2019Maker Faire Shenzhen一角

芥末堆 阿飞酱 11月15日

经历了母公司破产、去年展会现场的冷清，今年Maker Faire Shenzhen如期且低调的举行了。作为参加过两次活动的芥末堆，发现尽管遇到的困难不少，Maker Faire Shenzhen今年的活动看上去却一扫颓势，更为热闹。

不过拂去表面的喧嚣，关于全球创客未来的发展，热闹的Maker Faire之下还藏着许多沉思。为此，芥末堆也和主办方柴火创客空间创始人潘昊，展开了关于创客可持续发展的对话。

好玩、有创意的创客汇报展

“逛了半天，感受就是——国内的摊：高端有技术，有市场前景；国外的摊：嘿看我做了个东西可好玩了。”

张昕在朋友圈如此总结今年Maker Faire Shenzhen的活动。

在Maker Faire Shenzhen活动中，你会看到各种有意思，但可能并没什么具体用处的产品：巨大的纸皮恐龙、用凉席做成的电影车，日本友人研发的发音不太标准的“拼音学习卡片”，还有中国大学生设计的移动垃圾桶——离开墙面就失去方向感那种。

Maker Faire Shenzhen上有意思的产品很多、脑洞很大，如果你还不是一个了解创客文化圈的人，一定会产生疑惑，Maker Faire到底是一个什么样的活动？

Maker Faire是美国创客媒体Make Media 举办的著名创客活动，用来展示创客们在艺术、手工艺、科学和工程等领域的创意和个性化表达，诸如透明发光的骷髅机器人、无动力小车、机器人格斗比赛等。自2006开始举办，从美国出发，已经在全世界多个城市落地举办。

2012年，深圳柴火创客空间将其引进中国，Maker Faire至今已经在深圳举办了7届活动。共计吸引来自全球近100个国家上千个创客团队参与交流展示，累计参观人次达50多万，是国内最有影响力的国际创客交流活动之一。

和去年相比，Maker Faire Shenzhen今年整体规模有所收缩。根据官方给出的数据，去年共有30个国家，150个创意展位，但是今年参与国家只有20多个，展位数量减少到108个。

但规模的减小并不妨碍Maker Faire Shenzhen口碑的回升。作为连续四年连续参与的“老”企业，深圳小喵科技的创始人张璜对今年的活动却赞赏有加，她认为参展对象和产品更多元了。“以前要么所有人都做机器人小车，要么都做3D打印，今年各种有特色的产品很多。对于观众来说，我觉得是质量提高了，观赏的内容更多了。”张璜说。

商业程度下降，创客精神回归

对比去年和今年，Maker Faire Shenzhen的活动规模缩小不少。可见的是，去年SONY是赞助商之一，Maker Faire还和深圳双创周活动绑定，看上去“星光熠熠”。而今年没有了赞助商，也和双创周“脱了钩”，Maker Faire Shenzhen正在从大众视线退回到创客圈层。

“昨天看到一个Maker的朋友圈，说他自己找回了遇到同类的感觉。”潘昊有些激动。而回忆起以往的展会，张璜感觉像行业内竞争对手的见面会，“竞争对手互相看今年出了什么新产品，那种感觉不好。看完以后，回去我抄他的，他回去抄我的。”张璜说。

好感度的回升源于商业化的减少，让逐渐大众化的Maker Faire再次回归服务创客圈。

内部原因是，主办方开始缩小服务范围，以Maker为中心。因此在参会对象的选择上，更倾向选择有创新力的产品，而不是带有销售目的的产品。

外部原因是，Maker Faire本身并不具备卖货性质，而抱着卖货目的来参加Maker Faire的厂商也都快速离开了这个以“分享、创造和好玩”为主题的展会。如果参加过去年的Maker Faire Shenzhen，你会看到很多厂商带着相似度极高的产品、宣传资料出现，而今年，非盈利的个人创客和团体组织数量占优。

机器人乐队

创客的成长与回馈

对许多初创企业来说，Maker Faire Shenzhen的意义不再只是一场创客们的聚会，而是创业的起点和延续。

张璜自己的公司便是随着Maker Faire Shenzhen成长起来的，“我们还是小Maker的时候，就在Maker Faire (Shenzhen)申请免费的展位，然后慢慢接触到一些潜在的客户。”据悉，小喵科技以micro:bit为基础开发的编程、电子模块套件等产品，现在已经走进了1000多所中小学。

小喵科技的展位 图源：张璜

张璜坦言，尽管Maker Faire经历了比较商业化的几年，但之所以持续不间断的参加，也是希望能够回馈创客文化，“创客文化很好的地方在于，大家都是在一个开源社区里，在前人的基础上修改代码，设计硬件。因此我们慢慢成长的话，也得慢慢回馈。”张璜说。

而对于更多创客来说，Maker Faire现在仍然是中国创客圈认知度最高的活动。赵宇所在的公司从2016年就持续参与其中，尽管他多次埋冤“一万块的展位太贵了”“这些家长、孩子根本不懂创客，把这里当成玩具展”，但被问到明年是否会参加时，他仍然斩钉截铁的回复，“再怎么砸锅卖铁还是会凑齐展费。”

赵宇表示，Maker Faire作为一个享誉全球的创客品牌，本身就已经吸纳了国内相当大部分的创客前来参加，“没有其他更好的机会了，10个里面有2、3个Maker是懂的，我觉得也只有Maker Faire了。”

迷茫后的下一步：连接产业，可持续发展

进入2019年，Maker Faire走得并不顺利。今年6月，Maker Faire所属公司 Maker Media陷入财务危机，宣布破产。尽管在今年8月成立新公司，恢复出版杂志和管理Make Faire的全球网络，但Maker Media的溃败，也显示出创客之路前行不易，Maker Faire Shenzhen亦是。

潘昊表示，在“大众创新万众创业”的大背景下，2015年、2016年Maker Faire在中国的传播达到了顶峰，创客群体也被更多人关注。

但作为举办方，潘昊开始怀疑，热闹之后，举办面向大众的创客活动是不是和初衷背离。“现在回来看看，其实那时候很疲惫，花了一大半时间在跟别人解释什么是Maker。”潘昊说。

除了举办活动上的困惑，同样作为创客的潘昊也开始遇到迷茫，“像在欧美、日本这些国家，大家自然而然的把创造当成兴趣爱好和学习的过程，然后就停在那里了。大家开始纠结创客到底未来的价值是什么？还没找到方向。”潘昊认为。

因此，在这题的解法上，潘昊希望能通过Maker Faire Shenzhen建立一个更深度的连接平台，“可持续”也成为今年活动被反复被提到的关键词，让创客们能通过连接产业，解决更多实际的需求和问题，来形成创客文化的可持续发展。

以往是跟着世界的脚步走，现如今Maker Faire Shenzhen正尝试着给出发展经验，“深圳本身具有技术能力、供应链能力，不光是支持本地的发展，也能服务全球的Maker朝着更深的方向走。然后我们再去传播经验给大家，达到可持续的目的。”潘昊说。

芥末堆注：文中的赵宇为化名。