“大圣”和“捉妖”连破纪录之后，深度整合CG动画和培训的奇迹曼特，希望成为中国的“迪士尼人才的摇篮”

上映半月票房突破6亿的《大圣归来》，和至今累计票房超13亿的《捉妖记》，正在不断地刷新着国产动画电影、国产电影的票房记录，平静多年的中国动画电影产业也终于迎来了“起飞”的时刻。上周芥末堆曾报道，深耕动漫培训5年多的奇迹曼特深度参与了这两部电影的制作，用创始人王博的话说是为中国动画电影产业做“送水工”。

人才的培养水平，几乎决定了动漫行业的成长空间。动画制作公司大千阳光的负责人也曾经说过，“国产动画最欠缺的，不是IP和艺术，而是技术”，可见在这个动画人才“从无到有”的阶段，动画培训机构着实功不可没。奇迹曼特的天使投资方，华创资本投资人余振波，近日分享了他对动漫培训行业的观点，以及当初投资奇迹曼特的过程。

起飞的动画业求贤若渴

在余振波看来，两部电影“爆火”有一定的必然性，“因为中国作为一个历史悠久的国家，有很多优秀的文化内容，这些内容被挖掘、用现代的手法表现，只是时间的问题。”但这么快就有中国动画电影人制作出有这样成绩的电影，这“还有些意外”。

2003年华创资本曾投资IT职业培训机构达内科技，后者于去年在纳斯达克上市。“IT和设计，是互联网最密不可分的两个行业，市场上也有许多学生希望寻求一份技术类职业，而‘牛人’的指点能让他们进步迅速。投资达内科技后，我们对这种既能够满足学生学习需求，又能对接企业用人需求的培训机构特别感兴趣。”余振波说。

动漫培训的“杀手锏”，是实战技能

奇迹曼特目前已成长为国内最大的在线动漫游戏设计培训机构，余振波认为这与其团队过去的师资积累、产品模式、运营模式和整个产品系统体验都密不可分：

1、一线顶尖动画人做导师

师资方面，奇迹曼特合作的很多导师都是如《驯龙记》动画总监周迅这样的国内顶尖动画人才，周迅同时也是《大圣归来》的动画执行导演，包括本片视效总监Jean Poh，都是奇迹曼特的合作企业导师，他们积累了十余年的行业经验，在教学的同时还直接参与一线的动画制作。

2、解决学、练、交流的在线学习系统

教学过程上，奇迹曼特采用互联网教育方式，相较线下培训最典型的优势，是提升老师产能的同时，节约场地成本。

当然，只是在线学还不够，一项技能的养成，需要一套有体系的线上教学与学习系统。例如视频学习的系统、练习系统，以及整个学习路径规划、师生批改交流系统和社交系统等。在投资之前，奇迹曼特开发这套系统已经有三年时间，对教与学的过程有深入的理解。

3、紧密的师生联系

此外，导师们与学生间的联系也非常紧密。余振波说，“比如在规定的时间里，学生可以无限次提交练习作业，老师也必须每次都批改。所以这是一个既有师傅的指导，手把手教学，又有多次去练习的过程。这样学员的熟悉程度上升很快，来自行业一线老师的指导，让学生的技能和后就业所要求技能一致。我觉得这是他们真正能把培训做好的原因。”

成为中国“迪士尼人才的摇篮”，还有很长的路要走

余振波说，相较于每年输出大量动画电影、IP品牌的美国迪士尼（包括皮克斯）、梦工厂等动画巨头，当下中国整个动漫市场，还处于非常早期阶段。但随着像《大圣归来》，像《捉妖记》，以及马上要上映的《小门神》等电影的出现，中国动漫市场未来的发展空间是不可限量的。对奇迹曼特这样的机构来说，培养动漫人才，也是一个成为中国“迪士尼人才的摇篮”的机会。

理由很简单，“第一，中国有文化沉淀，有非常优秀的故事素材，也不缺乏勤奋有创意的人才。第二，随着中国综合实力的提高，市场上对于文化消费的需求也越来越强烈，这能够反映在票房上面，过去那些大片都没有这么亮眼的表现。中国电影市场赶超美国电影市场，也许就在5年之内，我觉得这是非常可见的一件事情。”余振波说。

中国动漫行业的发展比多数人想象的要快，不过余振波觉得对于培训机构来说，基本功与发展速度同等重要。“教育行业企业在发展早期还是应该打好基础，相对于其他互联网企业每年几倍、十几倍的快速增长，我们更看重教师体系建设、课程升级、教学质量等。扎实的基础，自然可以拉动教育行业后端的快速增长，这是个水到渠成的事。希望教育行业公司能够把教育体系、内容体系打造的更强大、更完整。”

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