时至今日，百度、阿里巴巴和腾讯（简称BAT）都还没有在在线教育领域有大规模的进入，虽然过去的一年里，淘宝推出了“淘宝同学”（2013年7月初推出，2013年12月正式上线）、有阿里巴巴联合多家机构投资了一对一在线英语学习服务VIPABC的运营公司TutorGroup；也有去年年底百度以350万美元价格投资传课网；而另一家巨头互联网公司腾讯则至今没有明确披露投资或收购哪一家教育类公司。BAT至今并没有大规模入场，尽管在线教育市场的热度已越来越高。

市场行业数据继续追高

根据艾瑞咨询的最新数据，其预计到2014年中国在线教育的市场规模将达到998亿人民币，而在本月由沪江网发布的数据中，更是预计2014年中国在线教育市场规模将达到1300亿人民币。

投融资行情

图. 2009年-2014年美国教育科技行业融资规模及融资笔数

图. 2009年-2014年美国教育科技行业早期项目融资规模及笔数

整体上从美国对在线教育项目的投融资整体规模和融资笔数从2009年开始呈现逐渐上升的趋势。其中对比最近几个季度，早期项目在整体融资规模及融资笔数大概占了约1/3的比例。

但如国内的BAT一样，美国的大型互联网公司均也没有大规模进入到投资或自推在线教育项目中。谷歌在上月推出了Oppia，还投资了老牌教育软件公司Renaissance（但几天后便被一家PE基金收购）；Facebook联合MOOC服务商edX推出了教育应用，旨在推动非洲国家的用户学习；亚马逊最近几年也收购过几家小型的教育服务公司，有的在收购后关闭；更不用提微软、苹果等其他IT巨头公司了。

BAT等巨头IT互联网公司不关心教育吗？

虽然BAT等公司并没有大规模投资或收购教育公司，但并不能说他们对在线教育行业不关心。百度文库最近推出了教育文库；腾讯也在自己的QQ上增加了可以延伸到教育服务的功能；阿里巴巴的淘宝推出自家的淘宝同学产品。百度创始人李彦宏也提出了下一阶段百度的一个重要关注点就是在线教育！

再看国外巨头，同样如此。几家公司都曾在教育行业有很多部署，从云计算、视频、语音、硬件、软件等层面均有太多涉及，其中也包括思科等这样的传统IT公司。

作为食物链顶端的公司，不能简单地看他们收购或投资某一家公司的直接目的，就像我无法回答为什么阿里巴巴会花费重金投资VIPABC给它带去的直接意义。

科技公司中还有谁比BAT更关心教育？

最近几年，如崛起中的小米、已经上市的网龙和欢聚时代等纷纷进场，引发了第二梯队领先的互联网公司涉足在线教育的热点。雷军旗下的顺为基金投资了一起作业网、51Talk、BabyBus等项目；欢聚时代上线了100教育；网龙联合富士康、嘉御基金总共投资3300万美元布局在线教育行业。在在线教育行业中，这些公司似乎比BAT更积极。人都有发展上进的意识，更何况公司。只是这些公司的布局有的更为直接，直插当前传统线下教育机构的核心业务，如欢聚时代下的100教育，有的则更看重长期趋势并以期能和自身业务有延伸效应，如小米和网龙。

那么，现在在线教育究竟火在哪里？

教育行业非常细分，这个行业特征在其他行业也有类似，比如医疗行业。似乎平台化的公司在这行业里出现机会不多。从一些统计数字看，绝大多数目前的在线教育公司都属于初创团队，也有相当部分（约80%）的公司并没有拿到融资（但并不是说没有机会拿到融资）。在拿到融资的公司中，属于天使阶段和A轮阶段的占到了近90%的比例。

和一些行业的人交流，包括一些BAT公司、风险投资公司的人士交流中也在询问，现在在线教育行业里哪个细分最热。总结了几个方向：出国留学、语言学习（尤其是英语）、IT培训、题库类产品、有机会平台化的产品都是关注热点。而从传统教育公司的角度，似乎更加看重技术和产品，也看中对自身业务或人群的延伸，比如好未来对宝宝树的投资。当然如果你的团队背景不错，又有已经运营的不错的产品，那在这个风口上应该能获得不错的机会。

从上面的初创项目融资阶段看，现在相当部分的从事在线教育的团队成立时间都不长，缺乏一定的在教育行业里的积累和认识，亦或是有不错的产品设计和功能，但缺乏对运营的经验。

从非教育行业进入到在线教育行业，这几年也并非只有草根团队。那些已经功成名就的团队也有，比如世纪佳缘的创始人龚海燕就创建了梯子网，之前创建了91外教网；去哪儿网的副总裁戴政创建了出国留学服务决胜网；新浪网和点击科技创始人王志东也要投身教育；就连最近离职的腾讯CTO张志东也在媒体中透露将进入在线培训行业。

风险投资如何退出？

最近遇到几家国内知名的投资公司的人，问他们，教育行业这么热，你们入了吗？回答是，在看，但谨慎，价格太贵了。

这个行业现在的情况有点像，上面几个大佬似乎只要蛤蟆看绿豆，看对眼就谈在一起了，就像前段时间，传某家国内巨头和另一家教育行业大公司合资新公司一样，你们下面再怎么谈多热，和我们无关。行业外的人似乎看到现在在这个行业创业机会越来越多，钱越来越好拿，感觉春天到了。但一旦巨头一合作，就感觉到冬天来了。

那么，对于风险投资公司来说，似乎就该想想了，我TMD怎么退出呢？是不是该在这个时候入呢？该以怎样的条件入呢？我应该入哪个细分领域呢？我该找怎样的团队入呢？

还有一部分PE基金则盯上了较为成熟的教育公司，在国外也是如此。成立了近10年的学尔森教育在最近才完成了第一轮的融资（投资方为中信资本）。更早几年，龙文教育拿到了信中利基金的投资等等。这些有多年线下运营经验的公司被PE盯上，要弥补的就是历史遗留的股权激励问题和新出现的科技带来的冲击问题。而带有互联网基因（如卫哲领导的嘉御基金）的PE基金则将目标放在了互联网公司上，就像他们和网龙、富士康合作一样。殊途同归！所以，对于VC来说，巨头互联网公司并非退出的唯一途径，也可以找找那些PE。

战略投资谁？

毕竟BAT还是一家互联网公司，所以他们更渴望能够巩固自身的原有业务，如流量、如用户、如资源。但只要牵扯到业务是需要跨经验，需要复合型人才的，则更可能走合资的路线。

再看已经上市的教育公司，以出国留学、语言培训、K12教育、公务员（一系列考证服务，包括学尔森等这样也包括在内）等。国内的上市公司也有IT培训（达内科技）、做校讯通的全通教育、也有如中南传媒这样的出版集团等等。行业特征是细分、地域分布不完整、竞争激烈、单用户群有优势（但自身延伸弱，或自身扩张成本大）。等等这些特征或许也会促使他们在未来战略投资一些线上服务或与其他互联网公司合作。前提是他们看得上你！

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