芥末堆创始人梅初九在GET2020教育科技大会做开场主题演讲

芥末堆 11月23日 李梓毅 报道

“过去七年，是教育行业的黄金时代。有黄金时期，有高速发展，实际上也会有黑天鹅和灰犀牛，疫情对我内心的影响是很大的。”芥末堆创始人梅初九提到。但与此同时，她认为，教育行业是永生的，未来行业从业者不仅可以放心大胆地干，还要大干特干。

11月23日上午，由芥末堆举办的GET2020教育科技大会在北京国际会议中心开幕，芥末堆创始人梅初九做了开场主题演讲：“或跃在渊，教育的信心与发展”。 

2020年，教育行业的变与不变 

2020年，无论对于哪一行，疫情始终是一个绕不开的话题。对此，梅初九表示，“整体来看，疫情的影响反映到教育公司层面，大致表现为两个没变，一个思考。” 

第一个“没变”是“需求没变”。梅初九认为，无论是培训、上学、技能，抑或是就业，消费者、家长、孩子的需求都不会因为疫情而发生改变。可能会迁移、会有小部分没有那么高的支付能力，但整个市场的基本面是不变的。

同时她提到，在过去两三年中，面对同样的市场甚至是继续增长的市场，教育行业的客户服务培训主体却因为种种因素在变少，因此，教育行业从业者所能获得的市场和蛋糕会越来越大。

第二个“没变”是“本质没变”，梅初九认为，教育的本质并不会因为线上、线下而发生改变，也不会因为是否有疫情而出现本质差异。

“需求没变，本质没变，意味着我们在各行业中的市场基本面也没有发生任何变化，所以大家放心大胆地干，而且接下来还要大干特干！” 她表示，“教育行业永生，大家可以吃个定心丸。”

与此同时，梅初九也提到，疫情以发生来，多家教育机构出现倒闭、跑路、重组的情况。“在这个过程中，我发现真正会受疫情冲击的核心原因是在于，企业原本在团队、风控、风险预知能力和承受能力就存在问题，因此疫情才会成为压倒骆驼的最后一根稻草。”她建议，企业要提供自身的风控能力。

农业+教育，将出现一个千亿级市场

在今年的GET大会上，梅初九还就 “以振兴乡村为基础的新农业新教育新经济区域一体化发展”展开了重点分享。她认为，未来几年，在农村新农业新教育一体化方面将会存在空间和可能。

她提到，从政策层面上看，振兴乡村是一个巨大任务，其核心目的一是扶贫，二是在大量的工厂被迁出、人工被自动化取代之后，解决大量人口的去处。“这时候最好的办法应该是回到你的土地上去，寻求好的经济作物，在土地上生根，在土地上发芽，在土地上构建你家庭、你的经济收入。”

与此同时，梅初九认为，今天的中国是一个基建强国，“我们的互联网基建和实体基建是完整的。”一方面，互联网信息高速通达无阻，出现了各种各样的电商方式，另一方面，在高速、仓储、物流、冷链条件不断完善的过程中，物理距离也非常通透。 

她认为，教育本身是一个万亿级市场，农业也是，而当农业和教育交叉时，大概也会出现一个几千亿级的市场，具体表现为两个业务形态：

1、  以新农民为主的相关技能型教育培训

2、  以新农民为主，逐渐升级的对孩子的教育和培训

梅初九提到，农业+教育的主体是农民，当新农民回乡后，城市生活经历将影响着他们提高对孩子教育的审美和品质的需求，下沉市场也会成为一个新的需求。“因为他们见过，知道什么是好的。”

此外，对于早幼教和K12,梅初九认为，“幼儿园普惠工作推行到今天，托育普惠也为时不远了。”她表示，这一领域的从业者们，下一步或许应该更加深刻地思考：接下来应该做什么，是继续在这个领域做，如何做差异化，还是考虑选个赛道？同时，在“限内容、限收费”的政策要求下，梅初九认为，K12校外学科培训最终的走向将是合国情、合学理、合法规。

坚持出海、坚持出海、坚持出海

会上，梅初九提到，在中国世界政治地位提升、政府在一带一路中所做的基础设施建设，铺好的路的背景下，中国的教育机构，在做好原有业务的同时，一定要坚持出海，以探寻更多的发展可能和市场空间，让更多地方更好的教育来得更快。

她认为，中国的教育信息化、公立体系以及After School体系，对多数发展中国家和发达国家而言都具有相当的借鉴意义。“我们要对自己有自信。”