新东方董事长俞敏洪

芥末堆 李梓毅 11月8日

新东方的一举一动正在被教育行业内外密切关注。作为曾经的教育“双巨头”之一，新东方既代表着教育行业过去近三十年取得的结果，同时也预示着“双减”之后教育行业可能选择的方向。这是新东方近5.5万名在职教师，与所有教育行业从业者共同关注的未来。

11月7日晚，新东方教育科技集团董事长俞敏洪在个人视频账号开启直播，介绍新东方和个人现状，以及如何走向未来。同时，俞敏洪还向网友推荐自己近期阅读的书籍，并在直播间卖书。

直播中，俞敏洪表示，新东方最大的业务要停止，接近1500个教学点要退租，遗留下来的课桌椅目前已捐赠近8万套，接下来至少还有8万套将捐出去。

此外，他还提到，未来计划成立一个大型农业平台，将带几百位老师通过直播助农带货，帮助农业产业升级和乡村振兴，帮助农民提升职业水平。

将退租1500个教学点，继续捐赠至少8万套课桌椅

11月4日，一篇由新东方发布，题为《当一辆红色卡车，驶向远方》的文章出现在众多教培行业从业者的朋友圈。

新东方在该文中介绍，因业务调整，新东方各地学校退租了部分校区，遗留下一堆崭新的课桌椅，每套市场价约六七百块钱。截至目前，郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等新东方分校，共计捐出了共73366套这样的新桌椅。

就在《当一辆红色卡车，驶向远方》发出后，俞敏洪在朋友圈转发并附文：“教培时代结束”。

11月7日晚，俞敏洪在个人直播中介绍，新东方有接近1500个教学点要退租，除了上述捐赠的近8万套课桌椅外，后续还有至少8万套的课桌椅将送出。

他表示，新东方1500个教学点的装修就花了六七十亿，接下来这些教学点要全部退租，再加上违约金、押金，学生学费和员工老师的离职费用，将是一笔巨大的钱。

“双减”之后，教培行业的退潮大幕拉起。作为代表性企业的新东方也逐渐从K9学科类培训抽离。

10月13日，新东方发布关于集团培训学校业务部门组织架构调整的通知，表示将取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制。

10月25日，新东方集团旗下子公司新东方在线宣布将停止经营中国内地义务教育阶段学科类校外培训服务。在此之前，新东方在线全资子公司“东方优播”宣布关闭K12业务。

而正如俞敏洪在直播中所说，K12学科类培训早已是新东方最大的业务。新东方于9月24日发布的财报显示，在截至5月31日的2021财年中，新东方收入42.77亿美元，同比增长19.5%，归属于股东的净利润为3.34亿美元。其中，来自K12课后辅导、备考和其他课程的收入为36.67亿美元，占总收入85.8%。

财报中，新东方还表示，针对近期出台的校外培训监管政策，公司可能会在不久的将来对义务教育阶段的学科类培训采取进一步行动，包括关闭一定数量的学习中心，进行必要的裁员以维持运营。截至2021年5月31日，新东方在全国共有122所学校，1547所学习中心，11所书店。

直播中，俞敏洪称，新东方有一个规矩，就是要坚持账上要留有一定资金，“如果新东方哪一天倒闭、突然不做了，新东方账上的钱必须能够满足同时退还所有学生的学费和所有员工的离职工资。”他表示，“这条规矩算是救了新东方。”

计划成立大型农业平台，带几百位老师直播助农带货

关停K9之后的新东方将如何走向未来？俞敏洪在7日晚的直播中也提出自己的构想。

他表示，新东方计划成立大型农业平台，将和几百位老师，通过直播助农带货。俞敏洪表示，这并非是为了简单的卖货，而是为了帮助农业的产业升级以及乡村振兴，也是为了帮助农民提升职业水平。

俞敏洪表示，新东方可以做两件事，一是通过上下游平台的搭建，让更多农民转型变成农业产业工人，让他们有更好的收入。同时让更多青年农民回到家乡，和自己的孩子在一起，从而让留守儿童、离散儿童少一些。

事实上，在农村教育事业上，新东方长期以来也给予了不少关注。“双减”落地后，在一次面向情系远山公益基金会的内部分享中，俞敏洪还提到，“新东方沉淀了很多研究K12的教学产品、教学资源，这些东西我们未来会更大面积的放到农村孩子身上去。”

芥末堆注意到，近日有网传直播海报截图称，11月16日，俞敏洪联合抖音开启助农专场的直播。芥末堆就此向抖音扶贫相关工作人员求证，并未得到证实。

另据甘肃省通渭县商务局官微消息，11月16日，由甘肃省电子商务协会主办、新东方在线承办的新东方公益直播助农行动（甘肃站）将在抖音开启。同时，甘肃省通渭县商务局官微显示，10月上旬，甘肃省电子商务协会就曾与新东方在线联合发起“新东方公益直播助农行动（甘肃站）活动。

2020年4月，俞敏洪在一场直播中介绍自己书房的同时就曾表示，“未来我可能会为一些农民卖农产品。”过去一年多的时间里，俞敏洪就参加了多场助农直播，如甘肃民勤的蜜瓜和云南宣威的火腿。

天眼查App显示，10月27日，东方优选（北京）科技有限公司成立，该公司由北京新东方迅程网络科技股份有限公司（新东方在线母公司）全资控股，注册资本1000万人民币，法定代表人为孙东旭，系新东方在线执行董事、行政总裁。公司经营范围中即包括销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果、新鲜蔬菜、食用农产品、饲料、化肥、低毒低残留农药等。

11月7日晚，俞敏洪直播讲述新东方及个人现状；11月11日，俞敏洪将进入新东方教育旗舰店淘宝直播间

除助农外，俞敏洪的直播仍与新东方的现有业务息息相关。

淘宝平台上新东方教育旗舰店显示，今年“双11”，俞敏洪将进入淘宝直播间直播带货，并分享大学和职业规划。在昨晚的直播中，俞敏洪还在介绍自己近期阅读的书籍之后尝试发起“福袋”活动卖书。

新东方招聘电商人才  截图自招聘平台

芥末堆注意到，近期新东方在招聘平台发布了“电商运营经理”“电商运营专家”等职位，主要为基于新东方内部，筛选具有网红特性的员工进行专业打造、根据部门战略，把控线上电商渠道运营，制定活动和销售策略等。

早已成为一片红海的“直播带货”能否帮助新东方找到新的机遇，目前仍不得而知。但值得注意的是，对于新东方而言，其自身有着教育行业大IP俞敏洪以及打造网红老师的传统，对这个领域或许并没有想象中的陌生，教育行业头部IP转型带货主播同样也有先例。

今年7月，前新东方名师罗永浩在腾讯新闻视频节目中提到，“自己还款远超预期，原本有一个五年计划，但现在预计到今年年底，这三年时间就差不多可以还清6亿债务。”尽管罗永浩还款进度并非全部依靠带货，但这同样可以间接证明教育行业头部IP的带货变现能力。

回归“老本行”，成人教育能否继续成就新东方？

“双减”给行业带来的改变还在持续。在未来，直播、助农或许将成为新东方的一门新业务，但培训业务也大概率依旧会在新东方唱“主角”。

俞敏洪表示，新东方的一个优势就在于其业务并不单一。上世纪九十年代开始，新东方的主要业务还是出国留学和大学生四六级、考研业务，目前也拓展了教师资格证培训、财会考试、企业培训等。

“现在新东方的业务除了公务员这个业务不做以外，对学生未来职业发展有好处的业务也在探索。”俞敏洪在直播中说到。他表示，新东方的国际教育、大学生考试和职业发展这两块业务并没有受到国家政策影响，目前会在国家政策允许范围之内继续做下去。

在此之前，新东方于9月25日下午举行大学生学习与发展中心品牌升级发布会，宣布将对现有的四六级、考研、出国考试、教资、财会项目进行全面升级，未来将拓展计算机等级考试、司法考试等培训业务。俞敏洪则在致辞中表示，这是新东方回归大学生业务的表现。

回归“老本行”的同时，新东方持续布局素质教育，在素质教育领域不断拓展边界，寻求各个细分赛道的新合作。

10月13日，新东方在宣布取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制的同时，成立了青少部，面向K9学段（含学前），主要负责非学科教育培训、学科类非培训业务（如学习机等）。各学校均需设立国际游学和营地教育部，面向全学段主要负责研学营地业务。

根据以上内容调整组织架构后，各培训学校原则上保留2至3个标化业务部门，分别是：青少部、国际游学和营地教育部、高中部。

继上线街舞、国学、口才等培训课程后，近期，杭州新东方与MAG解百集团旗下的悦胜体育签订战略合作协议，双方计划共同推进体育素质教育培训。北京新东方素质成长中心则上线围棋产品，联合聂卫平围棋道场设立少儿围棋课程。

随着寒假的临近，近期，新东方全国多地分校也纷纷对其寒假研学和营地项目进行推广，内容涉及人文素养、公益中国、科技探索、户外运动、营地教育、名校名企等多个主题项目。

新东方在线上线硬件产品“新东方扫描学习笔P1“   截图自新东方在线教育旗舰店

硬件方面，芥末堆注意到，近期，新东方在线上线英语学习智能硬件产品“新东方扫描学习笔P1“，支持扫描翻译、录音，可离线使用。该产品新东方在线教育旗舰店售价为598元，券后498元，官网价格也为498元。

加快布局成人教育、K12非学科培训业务的同时，新东方也把目光投向了To G的可能性。今年6月，新东方成立青少年素质教育创新研究与方案提供的教育服务品牌“东方创科”。

在10月23日的第80届中国教育装备展示会分论坛上，新东方举办智慧教育解决方案发布会，介绍“东方创科”旗下的七个产品，并推出一系列创新研发的智慧教育成果。

据介绍，作为新东方新推出的教育服务品牌，东方创科以区域和学校为服务对象，聚焦科创领域，聚合了以寓乐湾、青橙创客、空天创客、火星人科技为主的专家团队进行内容型产品研发，为区域、学校提供完整的学科体系和解决方案。

今年7月之后，有教育行业从业者向芥末堆表示，今年失去更多的是“信心”。“双减”打破了教育行业原有的格局，但也带来了行业的重塑。

今年10月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，其中提到，支持行业企业开展技术技能人才培养培训，推行终身职业技能培训制度和在岗继续教育制度。鼓励上市公司、行业龙头企业举办职业教育，鼓励各类企业依法参与举办职业教育。鼓励行业龙头企业主导建立全国性、行业性职教集团，推进实体化运作。

不论是在农业、直播带货等新领域探索，抑或是重新加注成人教育、教育硬件、以及教育To B服务等原有的教育领域，“双减”之下的新东方正在重塑后的新格局中寻找自己的定位。