来源：图虫创意

很多人问我教培行业应该怎么应对新冠肺炎疫情，问题无非是线下怎么转线上、面临退费怎么办这些问题、协同办公怎么做…

这类文章其实很多了，道理都是那些道理，但每个公司有很大差别，有普适的理论但没有普适的执行。

其实，疫情真的对教培行业有那么大影响吗？或许有、或许没有，我只是觉得如果一个企业熬不过疫情其实说明他迟早都得死，能熬过去的压根也不需要外人指点什么。

疫情只是让该死的公司早死了，早死早超生，兴许还是好事呢。

当然，疫情对教培行业的企业肯定都是一个很大的挑战，不容易过去的，一旦过去了，未来还有太多比这更难的事吗？

很多人说疫情利好在线教育，或许是吧，但也不尽然。

对在线教育利好，但不等于对在线教育机构的利好；对面授教育利空，但不等于对面授教育机构利空。

也许经历了疫情，倒逼了一些面授机构做了以前不得不做的变革，忽然发现在线教育也没那么困难嘛…毕竟在线教育公司现在其实都也还是初级阶段，也没有什么太高的壁垒。面授机构以前面临的线上下互博、既得利益的纠葛、创新业务的艰难…在企业生死面前都不是个事儿了。转变依然难，但生死面前也变得没那么难了。

疫情之下，唯一确定的赢家就是在线教育本身？

另外，建议各教培机构就别再送免费课程了，现在全国人民缺的也不是上课的钱，还不如捐点儿口罩呢…别打着公益的旗号做促销拿leads了，说白了，白送又能送出去多少各家自己心里都清楚着呢，哎…

信心比黄金更珍贵，over。

本文转载自微信公众号“独立思考”，作者潘欣。文章为作者独立观点，不代表芥末堆立场，转载请联系原作者。