暴风影音三十多个涨停所起的示范效应，正在深刻影响教育行业。在美上市近十年的新东方，也开始越来越认真地看待A股市场了。6月28日，在2000多支股票跌停之后的周末，俞敏洪在接受媒体收集时公开表示，“我想，新东方至少有一部分应该在国内上市”。
至于具体是那部分业务，他说“新东方在线有一定可能性，但也不全是。”
关于回归A股的理由，俞敏洪的解释是，资本市场的兴旺，对中国经济发展有推动作用。（新东方）一部分回来上市，也显示对中国发展的信心。
但这仍然是个“艰难的决定”，“因为这（是否回A股）决定了新东方后面20年的发展方向，没有什么比方向更重要。”
这不是俞敏洪第一次对A股表现出“好感”了，早在今年4月的“未来之星”互联网教育创业营上，俞敏洪就在演讲中向70多位教育创业者表现出自己对于回归中国市场，特别是热闹非凡的“新三板”的兴趣——“对于一个教育公司，发展路径、模式重要，但资本的力量也很重要。”
他说“BAT都是靠着资本的力量长大的”，还建议“未来之星”的CEO们，如果公司有两年的经营历史和完整的财务记录，你还想把他做大，就可以尝试上板。“中国资本市场的东风，只要你想认真做公司，就要用！”毕竟，在美股的中国教育企业一般只有30倍左右的市盈率，但A股公司平均能达到190倍，新三板则更加疯狂……
在所谓的“互联网+”热潮下，新东方看起来似乎动作并没有那么快，但作为一直以来中国教育领域的“航空母舰”，在商海上航行也有其特有的底气，是令多数行业内的“小伙伴”望尘莫及的——每年两三个亿的研发费用；足够五年的现金储备，更遑论二十多年的大型企业集团的经营管理能力。
“新东方去年的研发费用是两亿元，我把这两亿元去掉，不做研发的话，净利润提高的速度非常快。明年的研发预算是3亿元，净利润会进一步下降。你说这钱要不要花？一定要花。”俞敏洪说。近二十亿的现金储备，也意味着新东方“就是连续5年一分钱利润都没有，照样能够非常健康的生存”
从董事长的几次表态看，新东方部分业务在国内上市，或许正在成为定局……当下，对于新东方这样的机构来说，也许最重要的问题，就是在发展方向和资本预期之间的平衡。
A股那些新富投资者们，有足够的耐心陪伴新东方的下一个二十年么？
Who cares.
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