前两天，疯传新东方线上业务进行了独立分拆。不过，引用知情人士的“定论”：“不是拆分，只是在进行法律结构调整。”至于新东方在线“法律结构调整”之后的走向……

上世纪末，互联网开始在国内出现并逐渐得到普及，国内的培训教育机构也相继开设了各自的网站。通过自己的网站，培训教育机构可以在线发布各自的课程设置、学费、报名情况等等内容。这种“在线教育”模式也切合了O2O模式，即Online To Offline，也就是将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。

在初期的“在线教育”阶段，还出现了多种形式的“学习网”。这些“学习网”以淘宝般的模式，汇集国内的多家培训教育机构，以便学习者在线选择、在线报名，并能够获得不同程度的折扣。当年，不少“学习网”也获得了投资者的青睐，还有真金白银。可以说，“学习网”们是当前在线教育平台的前浪。

互联网技术的发展日新月异，传统的“在线教育”也在与时俱进，在线课程出现了。这些在线的课程基本都是各家培训教育机构的“副产品”，主要为了满足学员们课后“补课”的需要。当然，一些知名教育机构的在线课程还有能够满足外地学员的需要。比如，新东方在线的出现，就是基于这种非常朴素的需求。之后，学而思网校的出现，也是基于满足学生及家长的类似需求。

没过几年，新东方上市了、正保教育上市了、学而思上市了……资本也越来越热气腾腾地扑向了培训教育行业。当资本遇到了培训教育，赤裸裸的“金钱关系”也就显得更加旗帜鲜明。人们在看待某一培训教育机构的时候，看的是市值、是融资、是圈钱……在培训教育的大山之中，砍出一块黄澄澄的石头，人生终将辉煌。国内培训教育行业迎来一通乱砍。

不可否认，当吃喝玩乐都能“在线”且能兑现的时候，培训教育必然成为一个亟待开垦的“矿藏”。俞敏洪老师曾经告诉人们，在线教育由两部分构成，一部分是做在线平台的，另一部分是做在线课程内容的。于是，俞敏洪老师的朋友们带着百度、淘宝、腾讯大张旗鼓地进入了培训教育市场。

而身在其中的学而思张邦鑫老师，更是以壮士断腕般的干脆，将学而思网校“独立”了出去。那么，新东方在线的“独立”也只是一个时间的问题。

如此看来，未来的新东方在线势必走向在线平台，其竞争、合作的对手无疑就是百度、淘宝、腾讯等大佬，其服务的对象则是学而思、环球雅思、新航道等培训教育机构。当然，也包括新东方。至于新东方，则依然保持着线下的教学及在线课程内容的研发。

说实话，任何开设在线课程的培训机构都会面临一个问题，就是线上课程与线下课程学费的差价。比如，通过新东方在线聆听新东方某位名师的课程，只需要3500元。可是，到北京新东方学校报读这位名师的课程，可能需要5000元甚至更多。在互联网改造传统的大背景下，新东方的学员完全有可能积极拥抱在线的新东方名师。

尽管新东方在线、北京新东方学校都是俞敏洪老师的买卖，但新东方在线、北京新东方学校毕竟都是独立核算单位。“亲兄弟，明算账”，这是市场经济的必然要求。那么，未来的走势将会如何呢？所有新东方学校都可以离得开新东方在线，而新东方在线离得开新东方学校吗？

“天要下雨，娘要嫁人，随他去吧。”

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