昨天，尚德创始人欧蓬接受了芥末堆收集，阐述了转型后的一些经验与教训，并透露尚德目前月营收将近亿元（包含对啊网和嗨学网），并将在近两年赴美上市。

转型阵痛已经完成

对于转型，欧蓬表示在转型和调整的过程中是有很多阵痛的，很多人由于不适应已经离开了尚德。而目前尚德现在经历的是一个新阶段，“目前的业务增长和业务口碑都还不错。我们自己最欣慰的是，大家在箫条的时候，我们现金流是正的。”

作为最早全面转型在线化的尚德，并非没有走过弯路。但欧蓬觉得自己的大方向选择的没有问题，作为成人教育，当时尚德面临两个选择，第一个在线化，第二个连锁化，如果这个大方向错了，那么无论多努力都没用。

目前，尚德机构的营收每月大约1000万美元，而算上嗨学网和对啊网则是每月1500万美元。

直播活跃度是录播10倍

“我们直播的周活跃度是60-70%，录播的周活跃度只能达到5%左右。”欧蓬认为，录播课是一个骗局，在绝大多数教育领域在线直播课一定会颠覆录播课，而这两种授课模式尚德都曾经尝试过。

究其原因，欧蓬认为关键在于课堂上的互动性，在尚德的直播课程里面，学生与老师发生互动的次数非常频繁，一堂课平均每个学生会参与10次与老师之间的互动。而在录播课程里面，即使插入了互动，但实际发生的交互还是非常低的。

此外，录播课的教师大多数为兼职，尚德曾经发现，兼职老师是并不会升级自己的课程，从而导致每一年该老师的录播课没有任何改变，欧蓬称，“没有升级创新教学就会停滞。因此，课件研发能力也是一个很大的问题。”

中国教育从业者缺乏想象力

欧蓬认为目前绝大多数做教育的人，都是在做教、学、练、答这些环节，而这些只是教育内涵中的一部分。比如在K12领域内，针对孩子的培训还创造了一个陪护价值，因为陪伴与保护在这个群体内本身就是有价值的。

欧蓬称，教育的内涵还包括帮你下定决心，去坚持学习完这些课程，相信坚持本身是好的，这些东西应该成为教育从业者的基础价值观。

“而且教育和健身一样，都是一种反人性的行为”。欧蓬解释称，付费的课程完成率要高于免费课程，因为付费的过程也是在帮助你下定决心的过程，这是付费的价值，但是很多从业者并没有意识到。