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芥末堆文 近日，美国技术销售平台Victory Lap获得来自收入分成协议管理平台Leif的2500万美元增长资本，将用于扩大项目覆盖范围和增加学生人数。
Victory Lap的商业模式在很大程度上依赖于收入分成协议。创始人兼首席执行官布莱恩•巴尔（Brian Bar）表示，这是自公司2016年成立以来首次获得外部融资。如果达到一定的增长指标，Victory Lap将在未来五年内逐步从Leif拿到这2500万美元。
Victory Lap的高强度在线技术销售集训营是非全日制的，课程为期8周，大约包含80-100小时的教学时长。据了解，该公司正准备推出强度更高的、为期4周的全日制集训营。
课程费用为6900美元，但如果学生负担不起或不想提前支付学费，他们也可以选择收入分成协议这条路。具体操作是：学生毕业后找到收入超过3万美元的销售工作后，需要在两年内支付其总收入的8%。首席执行官巴尔说，协议期限为4年。
Victory Lap的客座讲师来自LinkedIn和Salesforce等公司，以及G2和Sprout Social等当地科技公司的专业人士。其毕业生已经在230家公司找到工作，如BenchPrep、ActiveCampaign、Centro、Amazon，以及Uber和ShippoB。
在创办Victory Lap之前，创始人巴尔曾在团购网站Groupon的销售团队工作。“当时我们是历史上增长最快的公司，实际营收达10亿美元，而这主要是通过销售人员实现的。”他说：“我们每个月都会一下子招几十人。”
为了培训新员工，巴尔带领创建了一个内部销售训练营，传授从打电话到运用营销策略的所有事情。据悉，近500名Groupon员工参加了该项目。
在Groupon内部见证该项目的成功之后，以及在ThinkCERCA工作了一段时间后，巴尔最终决定，是时候面向各地有志成为销售的人推出自己的业务了，这也是Victory Lap的由来。
目前，Victory Lap有8名员工，为各类学生提供销售课程，学员中有的有销售经验，有的没有销售经验。巴尔表示，来自Leif的这笔资金还将用于启动新项目和招聘更多员工。
信息来源：Chicago Business Journal、Leif
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