“我胡汉三又回来了。”用《闪闪的红星》中的这句经典的台词形容学大创始人兼CEO金鑫再贴切不过了。当然，金鑫并不是胡汉三，只是有着类似胡汉三的经历。因为，学大旗下的“e学大”明天下午将正式上线。这意味着曾经的互联网精英——金鑫再度投身互联网，并将于在线教育的市场上追逐曾经的梦想。

为什么说金鑫有着类似胡汉三的经历呢？原来，金鑫在创办学大之前，曾在一家网络公司负责市场推广工作。当时，中国正处于互联网经济的巅峰时期，王志东、张朝阳、丁磊等“网络英雄”的“神话”激励着那一代年轻人。做互联网，之后融资，最后上市，许多像金鑫那样的有为青年选择了创富的道路。

2001年9月，金鑫和两个小伙伴一起创建了学大。那时的学大只不过是一个中介性质的家教信息网站，借助自主开发的一套家教系统——网上师资匹配系统，把愿意做家教的大学生和老师吸引到这个平台上，把大家特长、特色等优势通过互联网展示出来，以便学生家长、家教中心更加方便地选择。到了2004年，学大教育已经成为北京市场最大的家教信息中心，市场份额达到了80%。

然而，金鑫和小伙伴们发现，收取信息费用来钱太慢，费了很大力气，一年的销售额也只有几百万元。于是，金鑫们决定自己做课外辅导。2004年9月，学大从原来的家教中心改为提供课外辅导服务的机构，所有的教师和大学生，不再是学大教育的服务对象，而被聘请为专职或者兼职的教师；互联网上的信息资源转化为线下服务的实体；学生和家长成为学大教育的客户。模式的转变使学大的利润点发生了变化，学费、辅导费等更多的费用给学大带来更多的收入。

七年前，金鑫与笔者讲起学大发展的时候，特别提到，互联网经济的“严冬”打击了创富的梦想。但是，改造互联网信息平台进入中小学教育辅导市场却迎来了新的机遇。确实，金鑫们以互联网的思维进入中小学教育辅导市场之后，曾经遍布大街小巷、校园内外的“家教”几乎难觅踪影。可以说，学大在中小学教育辅导市场中，硬生生地创造出了“一对一个性化教育”的理念和模式。

尽管金鑫和小伙伴们以个性化教育的概念实现了海外上市，但是一直没有放弃做“线上最大的个性化学习机构”的梦想。如今，在线教育如火如荼吸引了足够的“眼球”，金鑫自然也不会放过这样一个机会。于是，金鑫的“e学大”即将隆重登场，同时也告诉曾经的互联网同道们——“我胡汉三又回来了”。

笔者大致体验了一下“e学大”的在线教育模式，这套辅导体系由评测、自学、定位、辅导四个学习环节组成，并按顺序形成一个可循环提高的学习及辅导闭环。学生在评测环节中进行在线练习，测试学值和牛值；在自学环节中对测试中出现的知识问题进行学习；系统通过对学生学习情况的跟踪及数据分析，应用云数据挖掘技术，实现对学生学习问题及薄弱环节的精准定位；最后，对学生进行精准及针对性的个性化辅导建议和指导。

“e学大”最大的功能还在于学习测评及定位，并对学习者的自学能力提出更高的要求。不过，“e学大”的另一个目的，想必还是通过在线教育的平台，将那些不具备自学能力的学生导入到学大的线下教育服务。

目前，各类在线学习网站已经数不胜数。“e学大”顺应了在线教育的热炒。不过，“e学大”最大的优势，还在于学大线下教育的服务与支撑。

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