没错，芥末堆是反鸡汤的，坚持干货，坚信实践和独立思考对教育创新的价值。经过近一年的洗牌，入秋以来，很多曾经在聚光灯下面的项目渐渐不再被关注，甚至失落离开，越来越多的旁观者在为线教育“降温”和“泼冷水”。

有人说冬天来了，不过芥末堆依旧不忘“伴随教育企业成长”的初心，在北风刮起的日子里，为在线教育的创业者奉上一碗精心熬制的浓浓“鸡汤”《在线教育创业者，你们的征途将是星辰和大海》。这碗“鸡汤”是理性的，我们只是想说：一切尚未开始。

当年三大门户统领天下的时代，没人能预知今日BAT的当道，微博如日中天的时候，没人能预知微信的迅猛崛起。当某某大佬宣布某某领域竞争已经结束时，不用一两年，我们就会看到这位大佬在新兴公司门夹击下狼狈的背影。互联网元素中最重要的一条就是：创新永无止境。不同于工业时代，信息时代，看得见的对手都不是对手，而在线教育，自然难逃互联网的这一定律。It’s change that never change.

还有很多问题没能解决，让芥末堆日思夜想“寝食难安”：

未来在线教育的流量入口是什么？题库？社区？学习工具？

未来在线学校什么形态？网校？MOOC？ TED? Minerva 或者 Avenue School?

未来……

说到“看不见的对手”，那就要强调跨界了。比如浙报集团梦工厂的投资总监吕子睿就觉得，“电视教育、早教市场有大未来”。

他对芥末堆说 数字化、移动化、社区化、因材施教个性化，泛兴趣行业是未来教育市场的重要方向，从个人的媒体经历出发，更看好互联网电视与教育的结合——未来几年，几乎所有用户的电视都会更新一次，而电视教育的估值还没有涨起来；早教市场——本质上是个礼品市场，很多情况下追求的不是性价比，而是我购买的东西值不值，还有攀比心在其中。

说完了纯线上，再看看线下教育，“招生”几乎是所有机构最关心的问题，不过这偏偏又是个“看着容易做起来难”的事情。宽图教育的范洪伟在iEDU教育联盟微信群中分享，总结了《线下机构的四大招生方式》：联合营销；公开讲座；口碑宣传；电话销售。这些说起来很容易，但是做起来需要文案部，招生部，策划部全方位的配合，才能把一个个培训学校真正的宣传出去，才能达到我们预期的效果。

不过，在线教育的创业者们，如果能帮线下机构把这些问题都解决好，难道不也是一个大市场嘛？

不管是创业，还是安静的做一枚传道授业解惑的老师，情怀总是要有的——这东西虽然看起来有点儿虚无缥缈，但总有那么一刻当你快要撑不住时，情怀或是初心方能支撑你走下去。原新东方VIP学习部总监、新东方实用英语学院院长齐文昱（现文昱嘉学教育创始人）在访谈中对芥末堆说道：“名师”定义太模糊，就说做一名“合格的教师”吧，也应该满足三个标准，第一，是专业性。第二，是高品质的、丰富的课堂实践经验。除了以上两点，我觉得作为教师，多多少少要有一些教育的情怀，也许只有这样，才能不让培训业逐渐沦落成为一个花钱买分数的低端行业。我相信教育是一个毫无功利性的崇高话题。而培训就要功利、现实很多。但我们不妨可以以“出世”的精神做“入世”的事情。我相信以“教育”的高度和襟怀做“培训”，气度、格局便会有些不同。