确实没有。

它还是跟每一年一样，每个嘉宾20分钟的分享时间，谁讲个啥可能都讲不深。密集的议程，众多的嘉宾。每个公司的speaker都在讲着他们今年想表达的东西。密密麻麻的，听到乏味，听到困倦，也没什么新鲜的。

一个行业会和另外一个行业会又能有多大差别？又能有多么骨骼清奇，以及多大的创新吗？

没有。

1

人间也不能日日新。行业变化速率就是如此，一年一个行业热一点不可怕，一个热点一个行业才可怕。前者至少在重复的繁冗里或快或慢地往前发展，后者是出来了很快又消失。

教育不用大概率，它就是这么一个领域。毕竟用朴素的原则数一数，有多少个行业能够持续几千年还在不停演化和发展的？

衣食住行，吃喝拉撒。教育、医疗、农业……乃国计民生之大事。

人总是要方便的，技术进步到顶点时，畅想下，人不用实体时，跟科幻片一样，人都虚拟了，那么，要马桶干嘛？在此之前都一样。

人什么时候不需要教育呢？我是想象不出来。除非人有不需要精神的时候。

但是大概率对人类这个种族来说，以有限之限去想无限之限，人只要存在，教育就会永生。

教育，关乎灵魂。

除非人都不存在了。

教育、经济、政治、医疗、农业……是人类社会数千年发展下来的基本要素。

2

所以，我现在回看，就教育而言，我担心的不是教育会消失，我更担心教育在当下以及未来如何应对。对行业亦是对我们要培养的孩子。

生物学大概会狠狠打一次脸吧，如果从足够长的时间角度，比如一千万年一亿年。

但我们如今不是，我们如今是在有限寿命里或多或少参与了教育，其中，有的叫培训，有的叫第三方，有的叫公益，有的叫学术等等等等。不管叫什么，这件事，大概率目标都是一致的——面向现在，面向未来。

然后，还要好好的。

本质上，教育的目标就是要适应现在及未来的人，然后在现实里切割为谁出钱，谁保底，谁选择。这些在人类历史长河里是常见的，但在宇宙长河里则是未知的命题。

正因为如此，今天才如此重要，所以教育的各方要共建融合，个体目标和集体目标要融合。与其花时间吵吵，不如花时间听听。

3

这一句真的很难接。

我要说芥末堆是个共建者，还是个奋进者，也是个要收钱的机构。

标签单一，事实又不完全知行合一，对教育有那么多想法，你怎么还赚钱啊？

对教育有那么多期待，你怎么跟教育公司混啊？

自己有那么多教育的意见，你搞啥啊？

赚钱就赚钱，立个啥的贞洁牌坊！

我说：“哼！”

4

回到开头，我对创新一直有欣赏和支持，但是我一边支持的时候，我又是双标的。换句话说，我这人就是个不绝对坚持的人，墙头草呗。什么火就是什么？新就是一切吗？如无厚之新，如无新之后，又何以演化和发展？

所以我说今年GET大会，从新的角度来说，没啥值得来，无非今年有个金镶木的纪念门票，还会发一个白菜那样致敬不凡一年的你们的白菜，相信我真是个白菜，我自己选的。但是不卖。每个嘉宾的演讲时间还是就20分钟，密集的、满满当当的。

因为GET从成立的那一天，就是想要把教育的版图，像一个真实的星系一样，拼齐！全球，全领域，全板块。

所以一如往年，密集之外，你会看到每个领域的人，他们站在台上去讲他们自己公司和对教育的理解；也能看到从一级二级培训机构和在线营销的报告在这里呈现；还能看到学术届和公益界的人在思考什么；又能看到少数的创新派在思考什么，以及体制内的一线从业者在怎么看；还有海内外的信息等等。

里面有热点，也有所有的行业关键词。

但是要真的来深度学习，这个场子没有。

GET就是每年的一次大聚会，全地域、全领域、全板块，高效的密集的。

这就是GET，一年一次，负责宽和广，不负责深。

所以GET不值得来。

你可能在这里参加两天的会，也就有一两句话的启发而已。

这些之外，再讲深就比较难办了。

5

我和我的小伙伴们，就负责把这件事情做好。我们是一个媒体，我们靠两个底层引领：敏锐和远方。作为一个真正的行业媒体生存的基础是：知识和信任。

今年是GET第6年，主kv大家可以看到的是芥末黄和芥末绿，是人贵有自知之明。

对芥末堆而言，亦是回到起始之年。

简单的、朴素的、擅长的、看见的、相信的、真实的、延续的。

所以其实在取“或跃在渊”这个主题之前，还有一个词，叫“草灰蛇线”。

因为，一切总是有延续的。

说人话就是，有个场子可以表达，一年又一年，成长和变化里，怎么会没有东西呢？

你说呢？

感谢大家每年而来。

我超爱你们。

啊呀，最后说我今年主要聊什么，我肯定要讲农业+教育的新机会啦。

芥末堆初九

2020.11.17