俗话说：内行看门道,外行看热闹。2014年来教育圈看热闹的外行玩家们还真是动作频频，收购，合作，入股，变着花样要来搅一搅教育这锅汤。临近年底，芥末堆就先为大家盘点一下2014年来教育圈凑热闹的外行跨界玩家们。
一、设备制造商：这里的软硬件都被我们承包了
跨界玩家：英特尔（通信设备制造商）
跨界玩法：英特尔1600万台订单推教育平板
2014年4月，英特尔1600万台订单推教育平板，英特尔发布新款教育平板电脑是其教育解决方案(Education Solutions)的一部分，该解决方案包含设备、软件、内容、服务和教师职业开发等内容，目的是实现教与学的成功。
跨界玩家：微软（设备及服务提供商）
跨界玩法：“云+端”布局中国教育市场
2014年微软将通过Windows8和Office365这一“云+端”平台布局中国教育市场，基于学校现有的多媒体设备和网络条件，在学校间实现校校通、班班通的互动，建设实时网络交互式课堂。微软与教育主管部门、教育机构从理论、技术、应用等多个方面开展合作，利用“云+端”战略优势帮助教育机构落实基层部署。
跨界玩家：小米（通信设备制造商）
跨界玩法：与沪江网合作助力四六级备考，探索在线教育布局路径。
2013年4月，雷军旗下顺为基金百万美元投资了早教类应用“宝宝巴士”。2013年9月小米盒子与沪江网合作增加教育类的产品内容，小米还上线了沪江悠客少儿英语、沪江宝宝网儿歌大全等亲子教育内容。
跨界玩家：珠江钢琴（钢琴制造商）
跨界玩法：开展在线远程音乐教育，探索建立在线教育网络服务平台
2014年6月，珠江钢琴已经成功研发具备视频教学功能的智能数码钢琴，设计产能10.3万架的数码乐器产业基地，在今年四季度将建成投产。珠江钢琴还对现有数码钢琴产品进行互联网接口的改造升级，为开展在线远程音乐教育做技术准备。公司已经开始在部分数码钢琴上赠送五线谱有声视频教学课程软件和接口构建具备视频教学功能的一对多数码钢琴课室，下一步将探索建立在线教育网络服务平台。
跨界玩家：海伦钢琴（钢琴制造商）
跨界玩法：设立艺术培训公司，切入艺术培训市场
2014年7月上市公司海伦钢琴以自有资金5000万元人民币在宁波设立全资子公司，经营范围包括艺术培训、文化活动策划、演出经纪、教育咨询、乐器销售及服务等，切入艺术培训市场。
跨界玩家：达华智能（非接触式智能卡、智能电子标签、RFID读卡设备的制造商）
跨界玩法：成立全资子公司新东网负责以教育内容为主的在线教育产品
2014年7月，达华智能在线教育产品主要由全资子公司新东网负责实施，产品的方向以学生教育内容为主。目前新东网涉及教育行业的信息化方面的主要业务为校园一卡通建设、教育信息化软件研发这两个方面。
二、软件服务商——哪里有需求哪里就有我们
跨界玩家：拓维信息（软件服务和信息系统整合提供商）
跨界玩法：借校讯通进军在线教育领域，多维度布局在线教育
2012年3月，拓维信息收购家校圈。2013年拓维信息已在湖南和广东设立了20所拓维教育实体培训分校，形成英语培训、语文写作等核心产品。2014年9月，拓维信息全资子公司湖南拓维教育与菁优共同设立合资公司，合资公司的业务为在线教育的移动端产品（包括手机和平板电脑上的应用及微信、微博应用等），初期主要围绕在线错题本+在线答疑展开K12 移动教育业务，未来可以逐步扩展到其他在线教育的移动端应用。
跨界玩家：方直科技（软件提供商）
跨界玩法：线上线下相结合，提供同步互动式软件及增值服务
方直科技主要为国内中小学同步提供教育产品及服务，为广大中小学教师与学生提供同步教育互动式软件及网络服务。目前金太阳教育软件是公司的主要产品，包括学生教材配套软件、教师用书配套软件及网络在线服务。
跨界玩家：立思辰（文件和视音频解决方案提供商）
跨界玩法：“云＋端＋数据＋应用”的教育业务发展战略，重点发展K12 教育和职业教育两大领域
2014年3月，立思辰控股乐易考大学生在线教育平台。2014年11月，立思辰收购敏特昭阳，继续押宝互联网教育。立思辰通过“云＋端＋数据＋应用”的教育业务发展战略提供学业评估、核心学科互联网教育产品、教务管理、教师培训、区域教育决策支持系统等核心应用，逐步对学生学习大数据进行分析，进一步挖掘数据增值服务价值，打造体制内、体制外相结合，线上线下相结合的教育生态圈。
三、内容提供商——从一只脚踏进教育到两只脚全进去了
跨界玩家：中南传媒（出版和传媒商）
跨界玩法：借助“电子书包”将公司教育业务从线下向在线拓展
2008年创办“名师网”。2014年初，中南传媒旗下子公司天闻数媒将借助“电子书包”将公司教育业务从线下向在线拓展。天闻计划借助“平台+内容+服务”的模式,通过B2B2C的线下营销模式,为师生提供数字教育产品,覆盖课前、课中、课后、课外的教与学全流程。
跨界玩家：北教传媒（出版商）
跨界玩法：推出在线学习平台跨学网
2014年8月，北教传媒依靠教育资源和全国各地代理商的优势，推出了在线学习平台跨学网。跨学网未来将会重点围绕打造一个完整的教育生态圈，采用传统教辅一样的代理制，快速的铺开市场，直达目标用户。
跨界玩家：长江传媒（出版商）
跨界玩法：提供在线线下结合的幼教全程服务
2014年9月，一直致力于少儿读物出版的长江传媒近期也开始发力在线教育市场，提供在线线下结合的幼教全程服务，目前该业务模式为“在线内容免费+线下教具收费”。长江传媒旗下幼教云平台为“长江学习工厂”，其运行模式是以幼教管理输出为牵引，为幼儿园免费建立线上幼教信息管理系统，包括标准化信息及教、娱信息等。盈利模式则是“线上免费线下收费”，教具、学具、玩具收费。
跨界玩家：新华网（出版商）
跨界玩法：拟投1亿进军在线教育
2014年7月3日，新华网面将搭建新华网在线教育平台,对线上平台用户服务终端进行统一管理，在线下将构建新媒体教学实验室，为在线教育多媒体课件提供体验、展示、推广场地。定期组织研讨班,邀请教育、科研机构专家、课件征订单位及学习者开展学习方法研讨交流。新华网将打造包括教育学习模式研究、教育产品生产、发行、运营于一体的互联网教育产业链。
四、技术提供商——在线教育迟早是我们的天下
跨界玩家：新南洋（技术提供商）
跨界玩法：收购昂立科技
2014年6月，昂立科技资产注入获批，新南洋过会成功。新南洋可以算是A股最纯粹的K12领域线下培训机构。受益于行业景气周期，行业集中度低，公司在A股的稀缺性享受高估值，有望利用资本市场实现持续的并购扩张。
跨界玩家：科大讯飞（技术提供商）
跨界玩法：利用智能语音技术积极拓展教育业务
2014年11月，科大讯飞与英语周报社成立合资公司将做在线教育，合资公司将从开发英语听说产品起步，整合其他学科内容，定制开发学生端在线学习产品。科大讯飞凭借其领先的智能语音技术，积极开拓教育业务，主要包括口语测评、辅助教学产品以及语音教育产品等
。业务从普通话测试和英语测试切入到教育领域，逐步扩展到全教育领域，集产品研发、市场销售、技术服务于一体。
五、渠道商——水到渠成，一“网”无前
跨界玩家：鹏博士（中信传媒服务商）
跨界玩法：与巨人教育合作云课堂
2014年6月26日，民营电信运营商鹏博士电信传媒集团和巨人教育集团合力创建“空中万人云课堂”，目标是打造一个具有多屏合一、直播、点播、互动的教育全平台。双方的合作将采用共同设计、共同销售互联网教育产品的合作模式。巨人主要负责提供教学内容，并对课程进行教研与分析，同时在巨人的原销售渠道进行营销推广。鹏博士主要提供IT整体解决方案、支撑环境及运维服务，并通过鹏博士的渠道对该产品进行营销推广。
跨界玩家：世纪鼎利（移动通信网络优化方案综合应用商）
跨界玩法：6.25亿收购IT教育公司智翔信息
2014年7月30日，移动通信网络优化方案综合应用商世纪鼎利以6.25亿收购IT教育公司智翔信息，拟通过收购将业务领域拓展至IT职业教育服务行业，试图打造通信产业与IT职业教育“双主营”业务平台。世纪鼎利向IT职业教育领域的扩张是实现外延式扩张、业务布局多元化的重要选择。
跨界玩家：大唐电信（集成电路设计、软件与应用、终端设备、移动互联网四大产业）
跨界玩法：子公司推FansPad智能纠错本
2014年4月2日，大唐电信子公司新华瑞德研发的FansPad智能纠错本在瑞德商城正式发售。FansPad可以实现C2C在线教育，通过FansPad可以选择清华北大等高校数百名状元家教，进入家教互动直播间之后，可以在线随时请家教辅导，家教可以在线为学生答疑；同时状元授课资源将会存储到新华瑞德云服务平台中，并对学生开放下载。FansPad还利用大数据分析，智能诊断知识点掌握情况。
六、传统行业跨界——搞吃喝玩乐的传统商家都来了
跨界玩家：世茂（地产开发商）
跨界玩法：携新东方打造“终身学习”平台
2013年11月下旬，高端地产品牌世茂集团日前宣布与新东方教育集团达成战略合作，新东方全部教育资源将于世茂社区逐步落地，提供从儿童到成年业主的、包括基础教育到环球学习的全方位合作。世茂跨界打造云服务平台的背后，是品牌房地产企业越来越重视打造“软实力”。
跨界玩家：绵世股份（房地产和电子行业）
跨界玩法：进军职业教育，运行“医度教育”
2014年6月，绵世股份进军职业教育，其2013年以800万投资的主营网络职业培训的赞博恒安正在运行“医度教育”。据医度在线官网介绍，网站汇集了国内众多三甲医院和医学院校的知名专家教授120多人，为医疗卫生人才提供在线直播、点播、答疑、题库、互动等学习方式，同时提供光盘教学、教辅资料辅导等教学方式。
跨界玩家：西安饮食（餐饮、宾馆、娱乐商）
跨界玩法：试水儿童教育服务业务、旅游烹饪等职业学校
2014年6月，西安饮食拟合资试水儿童教育服务业务，设立西安西饮儿童成长体验中心有限公司，拟定经营范围是以儿童教育、体验等为主营业务的经营管理。除了此次试水儿童教育服务业务外，西安饮食还拥有陕西桃李旅游烹饪技术学校、西安旅游烹饪职业学校等教育方面的全资子公司。
跨界玩家：森马服饰（服装制造商）
跨界玩法：购买股权发展儿童业务
2014年7月通过购买睿稚集团持有的育翰(上海)信息技术有限公司70%股权，发展儿童业务，将公司由儿童产品提供商向线上、线下相结合，产品、教育、文化传播相结合的儿童产业综合服务商转变，打造儿童综合一站式服务平台。
跨界玩家：明牌珠宝（珠宝商）
跨界玩法：出资设立珠宝职业在线教育机构
2014年8月2日，明牌珠宝与北京高等珠宝研修学院共同出资在北京设立一家珠宝职业在线教育机构。明牌珠宝计划以珠宝学院的珠宝专业培训体系为基础，与互联网结合，整合双方的资源优势，打造一个珠宝职业在线教育平台，并以此平台为依托，推进珠宝行业在商业模式、管理模式方面的研究、整合与创新。
跨界玩家：洪涛股份（建筑服饰设计）
跨界玩法：收购中装新网53%股份
2014年年初收购具有中国建筑装饰协会背景的中装新网，2014年7月又拟收购全国领先的BIM 咨询服务企业上海同筑。拟依托中装新网开拓装饰职业在线教育市场，收购上海同筑,有望依托其和同济大学相关专家师资队伍，结合中装新网官方平台，通过系列课件产品研发打造“线下实体教学+线上远程学习”的O2O 培训模式。
跨界玩家：携程（国内在线旅游服务商）
跨界玩法：布局游学，战略收购世纪明德30%股份
2014年7月31日，携程布局游学，战略收购世纪明德30%股份。入资世纪明德后将对携程在全方位的旅游服务布局，以及构建多功能、一体化的旅游产业链方面产生积极影响。世纪明德将尽快实现从团购模式向B2C模式的转化，迅速占领市场先机。
七、跨界需谨慎，界限看起来小，跨起来难
2014年6月，大连控股曾和深圳景良教育签署对赌协议，拟与景良教育一起合作打通线上线下相结合、从幼儿园到成人教育的全产业链。自从双方签署《可换股债权协议》后业内对于此事的讨论沸沸扬扬，有业内人士分析称此举是景良教育想要借壳上市，且进展顺利的话景良教育最快可在明年内完成上市。而到今年12月6日，大连控股发布公告称，由于评估报告经多方努力未能完成，决定终止对深圳景良教育进行投资。
看完了今年的跨界玩家盘点之后不难发现，一批一批跨界者中，有一部分是“懂互联网不懂教育”，还有一部分是“既不懂互联网又不懂教育”。2014年在线教育的火热趋势下，一大批资本和人才的输入，兴许会有众人拾柴火焰高高的效果，但抛开纸上谈兵的臆测之外，每个进入教育行业的人都应该清醒的认识到：教育需要沉淀，过多资本涌入并非都是好事，跨界玩家的进入也许会造成行业的混乱和浮躁。而行业的一个普遍现状是：对既懂互联网又懂教育人才的高度需求。借此芥末堆也想喊一嗓子，希望除了现在的跨界玩家们，能有更多既懂互联网又懂教育的人才加入进来，和这些年深耕教育的人们携手走向教育的星辰大海。
［推荐阅读］
2、芥末堆不接受通过公关费、车马费等任何形式发布失实文章，只呈现有价值的内容给读者；
3、如果你也从事教育，并希望被芥末堆报道，请您 填写信息告诉我们。
