【懒人星期六】新鲜视角、热辣短评，芥末堆周六特刊，提炼百字精华，带你快速纵览本周教育行业新观点。

本周芥末堆赴美考察团顺利到达美帝，新一轮的融资战背后，在线教育大浪未过开始淘沙，好未来、全通、新东方都发布新一季财报，总体增速放缓。创业不易，我们就来听听大家是怎么说的吧：

本周最受关注的陈向东，向芥末堆真情吐露：

业内很多人士在谈论跟谁学的时候都觉得跟谁学是类淘宝模式的教育电商平台，事实上淘宝卖的是标准化的产品，而跟谁学匹配的是非标准化的产品。像大众点评来说，它某种程度上来评价的也是一个标准化的产品，当然也有一些非标准化的东西。而跟谁学可以说是一个完完全全的非标准化的，但是我们希望借助对业务的深刻的理解，对市场的深刻洞察，对用户消费行为习惯的真正感知，把非标准化的东西尽可能的标准化。最终能够为用户提供最好的体验。【芥末访谈】陈向东:不用猜了，跟谁学其实是O2O找好老师学习服务电商平台

从创业型公司，看K12在线教育产品：

个人认为对于创业型公司，做“大而全”的平台并不容易，“小而精”的产品反而更有优势，并且要避免触碰“体制内”的壁垒（因为这是利益格局决定的），在线教育不可能成为主流教育模式，反而避开学校和老师，直接从学生的角度单点突破更有机会，“练习”和“答疑”即是学生的两个需求痛点。从这两个突破点非常有机会。从创业型公司，看K12在线教育产品如何运营？

艺术培训怎么做？

做艺术培训O2O，最重要的一点就是必须要了解艺术培训机构的需求和目前所用的方法，产品如果能做到为艺术培训机构提供大量的展示机会，让学员更方便快捷的找到并对比培训机构和教师、“撮合”学员和机构“在一起”，这就是产品的价值所在，基于此就可以衍生出多种增值服务，管理、机构展示和数据分析等都可以作为盈利点来发展。从产品的角度分析如何做艺术培训O2O产品

英语培训市场永远在：

英语培训市场，从教室还是教师的使用率上，都是不足的，不管它有多大，教室利用率能达到70%已经非常好了，老师的课实际上也排不满，但这种情况过去是因为有较高的毛利支撑，假定它的利润率在20%，好一点的能到30%-40%，但当它的生源少20%，相当于它的收入少20%，那它的利润其实是没了，甚至有可能成为负值。有底子的能坚持一段时间，但未必能坚持两年以上，所以这种修整在明年还会有一批，它们退出可能不会像以前那种退直接跑路，这种现象不太可能那么爆发，而是会以各种形式逐步撤出来，有一群人会消失。【芥末访谈】外研社：公立体制不前进，英语培训市场会永远在

新东方教师张弛新：

老老师都会经历职场的焦虑、迷茫甚至绝望，这种感觉我深有体会。

身静，心才能远行。

1.马斯洛需求告诉我们，生理需求是革命的基础，而不是Wifi。

2.市场上无非有两种老师是吃香的。线上能喷的，线下能保的。

3.不要再怀疑在线教育，

4. 今后的老师将会优劣不齐。

教育不是快消品，上市也好，融资也好，如果没有足够的必要，一般都会因为规模效应而减分。

我为什么离开12年的老东家

为什么培训行业老师的未来是在线上？