前短时间芥茉堆约稿的投资人与创业对话，俺写了一篇关于题库的（注：《创业者，题库产品我真的看不下去了！》），里面有一段文字：

“为什么新东方、学大、学而思、安博没有推出题库类产品？为什么？我也挺想问问他们。不要回答我这些公司观念落后！学大学而思新东方都有强大的互联网团队，难道他们正在弄个大个的？”

然后上周学大“很配合”地便发布e学大产品，上面有50万道题，2万个微视频。这样的量，已经基本可全覆盖初高中所有学科的知识点。同时，题库每年有近7-8万道题的更新量，学大依托其分布全国的教学网络，可实现实时更新。

这样的题库在数量与质量上不是创业公司可以比拟的，当然创业团队可以搭个架子扒个几百万道题下来，骗骗投资人还是没问题的。但2万个视频便不太好弄了。且学大的老师在辅导其学生的过程中，正在不断地在充实视频资源库，据悉他们的目标是每个月新增1万个微视频。

但是，这都不是关键。学大在发布这套系统时，题库君们是完全不在其视线范围内的，因为这套系统并不是一套单纯的资源系统，而是一套教辅教材系统，一套教学管理系统，在积累充分的数据量后，学大必然将在上面叠加一层O2O平台。正如学大CEO金鑫讲的，这套系统的功能仅目前发布了20%，并且这套系统必然是要功能全开放的！（虽然他说正在考虑）。

要知道，中国的应试辅导市场上，几家龙头之和，占据不了10%。主要的市场由各种游击队们所占据。学大发布这样一套功能强大的开放平台，其背后更大的图谋便是在线收编游击队。当然，游击队们没有那么容易归顺。但是随着e学大系统上以“题库与教学视频”为基础，构建的免费的教辅教材体系的日益完善，大数据模型下的分析系统日益精确。隔壁张老师用了，李老师就不得不用。

所以，这套系统真正的目标是体制外机构使用的教辅体系，真正想做的是整合各地游击队。

当然，这个得有个前提，学大停止网点扩张，避免与游击队的竞争加剧。由面授为主转型教学方案提供商，或者学大的扩张由直营模式为主转为在线加盟为主，这事情为什么现场没有问他们呢？

据悉，学大在内部研发初期，仅是用于自己的内部教学。研发的主要目的是降低一对一的中间环节成本，显著拉开自己与小机构的竞争优势。经过小半年的试验，在学大内部，收到了不错的教学效果，老师们由初期的抗拒转为接受并喜欢。正当大家高兴地准备全面上线时，出身互联网的金鑫肯定问过自己这样的问题：如果有人将这样一套系统全开放会如何？在这样的一个天天讲互联网思维的年代，学大的领导都怎么可能不问自己这样的问题呢？他们怎么可能等死而不是找死呢？如果这套系统上所有的资源全开放会如何？如果这套系统引入自由教师的认证机制会如何？

疯了！

这会提前让备考的教辅进入到“电子书包”年代，与传统教辅商的大战将会提前引爆。学生们早已对厚厚的各类题库苦不堪言。这些题库加起来的钱，够买几台IpadMini了。学大将上述资源完全免费后，一套新型的多媒体的教辅系统，如果跟进强大的广告宣传（看看他们现场找到的嘉宾就明白他们下一步要干什么了），告诉家长与学子们，不必再买什么教辅了，这上面全免费，想想这事情，还是非常有诱惑力的。当然，教辅的利益集团是也是无耻加强大无比的，体制内学校的利益团队会对此进行压制。体制外的机构一样不见得愿意让出手中的利益。但是大势不可抵挡，只要东西好用，如是运管局管理不了打车软件一样。免费的e学大让这个年代来得一下子早了很多。我们完全可以预期，e学大之后，在其他各个领域上，从公务员到会计，从四六级到GMAT，各传统巨头们会推出其免费的应试教辅系统。网校？那种视频网校？真不知道是死是活了。即使牛叉权威到新东方在英语领域，在一堆免费产品的攻击下也可能得招架的很辛苦。

其余的K12教育巨头，将不得不考虑跟进。虽然短期之内这东西还形成不了什么危胁，但任由e学大这样的发展下去，大数据平台建立后，教学效果的提升，会让该系统在学生与教师中的口碑几何式增长，甚至学大可以精准地判断出单个学生在本省或甚至本市考区内的名次范围。更为麻烦的是，如果学大真的将游击队们在线整合了，其余的巨头们就只能等死了。所以，我们完全相信，会有多套类似的全开放系统出现，会有对游击队更丰厚的招安条件出现，说不定直接送IpadMini了，不能学习学大，扣扣索索的降了400元，是不是？

这其中，最值得期待的就是新东方了，如果俞老大狠了心，出一套英语方面类似e学大的系统。上面过去十年有所有的四六级、考研、各种G的真题与练习题库，听力作文统统来，再来个免费十万个微视频。哇噻！立刻学子们会无比兴奋，再也不用买什么红宝书蓝宝书了！省下的钱买IPAD了... ...

风云要起了吗？只有在激烈的竞争中，才能够产生进步，我们已经等不及了，难道可以买苹果股票了？

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