因为男幼师是稀缺资源，有的幼儿园为了能够招聘到男幼师可能会放低标准。用许多家长的话说：“既然男幼师本来就难招，与其怕招不到而放宽政策，不如干脆不招，还是女幼师安全！”

近日，关于未成年人被性侵害的新闻层出不穷，而相比其他事件，上海青浦某幼儿园男幼师性侵女童被批捕的消息则更让人深恶痛绝，因为罪犯居然把魔爪伸向了懵懂无知的天使宝宝们。

一方面，很多人觉得这样的人被绳之以法大快人心；另一方面，又不免带上有色眼镜，对学前教育阶段的男老师多加防备——这个阶段孩子的认知和表达水平还在起步阶段，基本没有自我防御或者请求帮助的能力。

这一次的性侵事件把男幼师又一次推上了风口浪尖，网上评论一片哗然。不少网友认为“男幼师”并非不可或缺，还给了一些“恋童癖”的男性可乘之机。

尤其在不少地方，因为男幼师是稀缺资源，有的幼儿园为了能够招聘到男幼师可能会放低标准。用许多家长的话说：“既然男幼师本来就难招，与其怕招不到而放宽政策，不如干脆不招，还是女幼师安全！”

男幼师真的可有可无吗？近期，顶思的神奇讲师首场思辨会就围绕“你是否看好男幼师的职业发展前景”为题展开了激烈的辩论，北京嘉杉嘉华幼儿园的创始人及园长彭爽，杭州未知童学堂CEO叶迎蔚，清澜山幼儿园教师郭仁，香港布朗的运营总监华峥一同加入了这场探讨。

男幼师是可有可无的吗？

杭州未知童学堂CEO、儿童PBL课程设计师叶迎蔚老师在思辨会中提到，现在的家庭教育中爸爸因为忙于工作或应酬很多时候是“隐身”模式，男性角色的缺失会让小朋友在童年少了一个很重要的角色形象。男幼师则可以或多或少填补一些孩子童年时期对男性角色的需要。

“举个例子，有时候男孩对变形金刚、机器人或体育运动很喜欢。女幼师可能很难从眼神里散发出对这些东西的认可与喜爱。但男幼师不一样，他就是从一个小男孩变过来的，他对这些物品的喜爱也是发自内心的。”叶老师表示。

她同时表示：“在小朋友的成长过程当中，需要被肯定被认同，因为这是孩子最初自信心的来源。所以男幼师，尤其是懂得孩子内心的男幼师，真的是在小朋友的成长中不可或缺的角色。”

北京嘉杉嘉华幼儿园的创始人及园长彭爽老师也认为，社会本来就由男性和女性共同组成，他们在思维方式、控制、情绪能力、沟通和表达方式等方面各有所长，所以男女幼师应该共同合作，构建互补性的教师专业团队。

研究者亦表示男性能够用与女性不同的方式与孩子互动，可以帮助孩子探索不一样的外在世界。挪威教育部门分管幼儿园与学校的 Anne Kristin Hjukse就曾表示，多样化的幼教人员能给孩子创造不同的经历。例如，男幼师会更倾向于让孩子勇于挑战和让孩子们了解他们的极限，这些可以让孩子们更有张力。

那么，中国男幼师的人才队伍建设如何呢？

中国的男幼师比例远低于世界平均水平

据教育部公布的《2017年教育统计数据》显示，幼儿园教职工共419.3万余人、专任教师约243.2万人，其中女性分别约为386.3万、237.8万，约占总数的92.1%、97.8%。由此推算，男性在幼儿园教职工中占比不足8%，男幼师在专任教师中的比例则不足3%。

其实男幼师在其他国家的占比相对很高：根据2019年美国劳工部的数据显示，美国男幼师所占比例为6.6%。在挪威，幼儿园每个班级都会有一名男幼师，男幼师的比例高达10%。

不可或缺的男幼师在中国成了稀缺资源，到底是因为男幼师要求太高，还是职业不够吸引人呢？

男幼师的职业发展三重困境

郭仁老师是莞清澜山幼儿园的实习男幼师，也是园里的”宝贝疙瘩”。郭老师在思辨会上表示，自己很喜欢孩子，也很享受现在的工作环境。但从行业宏观来看，男幼师的人才队伍建设和职业发展都面临不少“尴尬”。

• 养成环境：尴尬的专业课程

现在大学学前教育专业的老师基本都是女老师，女生在学习形体、舞蹈等艺术体能课程的时候，仅靠模仿老师就可以掌握得很好。对男生来说，很多动作则需要根据自己的性别做一些相应的调整，但具体如何做又让男生感到很迷茫。

这时候很多学前专业的男生就会想：转去教育学，或者体育、艺术相关专业教育，又或者其他更有性别优势的专业会更轻松些。

所以，就目前的养成环境而言，对男性并不十分友好，这也是为什么选择幼教专业的男生少的原因之一。

• 工作环境：如果女童要去厕所，我怎么办？

男幼师在带班过程中也经常会遇见一些尴尬的情况。

例如当有女生在洗手间需要帮忙或者有不确定的情况发生的时候，男老师就只能站在外面靠声音安抚学生，并且尽快联系其他的女老师，等待被救援。

并且，幼儿园的孩子们语言表达能力并没有完全成熟，他们的一些童言童语有时候会导致家长们的误解，给男幼师带来莫须有的质疑。现在因为一些影响恶劣的事情，导致更多家长精神紧张，也给幼儿园和男幼师带来很大的压力。

另外，因为幼儿园里大部分都是女性，所以很多时候体力活儿就当仁不让地落到了男幼师头上。虽然是男性，但很多时候也是园里的独苗。虽然很多时候男幼师也愿意发挥绅士精神，主动承担，但如果这种天生的优势就让男幼师“承包”了所有体力活儿，那也给男幼师的工作环境雪上加霜。

再者，因为周边几乎没有同性同事，男幼师很多时候是独行侠，即便被误解或质疑，抑或是产生郁闷或其它不好的情绪都没有办法被共情。

最后，在民办幼儿园中，相比男幼师，女幼师的晋升之路更为顺畅，这也给男幼师带来了很大的精神压力。

而对于一些不带班，只负责体育或像乐高编程、创意美术等艺能课的男幼教，他们在幼儿园的发展则非常有限，很有可能几年之后就要想办法去转向小学部或者是初高中部。

• 社会环境：工资太低不足以养家糊口

“虽然国家对幼教的薪资进行了调整，一个男生在艰难尴尬的环境下，辛苦完成了相关学习，4年专业学完了，步入了工作岗位，但是得到的薪酬却不尽人意。”郭仁老师如是说道。

“薪水少就意味着很难支撑家庭的日常开销，伴侣可能就会更辛苦，孩子的一些需求可能无法得到满足，时间久了男幼师自然会选择离开这个行业。”

对于男幼师的工资情况，华峥老师表示这不仅仅是男幼师群体的个别现象，而是整个幼教行业的现状。

虽然彭爽园长提出，男幼师的低收入，甚至整个幼儿园教师体系的低收入是因目前从事幼教行业的老师大多是中专大专生，幼教行业的政府扶持力度及市场化程度不够导致的。对于本科毕业而言，“在北京，一个大学毕业生进入幼教行业的话，平均工资差不多7000多块钱。这个行业的头部也有年薪几十万或者上百万的收入的。”

但华峥老师则认为在以普惠幼儿园为主体的现阶段的幼儿园体系，幼师的薪资水平并不高，以江苏省为例，男幼师的工资基本在3000～4000左右。“这个薪资水平对于一个男生来讲，它需要成家、养老婆孩子，我觉得是有一点困难的。”

公办园是唯一的出路吗？

直播间有一位在幼儿园工作了6年的邓老师表示，他曾因为工资原因不得不含泪离开了心爱的幼教行业。“我在那个幼儿园工作了将近6年，岗位从一名幼教老师到分管后勤的主管，走的时候我的月薪也只有5000块。现在我离开了幼儿园，薪资大概是一年25万。”

邓老师曾不无遗憾地说如果他当初是在一个公立幼儿园，那么可能现在还在从事男幼师这个职业，因为“与体制外经营者受市场影响自负盈亏不同的是，体制内的公办幼儿园更加稳定，政策倾斜也更好，能够给男幼师一个更宽容的发展空间。”

再加上物以稀为贵，在公办幼儿园，男幼师的上升渠道会更为顺畅，工资也更有保障“在公办幼儿园的话，男幼教的收入大约在年薪10万左右。在苏州的民办的幼儿园里，不管你是高端或是普惠，年薪可能最多5~8万。”

不过直播间另一位从事17年幼教工作，已经成为一名业内有名的民办幼儿园园长的王老师却认为，民办幼儿园会比公办幼儿园更有发展前途。

王园长认为，相对于公立幼儿园的熬资历，民办幼儿园更看中能力，只要自己专业素质过硬就可以出头，“我也经历过月薪2千的时候，现在干到了园长。”

如何破除男幼师的职业发展困境

谈及“男幼师性侵/猥亵”事件，王园长表示与其说是整个男幼师群体不好，不如说是个别男幼师的个人行为及幼儿园管理不善所致。彭爽园长也提到，相比于男幼师的猥亵/性侵，女老师暴露出来的虐童事件，比例也不小。

为了给男幼师一个更规范也更有利的职业发展条件，也为了让中国的幼教事业能够以更包容的环境吸引更多元化的幼教人才。香港布朗的运营总监华峥老师倡导：

• 媒体消除社会偏见

现在有很多的媒体把“某个性侵事件”无限放大，从一个个体放大成了一个群体的事件，从而导致社会恐慌。所以我们可能会希望媒体能够呼吁社民众不要以偏概全，因为某些个体事件而对某个群体形成刻板印象。

• 政策支持

现在很多幼儿园都转成了普惠园，收费也不高，希望政府能够放宽一下政策，或多给幼教行业一些补助。这对于整个幼儿园运营或增加老师的一个收入来说都是非常有利的。

• 加强培训

目前的学前教育专业除了男女生都学的课程，也应该增加一些对于男幼师的特殊培训，比如说当独自一人遇到女生在厕所里，男幼师可以有几项方式方法去解决问题，或者在幼儿园的教室中可以增添一些特殊的设施设备，帮助男幼师解决他们可能会面临的相应困境。

• 增加收入

我们也可以通过一些迂回的政策，例如，减免大学学前专业的男生的学费，或者政府能够对男幼师进行一些现金或社保公积金方面的补贴。

除了良好外部环境的塑造，彭爽园长与王园长认为幼儿园及男幼师本身也需要做出相应的改进：

• 清晰的员工成长计划

对于专业背景出身的男幼师，幼儿园应该根据老师们不同的特质设计不同的发展路径，鼓励每一个老师都去不断地发现自己的优势、热情、兴趣、挑战，在不同的方向去实现自己的成就。

• 提升自己的专业能力

专业才是王道，与虚无缥缈的外在帮助相比，自己的业务能力提高才是让自己从众多竞争者中间脱颖而出的法宝。也只有业务能力提高，才能更好地为幼儿园服务，照顾好、教育好祖国的花朵们。

结语

男幼师之难，难在因某些缺乏管理的幼儿园及个人的错误行为而导致全体民众的刻板印象；难在不甚宽容的养成环境、工作环境及社会环境。

正如彭爽园长所说的世上并不存在某一个行业不适合某一个群体的概念。如果一个组织文化健康，员工的培养和晋升路径清晰，那么这个组织适合任何一个性别。

罗素说，参差多态，乃是幸福的本源。一个组织、一个幼儿园想要走得更远，或者更有生命力，需要更多的不同与更大的包容。

让我们一起希冀未来中国的幼教体系能够更加多元化，管理能够严谨规范化，在保障孩童的安全与健康的同时，让越来越多的优秀人才加入学前教育行业。

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