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山东农科院探索10种“乡村振兴科技合伙人”模式

作者:麦乐迪 发布时间:

山东农科院探索10种“乡村振兴科技合伙人”模式

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摘要:现已建设29条特色农业产业链,整合企业138家,推动产业链整体效益提升10.4亿元。

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图片来源:Unsplash

芥末堆文 近日,在“乡村振兴科技合伙人”模式新闻发布会上,山东省农业科学院公布了近3年来探索实践出的10种“乡村振兴科技合伙人”模式。分别是:

一、“专家+农民”利益共同体模式。专家通过科研成果、技术服务等入股新型农业经营主体,成为科技合伙人,实现合伙运营、风险共担、利益共享。目前已建成的28个利益共同体全部实现增收,其中有50%实现了专家分红。

二、“链长制”模式。由专家任“链长”、企业为“链主”,多团队协同发力,推动创新链、产业链、资金链、人才链等“多链融合”。现已建设29条特色农业产业链,整合企业138家,推动产业链整体效益提升10.4亿元。

三、科教兴村模式。通过“百名首席兴百村”“百名博士兴百村”形式,专家或团队与农民或村集体合伙发展特色高效产业。目前已建设科教兴村示范点101个,示范村的村集体平均增收9.45万元,直接服务农户户均年增收约6400元。

四、三田合一模式。山西省农科院与山西省农技推广中心、科技示范户合伙将科研试验田、技术示范田和生产样板田“三田合一”,新品种、新技术得到更直观地展示,让种粮大户可参考、可复制,用最好的技术种出最好的粮食。目前已建有38处示范点,试验、示范作物新品种43个,新技术52项次,亩产值平均提高500元以上。

五、党组织+专家+合作社模式。通过专家团队加盟党组织领办合作社,提高合作社科学化、专业化、标准化水平。目前已建50个,入社农户24290户,户均增收2283元,带动村集体平均增收5.5万元。

六、科企创新联合体模式。以创新链多学科团队和产业链上下游企业合伙,实践“企业出题、联合立题、专家答题、市场阅题”。已在示范县(市)建联合体16个,研发新产品、新技术97项次,转化应用率达100%。

七、科技兴企模式。专家与企业合伙,通过科企协同创新、科研定制服务、课题“揭榜挂帅”等形式,解决企业“卡脖子”技术难题。选派人员挂职服务示范县(市)172家企业、合作社等经营主体,研发技术成果175项,解决技术难题228个,实现企业增效12.45亿元。

八、科技示范园模式。院地合作共建集科技示范、成果推广、科普教育于一体的智慧化、信息化科技示范园,发挥园区平台集聚和辐射带动效应,打造新品种、新技术“大观园”。三个示范县(市)园区总占地面积达6600亩,完成投资2.16亿元,集中示范新品种新技术新产品394项次。

九、农业科技社会化服务组织模式。以专家牵头或参与创办农业科技社会化服务组织,公益性与经营性相结合、专业性与规范性相统一,解决农村生产经营中的现实科技需求。

十、乡村人才培育模式。以山西省农科院乡村人才学院、“乡村夜校”、“田间课堂”等为培训载体,通过“师傅带徒弟”,开展创业辅导、跟踪服务,让千余名乡土人才成为传播科技的合伙人,让农民既“富口袋”,又“富脑袋”。举办各类培训会、观摩会等400余场次,培训3万余人次,线上培训超过170万人次。

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