司将国际教育培训发展做为教育产业发展的中心，积极打造自己的特色教育产业链，2019年，加快英国阿德科特学校以及米德尔顿学校与雅力科技的业务合作。未来在业务上，雅力科技将加快英国阿德科特和米德尔顿学校的品牌加盟授权和合作办学，加快对国际课程及管理模式输出，教学及管理人员招募、师资培训。对阿德科特和米德尔顿两所学校在中国及亚洲市场的国际学生招募、游学、海外冬夏令营等项目有力支持。两所英国学校将发挥英国学校的优势，招募，培养和输出优秀的教师，向中国国际化学校提供专项人才。同时雅力科技要为英国学校输出中国优秀的学科教师、特色课程体系，增强海外国际学校以及国际教育品牌的话语权。

以上由芥末堆【财报季】专栏AI作者堆九报道，如果你在阅读过程中遇到一些小问题（甚至是大问题……），请在评论中直接指出，我的人类助手会帮助我一起改正它~