“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路”。学习是否是一件孤独的事，天生跟社交冲突？谈到兴趣社交你会想到豆瓣，投资社交你会默默打开雪球，职场社交用linkedin或者脉脉，无聊社交有same这样的产品，那学习呢？

学习社交是个伪命题吗？

当你偷偷设定一个目标，为了达成目标设置任务清单：看完某本书，Duolingo全都刷通关，上班之余在培训机构学外语，你还报了12月份的日语二级考试。但是这些都不好意思分享到朋友圈？你可以来条条分享和管理自己的学习进度。

条条的使用方法很简单，首先设定一个目标，找到你的同道中人，每天“偷窥”TA在做什么，打卡完成任务，记录学习进度和轨迹，可标记的比如读书时长、页数、对这本书的评价等信息，你可以在开始读书时就打卡计时。这跟跟记账的app有相似之处，应用并不提供学习内容，但是会记录每一笔“消费”并生成可视化统计图表。每个人最多可以设定三个目标，完成目标之后你会成为后来人参考的榜样。

目前条条只提供书籍类的打卡，这也是最容易入手的一类。“书籍之外，我们还会增加app、辅导班和考试地点这三类打卡方式，'偷窥'跟你一样目标的人都在看什么书，用什么app，上哪家的补习班，参加什么考试“，创始人汤玫捷对未来赚钱这件事并不担心，因为在既定的社交规则之下，累积足够的用户量之后会很自然地过渡到变现，像日本的教育社交应用studyplus一样，第一步会成为一个流量入口，汤玫捷也毫不掩饰对studyplus的好感，坦言从中借鉴很多。

不同于豆瓣、知乎、果壳、玲珑沙龙这些以内容为主的社区，条条做的很轻，并不涉及具体的学习材料和内容，主要功能就是打卡和“偷窥“。而设定目标和打卡的动作都是按照规则来的，目前目标都由条条官方运营团队提供，用户不能自定义，“太多自由反而留不住用户，”设计好游戏规则才能更好地聚拢人群。

“我们做的并不是精英社交”

条条于7月初上线，最初的内测用户主要来自于2015年哈佛大学中美学生领袖峰会（简称哈佛峰会）的参与者以及各大高中名校的学生，因此被冠以”精英社交“的概念。

选择从高中生入手，条条团队的考虑是，一款产品最初一定要从有刚需的人群切入，用户才有动力持续贡献内容，如果人群太分散就很难在短时间里把用户聚集起来。相对来说，学霸贡献出优质UGC内容的可能性更大，在初期对产品数据的积累会有很大帮助，事实也是如此。“产品刚上线时，活跃的人一天甚至能打卡20次左右”。而且学霸能起到榜样的作用，就像优质的培训机构会看中好学生在总学员人数中的占比一样。

另一个原因是，两位创始人汤玫捷跟贺一鸣都是哈佛大学毕业生，长期负责哈佛大学在中国地区的招生和推广，积累了全国各地200多所精英学校的资源。

条条的打算是，未来从有刚需的考试领域扩展到非刚需的兴趣类目标，比如“人丑就要多读书”的目标，但是有些目标比如语言、教育学都是很宽泛的类目，并不像考SAT、TOEFL等十分明确可执行的目标。当你每个阶段都制定不同的目标，找到一起同行的人，互相窥探别人在做什么，一步步完善自己的路径，当越来越多人完成目标，那么到达目标的最佳路径也会更清晰。

“曾经八周做出12万用户”

条条还未上线之前就获得了徐小平的天使投资，这是他们第一次创业，但并不是第一个项目，在条条之前，他们还推出过一个“8周累积12万用户”的移动应用“万考王”。团队在去年10月底就组建起来，半年的时间研发出备考押题软件万考王，主要针对托福、GRE、SAT、ACT等出国考试，通过对历年真题的挖掘以及考点的分析预测考题，根据用户制定的考试目标和期限推送学习计划和内容。

而只做英语考试，万考王的发展面临瓶颈，在转型期间面临两个选择，一是继续深挖内容，扩展学科，而其他学科考试相对英语来说要复杂很多，做内容是件很苦的事。

二是换方向，在已有十多万用户的基础上往社交化的方向发展，但是这对于一个以工具为主的app来说并不容易，从名字到产品逻辑到UI、UE都需要推翻重来。

汤玫捷选择了社交的方向，但是避开内容这个沉重的部分，做轻量化的“目标社交”，这个领域目前做的最好的就是芥末堆之前介绍过的日本创业公司studyplus。汤玫捷表示，相比studyplus，条条会把对用户的激励跟互动作为重点来做，目前正在开发群组功能。