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芥末年话|滔滔英语张风聊创业:从兴趣到刚需

作者:张风 发布时间:

芥末年话|滔滔英语张风聊创业:从兴趣到刚需

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摘要: 我们的观点是,大部分创业企业一开始做不了颠覆的事情,应该是先补充,后优化,逐步颠覆。

2011年7月16日,带着两个箱子和一个梦想,放弃加拿大绿卡和7万年薪的工作,毅然回国创业。世界是如此浮躁喧哗 ,让放弃一切回国创业的人显得有点傻。

我是一个Doer, 会想尽办法让事情推着自己往前走。原来高中最好的朋友也毅然辞去华为的工作,在上海浦东一个偏僻的商住两用办公室开始了创业。

最早我们给自己创业的定位是一定要持续长久,在不断学习中一步步进步成长,公司团队只要一直在,就有机会。好多创业基本都是做着A, 想着B, 看别人做C, 自己最终做成了D, 只要ABCD是一条线,前期的坚持和积累一定会有回报。在我看来,创业方向一定要有制高点,因为创业热点中的竞争惨烈无比,多一个也显不出来,少一个也不受影响。于是我们结合自己的资源与背景,选择了在当时还算是比较冷门的移动教育。

制高点的选择,加上团队三年的坚持与努力,让我们在移动教育领域积累了非常宝贵的经验,都是我们继续前进的重要基础。当然这三年中,也经历过部分合伙人离开,投资融资不顺利等等,痛苦不可避免,但每一件事都让整个团队不断学习,变得更强。创业的核心是人,人对了,一切都是对的,人错了,会一错再错。现在看来,最让我欣慰是,创业从一开始建立起来的团队一直不离不弃, 而且不断自我学习进步,现在已经成为滔滔英语核心的工程师,美术设计以及运营,这是三年来最大的骄傲。

在创业前两年内,我们推出过超过3种app, 以兴趣类以及游戏化工具类产品为主,加上我们使用新媒体微博微信结合推广的模式,迅速积累了大量用户,其中英语口语精华还在上线第3天就冲到了中国苹果Appstore教育榜的第2名,小米360等应用市场也相继推荐,下载迅猛增长。

在用户迅猛增长的同时,我们也一直在思考另外一个问题,移动教育到底在在线教育中应该是承担什么样的角色,移动教育未来是否有盈利模式,移动教育公司该怎么活下去?

我们的观点是,大部分创业企业一开始做不了颠覆的事情,应该是先补充,后优化,逐步颠覆。我们给自己的定位是专注移动端的教育,那么结合智能手机的特点,有哪些事情是可以在移动端帮助用户提高效率,从而很好地辅助线下或者线上教育呢?

移动端是随时随地的终端,可以高效精准地练习碎片化内容,长期累积,必然能够帮助用户提升整个学习效果。举个例子,用户可能还是需要去某线下机构被锁小黑屋用整块时间学习,但在非大课时间也很希望能积少成多地学习。所以,与线下机构相比,针对的有可能是同一个用户,但关注的是不同的使用场景。

传统备考托福雅思口语的方式效率非常低,基本上是要网上搜集大量真题,然后找答案,下载音频,一句句听,一句句跟读,也不知道音准不准,然后痛苦地组织自己的答案,更痛苦的是自己有了答案,也很难找到人对答案做出点评,从而知道问题在哪里,怎么去优化提升。我们托福雅思App试图从移动端解决所有这些问题,提供海量的真题让用户去练习,真题答案全部是我们的外教组织录制,加上语音识别技术给用户做智能纠音,用户还可以上传自己的答案给老师,做一对一点评。如果还不能满足需求,用户需要更深入的口语培训服务,可以选择外教一对一直播课,这个功能在最新安卓版本里可以实现 。

朗播网创始人杜昶旭老师是我十年前出国时候的老师,也是刚创业时候的导师,他讲过“机器能解决的让机器去做,人能解决一定要做服务做高端”,我相信这还是现在互联网教育的主要模式。

简单来说,我们给自己产品的定位是:刚需内容聚用户,智能技术去扫盲,精准学习提效率,社交关系保粘性。目前我们托福雅思产品上线不久,跑出来的数据基本印证了之前的判断,目前产品月留存率达到38%,是上一款兴趣类产品英语口语精华的将近10倍。

新年新开始,希望我们能在这里找到兴趣相投的人,一起做出更好的成绩。目前滔滔英语正在在进行招聘和融资,可以直接联系我,关于创业,教育其他话题都可以随时交流。我是创始人张风,电话18616208360,微信phanly 。

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