众所周知，近两年的互联网教育市场热闹异常，而“跨界”登陆的互联网巨头也十分抢眼，近期实空砖家将和大家一起回顾一下这些巨头们是如何“追捧”在线教育的。
提起“互联网巨头”，自然不能放过BAT。2014年可以说是BAT在互联网教育的疆土里“跑马圈地”的一年，无论是资本方式进入还是产品方式布局，比起去年都有了新的突破。在此，实空砖家们对BAT在公开渠道披露的内容做了下图总结——
从产品布局来看，BAT分别利用自己的流量+用户优势搭建了属于自己的平台，形成闭环。这么一来，平台类的创业项目可能会“死无葬身之地”，没有大把资金在手的早期创业者，如果还怀揣着“平台梦”，砖家在此只能“呵呵“了。
作为平台，三家优势各异。百度具有“得天独厚”的流量优势，正如实空砖家在之前文章中说的“在线教育想玩流量，短期内多少要和百度发生关系”，为百度打工的“前例”几乎不用细数了；而淘宝同学则是电商平台孕育的产物，继承了阿里巴巴的特点，形成了完整的学习类商务平台；而腾讯QQ庞大的用户量和QQ本身作为教育工具的产品能力，对机构而言也是个不错的选择。
大资本大平台的BAT虽然逼死了很多创业项目，但他们的布局无疑是推动了行业的发展，也为很多小机构创造了生存条件，才可以在短时间内拥有大量的入驻者，吸引丰厚的资本涌入。
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