大家都在说“下一个阿里巴巴就出在教育领域”，的确风来了，猪也要飞了，你立马跳槽庆幸自己赶上了。馅饼真的从天上掉下来了吗？在想混教育这口饭之前，恐怕你要先认清7个真相。每个真相都比一包辣条值钱。

1、最火的在线教育还没有比较靠谱的盈利方式。

教育是个带有公益色彩的梦想，企业却一定要考虑商业化和盈利。虽然近两年资本热钱不断涌入，做在线教育的人却要处理好社会价值和商业价值的博弈。目前已探索的商业模式包括：内容和课程收费、平台和渠道佣金、广告、企业服务收费等。但收入并不理想，并且规模不易做大。这决定了现阶段想玩转在线教育的企业一定要有充足的现金流、时间及精力，去做一个可能长期无法盈利的事情，要耗得起，等得起。

要去的理由：教育是个极富正派形象的行业，做教育的人天生有一种孤傲——我做的事情是为了让这个世界变的更美好。人人都说在线教育是风口上被吹起来的猪，兴许趁着热乎劲掺和一腿从此就可以一路走上人生巅峰了。

不去的理由：来之前首先要考虑清楚，你能不能适应在一个前途未卜，也许还没有现金流的公司工作。做最坏的打算，有可能你一不小心就被某某CXO忽悠进了一个不知道哪天就发不起工资的创业公司。半路夭折的在线教育公司不下30家，你可得想明白你能不能经得起折腾。

2、在线教育是片蓝海，不过也有BAT和大头。

找好工作去大公司，耗得起的大企业们的确已经下手了——

阿里巴巴推出淘宝同学，把教育课程和项目作为一个个的商品、开启B2B2C的课堂店铺并配套提供视频、语音等在线课堂。（阿里巴巴）

腾讯通过QQ群和微信，两头布局在线教育，已上线腾讯课堂，打造一个B2B2C平台。（腾讯）

百度紧抓流量入口，上线百度文库、作业帮、度学堂、且已收购传课网。（百度）

网易从有道词典开始布局，并有颇受好评的网易公开课、网易云课堂，且投资了91外教网。（网易有道）

奇虎360以搜索引擎和流量入口，推出了教育垂直搜索，主打学习、课程查询和导流。

网龙2010年成立全资子公司天渔教育，现部署硬件+软件+平台+服务的战略。近期推出K12教育平板电脑——101同学派，未来欲打造类app store的开放式平台。（网龙）

不过，“前浪”是被后来居上还是能继续“兴风作浪”，得看天变得有多快了。

要去的理由：大公司大平台，和小公司比起来，那优势不止一点点。大公司能给你更高的起点和更广阔的视野，还有一点很重要，因为土豪公司都有钱啊，怎么任性都可以，所以员工福利和工作环境那自然是没的说，年终奖也是大大的有。

不去的理由：大企业体量大，新进入者一般也就是充当企业的螺丝钉。而小企业给个人发展的机会更大，对个人能力的锻炼也达到了登峰造极的地步，尤其是创业公司，比如说芥末堆娘子军团，全都是当汉子使，搬水的时候都是一箱一箱的，大家体会一下。

3、创业最好的时候是十年前或者现在。

担当弄潮儿的创业者正越来越多地进入在线教育领域。和以往不同的是，跨界人才增多，传统教育培训机构离职创业的中高管和一线老师增多，此前做线下教育而后转型或拓展线上教育的公司也增多，据统计，创业公司数量最多的三大领域集中在儿童或早教、语言学习、K12 阶段。

归根结底，不要让孩子输在起跑线上的心态、还有移动浪潮下各类儿童幼教 APP的爆发，让儿童早教成为创业公司分布最多的领域；语言是门工具，又有天然的终身学习和实用场景，各类语言学习网站、课程、移动应用顺势而生；K12（6-18岁）则是系统学习最长的一段时间，有的创业公司和体系内建立联系、服务于学校和师生，有的则以学生课外时间为主，提供各类培优、家教、辅导、提升等服务。

要去的理由： 想要不受约束为所欲为，创业将会是不二选择。现在已经是倡导全民创业的时代了，不单是政策扶持和各种优惠政策的引导，还有众多有钱有想法，就等着创业者开干的投资人在殷切盼望着有才华创业者的加入。

不去的理由：创业有风险，很有可能走上一条不归路，创业非易事，需要足够的勇气，心理准备以及应对各种困难的能力。

4、你可以选择上云端也可以选择接地气。

教育行业的急遽变革亦呈现出加剧的两级分化：一方面精英教育冲上云端，高端个性化教育、出国留学、游学等非常火热；另一方面则是大众教育更接地气儿，新一代进城务工人员的继续教育、职业和技能教育的强需求、缺工和缺少技术人员的挑战等带来新的市场机遇。

举例来说，出国留学服务当算是当下的中国教育两极分化的集中体现，在这个领域的创业公司增长速度太快，而且从新东方等大公司出来创业的比较多，有的专注于顶级高端服务、有的定位于 GMAT 或艺术出国留学等人群、有的则致力于让出国留学更加大众化。

要去的理由： 如果创业不适合你，那就找好感兴趣的切入点踏踏实实开干吧。无论你是想以怎样的姿势闯进教育行业，专注和深耕都是必修课。

不去的理由：外行人看教育行业各个细分领域，往往可能被各种表相缭乱了双眼。各种貌似高大上的领域背后也许是种种黑幕，盲目盯着CXO画的大饼，最后可能连怎么掉坑里都不知道。

5、你可以选择更“细”一点或者更“硬”一点。

把在线教育的切入点细分，大致有三类：内容或门户、平台或渠道、工具或信息化，当然切入点是相对变化的，市场的波诡云谲也常常给企业打脸。而就目前来看：三方面占比差不多，平台或渠道略胜一筹。这也是大多数教育公司的互联网思维：刚开始做一款产品诸如题库、公开课、语音教学等，选择某一细分教育领域进行互联网化，而后做平台以开拓出更大的市场。

当然，手机、平板电脑、IPTV 等智能设备和跨屏服务也为新的教育模式带来硬件方面的机遇。以网龙101同学派为例，已有不少企业选择做一个教育梦的“理工宅”。

要去的理由：找到和自己臭味相投的同道中人是每个求职者的夙愿，你找到施展拳脚的舞台了吗？在线教育的火热，这里肯定还有一场大戏，重在参与，你想好充当哪个角色了吗？

不去的理由：你喜欢大而全但我就是喜欢小而美，就像你喜欢萝卜我喜欢青菜一样，就是这么任性。

6、教育工作不分高低贵贱，求职渠道却有上中下策。

“天要下雨人要跳槽”。教育一热，教育人才也变得供不应求。与往昔不同的是传统招聘网站的创新无力，引发了猎头行业的繁荣。三四年工作经验的产品经理和技术人员都可以直接找猎头了。言必谈互联网思维的则可以上猎聘网、拉勾网、内推网。保守党就去前程无忧、智联招聘。走杀马特风格的也可以上58同城、赶集网瞅瞅。当然长得好看或者会喝酒谈朋友的可以直接用Linkedin微信知乎陌陌。不管怎样，被卖了也要记得高高兴兴数钱。

要去的理由：在线教育火热背后的人才缺口肯定很大，兴许属于我这个萝卜的坑就在教育行业呢。怎么占坑呢，当然是动用身边一切可以利用的资源了，朋友就是拿来用的嘛，此时不用，还待何时？

不去的理由：优秀的人才从来都不找工作，都是工作来找他。

7、最安稳靠谱的可能还是做一个懂教育的产品经理。

在线教育不是简单地录制视频或把课程搬到网上，比如做 IT 培训、语言学习，如何通过互联网让学习更有场景、打造真正的“线上学校”需要很多的摸索。而除开纯粹的线上学习外，线上线下O2O结合也是在线教育的探索方向。这时候对运营及研发团队就有更多的挑战：既要懂互联网的运营，把握流量和转化率，引导用户到线下；又要懂传统教育培训，落地把服务做到实处。所以即使到了“人人都是产品经理”的现在，成为一枚懂教育的产品经理可是够吃香了的呢。

要去的理由：是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。是谁？逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求？” ；是谁？装修房子的时候抢着当项目经理；是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点；是谁？会给自己的孩子设计各种“功能点”；是谁？访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。这个人就是产品经理。 虽然不是每个人都能以产品经理为业，但产品经理其实是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，一个任务，争取到支持，发动起一批人并将这个任务完成，还能跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理，这才是“人人都是产品经理”时代的真谛。

不去的理由：谁说不做产品经理的工程师不是好文员？

榜单福利：七家即将或者已经飞了的教育企业

*排名不分先后

新东方

上榜理由：中国合伙人打造的中国梦。

好未来（前身学而思）

上榜理由：改个名就弄得满城风雨，对于在线教育的态度是：不鸣则已，一鸣惊人。

沪江网

上榜理由：一个语言学习论坛13载飞速成长的励志故事。

学大教育

上榜理由：P2P第一家，老牌上市公司转型中，比任何时候都需要新鲜力量和血液。

跟谁学

上榜理由：O2O找好老师学习的电商服务平台，听着就挺带劲儿。

多玩YY

上榜理由：捧出过邢帅教育等草根品牌，豪砸10亿做100教育，捧不红你？

网龙

上榜理由：CEO刘路远说要认真地做个百亿级在线教育公司…