【新东方在线与网易有道合作】

新东方教育集团旗下的在线教育业务公司“新东方在线”，与网易旗下的“有道词典”近日悄悄推出了合作的“四六级在线模考”活动。该活动自5月26日启动，为期3周。活动期间，测试者可在新东方在线平台参加大学英语四六级模拟考试。

根据活动描述，该模考提供智能评分、错题解析等服务，还有来自新东方在线的四位名师在线直播解析，并互动答疑。

今年以来，关于新东方与互联网行业巨头合作的消息不断传出。新东方也在年报中表示将“布局线上教育”，但并未公布具体战略。今年四月，新东方与互联网巨头腾讯成立合资公司，但其业务方向和定位，外界也不得而知。

目前，中国在线教育行业仍未形成稳定格局，互联网企业和传统教育企业都在进行不同的尝试。但O2O模式、移动端战略，一直是业内人士的重点关注对象。

新东方在线此次模拟考活动的另一个合作伙伴“课程格子”，就是一款基于课程表功能的移动社交产品。（来源：芥末堆）

【哇哈哈跨界 进军教育领域】

传统快速消费大佬杭州哇哈哈集团正在探索多元化发展，最近他们“盯上”了教育产业。

继2012年在杭州钱江新城投资的奢侈品零售商城“娃欧商场”项目宣告失败后，哇哈哈对媒体表示有意将项目转型为儿童教育城，主营儿童教育咨询、教育服务等。

工商资料显示，今年娃哈哈商业股份有限公司与上海三捷投资集团有限公司(以下简称上海三捷)共同出资成立了杭州娃哈哈三捷投资有限公司 (以下简称杭州三捷投资)，该公司经营范围包括“实业投资、教育信息咨询”。

杭州三捷投资的具体业务尚未公布，但有投资人士评论称，企业多元化策略中，与已有业务存有上下游关系或者消费群体定位类似才较容易获得成功。“娃哈哈的部分饮品定位儿童，有较高的品牌基础，因此涉足教育领域可以实现一定程度的品牌资源共享。”（来源：每日经济新闻）

【Andrew 谈Coursera定位：解决高等教育延续性】

Coursera创始人Andrew Ng在接受收集时讲述了成立Cousera的初衷，称“并不是为了改变线下教育的现状，而是为了解决高等教育的延续性的问题”。

我们一直想要做的都是可以让所有人都获得免费的高等教育资源，但是并不是要取代线下教育。 线下教育可以有很好的及时交互（instant interaction），线上教育更多的是点播式的（on demand）。线下教育对学生的深度理解和启发是线上教育无法取代的，线上教育的灵活性也是线下教育无法取代的。所以二者更多的是一种互补关系而非竞争关系，我们的团队也从来没有考虑过要改变甚至取代线下教育体验。

我们的定位不是 18 到 21 岁的目标人群，我们要做的是解决高等教育延续性的问题。Coursera 的平均用户年龄是 35 岁，并且 75% 的用户已经拥有学士学位。我们认为高等基础教育是无法取代的，在有了线下高等教育基础后，对于那些需要继续学习或者扩展知识面的专业人士，Coursera 上的课程才是更好的选择。所以我们更多定位是在高等再教育或者研究生课程，因此在 Coursera 上的课程一般专业性的要求都相对要高。我们这样做的目的是，对于所有的像你和我这样的职业从业者，我们需要继续学习保持竞争力，但是我们没有整块的时间或者条件去大学课堂进行再教育，这个时候 Coursera 就是一个很好的选择。（来源：36kr)