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【GET2023】社科赛斯考研李发进:考研辅导行业的现状与未来

作者:FYQ 发布时间:

【GET2023】社科赛斯考研李发进:考研辅导行业的现状与未来

作者:FYQ 发布时间:

摘要:21年来,社科赛斯高度聚焦只做一件事,就是助力大学生考研成功。

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社科赛斯总裁、党支部书记李发进在GET2023教育科技大会现场分享

10月17日至19日,芥末堆在北京举办“活力更始•教育与科技的再进一步”GET2023教育科技大会。在17日的领袖论坛上,社科赛斯总裁、党支部书记李发进就《考研辅导行业的现状与未来》进行了主题分享。

李发进表示,教育,是最不能放弃的一个行业。无论是从小学、中学、成人,甚至是终身教育都是我们要坚持的。在考研行业里,更加关注的还是服务行业。21年来,社科赛斯高度聚焦只做一件事,就是助力大学生考研成功。

以下为演讲实录,经编辑:

李发进:这几年教育企业受各种因素的影响,再加上口罩的影响,大家都活的很难。但我想说的是,凡是能够坚持还在做的,都已经做的非常棒了;凡是还在里面辛勤耕耘的,都是有情怀的;凡是跃跃欲试还要加入的,都是有勇气的。

教育,是最不能放弃的一个行业。无论是从小学、中学、成人,甚至是终身教育都是我们要坚持的。教育人可能要用情怀来做这件事情。大家对社科赛斯了解还不是很多,我用一张图给大家看一下。

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这张图显示的是咱们国家从2002年到2023年,每年的高校毕业生数量,每年硕士研究生报考数量和研究生录取数量。从这张图上可以直观看出,2002年,在社科赛斯创立年,中国的高校毕业生是133万,到2023年,中国高校毕业生已经达到1158万,接近于10倍。这是我们高考改革、高考扩招的结果。同时,我们国家的研究生数量也达到124万,包括14万博士生和110万的硕士生,这是我们国家这20年来整体的发展。

社科赛斯是做硕士研究生入学考试的,从2002-2012年是我们公司的发展的存活期。我是2012年加入社科赛斯,2012年社科赛斯做的规模是几百万的水平,跟很多企业起步阶段一样,特别艰难。2012-2021年这9年期间,社科赛斯实现50倍的增长,应该还算可以。但是到今天,社科赛斯也是遇到很大的困难。

刚才很多企业家们讲科技,但是在研究生培训这条赛道上,科技应用并没有那么明显。成人群体他们可能更加聚焦于学习,不需要用一些别的东西去吸引他们。一个很奇怪的特点是,几十年下来之后,在研究生辅导的赛道上始终没有跑出来一家公认第一的企业,或者是一家上市的企业,像新东方好未来中公教育,每条赛道里都能出来一家头部企业。而在考研这条赛道上,始终没有出来。

2.png我们分析一下原因,第一,可能因为用户都是成人群体,相对来说选择更理性一些。而不像学生群体,可能有家长作主的可能性更大一些。在这个行业要做大而全就做不了小而精,成人对这一块的判断力是有限的。

第二,进入门槛低、天花板也很低,这是一个双低的行业。一个工作室、三五个人就可以辅导一个专业课,辅导一个公共课,门槛很低。到目前为止,全国有接近500万人考试,但是它的市场规模只有一两百亿,又不能在线上立即去开展,这也是一个难点。

在考研行业里,更加关注的还是服务行业。到目前为止,我们是一个全维度的产品体系,包括成人MBA、EMBA、MPA方面的辅导,包括在校大学生专业课、公共课的辅导,包括提前面试,包括MBA、EMBA提前面试辅导等等。

到目前为止,我们在全国各主要省会城市开展全直营的分公司30多家。本是寄予疫情三年结束以后,2023年有一个比较好的发展。但是不知什么原因,2023年我们这个行业依然不能够恢复到疫情之前,并且有一定幅度的下滑。与同业交流,下滑幅度在30%左右,不知道在座的各位有什么样的感觉。

社科赛斯能够有今天的发展,一个是我们的合伙人模式,另一个是我们的全直营模式。后面看市场发展的情况,我们想一下看能不能让有资源人士的加盟。到目前为止,咱们国家有本科生院校的地级市有300多所,原则上凡是只要有本科院校的地方都可以有我们的分公司。

21年来,社科赛斯高度聚焦只做一件事,就是助力大学生考研成功。我们也是非常的幸运,没有面临转型的问题。

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