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【短讯】教育真热闹,森马也来了

作者:阿槑 发布时间:

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摘要:这是个跨界的年代,工业界的大连控股、地产界的绵世股份、餐饮界的西安饮食都以不同的形式跨进教育领域,近日深交所上市公司森马服饰宣布通过收购进入儿童教育领域——国内服装界巨头也瞄准了教育领域。

这是个跨界的年代,工业界的大连控股、地产界的绵世股份、餐饮界的西安饮食都以不同的形式跨进教育领域,近日深交所上市公司森马服饰(没错,就是韩国欧巴李敏镐代言的森马)宣布通过收购进入儿童教育领域——国内服装界巨头也瞄准了教育领域。

7月3日,浙江森马服饰股份有限公司(以下简称“森马”)宣布正在筹划对外投资事项,暂时停牌。7月20日晚,森马发布公告,公司已于本月17日与香港睿稚集团有限公司签署了《购买资产协议》,购买睿稚集团持有的育翰(上海)信息技术有限公司70%股权,发展儿童业务,将公司由儿童产品提供商向线上、线下相结合,产品、教育、文化传播相结合的儿童产业综合服务商转变,打造儿童综合一站式服务平台。

育翰上海为睿稚集团的全资子公司,旗下拥有FasTracKids(天才宝贝), FasTracEnglish(小小地球)两个教育品牌及相关儿童教育业务。其中“天才宝贝”于1998年于美国创立,是面向3-6岁儿童的学前教育机构,目前在全世界50多个国家拥有超过400家教学中心,2004年,育翰上海及其子公司通过买断方式引进“天才宝贝”,目前在国内64个城市共开设91家教学中心;“小小地球”少儿英语是育翰上海的自有品牌,针对3-12岁少儿,目前在全国5个城市拥有12家教学中心。截至2013年12月31日,育翰上海的总资产为12891.26万元,净资产为7309.93万元,2013年营业收入为5865.21万元,净利润为423.08万元。

森马成立于1997年,2011年在深圳证券交易所中小企业板上市,有休闲装 “semir”及童装“balabala”两个知名服装品牌。公司儿童业务目前拥有3500多家店铺,500多万VIP客户资源,在渠道、客户、管理能力、产品开发、供应链资源、线上线下业务结合等方面优势明显。通过收购,森马进入儿童教育培训市场,借助育翰上海已有的早教品牌、专业能力等方面的优势,结合公司各项资源进行整合。

童装品牌与早教产业结合也并非新鲜事,美国知名幼教品牌金宝贝在美国的业务组成为:童装销售占70%,早教占30%,而在国内童装销售占30%,早教占70% ,关键还是看森马如何与育翰上海的上下游产业链相结合。公告显示,未来,森马将继续开展针对儿童的教育、动漫影视、游戏等相关行业的投资并购及资源整合,将公司打造成为儿童综合一站式服务平台。

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