昨日，金英杰教育联合洪涛股份召开发布会，介绍了“互联网+医学”教育的新战略模式，欲将其独家签约权威师资和线上优质教学资源的免费开放，通过线上导流、线下实训盈利的模式，力求大面积占领医疗培训市场。此举意在以资格类为入口，结合职称类与继续教育类，最终建立高粘度的终身培训循环系统。

洪涛股份于今年9月收购了金英杰教育集团20%的股份，从去年3月份开始，洪涛在职业教育领域进行了包括线上线下，各类技术平台的战略布局，收购了中装新网，上海同筑，跨考考研，学尔森，筑龙网等公司，并表示将为这些公司提供资金，平台，技术的资金等全力支持。

洪涛股份董事兼副总王全国说，未来将把不同品类的教育资源和用户资源进行整合，打造统一的导流平台、技术平台，希望能为社会提供公共的教育产业服务平台。

金英杰集团在“医疗”与“教育”两片蓝海中找到了两者相结合的切入点，其创业团队在医疗教育方面的整合能力和专业的教研水平，促成了这次洪涛股份在职教领域的战略投资。王全国先生说，这次的合作一拍即合，金英杰在医疗教育的积累在国内是无以匹敌的。

金英杰曾是隶属于政法英杰的子公司，主要重点在于司法考试培训，这次的转变是建立在其对医疗与教育的思考上，金英杰董事长兼CEO赵鸿峰认为医疗培训是一个可以进行终身培训的行业，而司法培训的客户在完成司法考试之后便会流失。在新模式下，金英杰集团转变为政法英杰的母公司，公司将主攻医疗培训行业。

这一步如果做好了，王全国认为，未来将有无限可能，在“大教育”的基础上，金英杰将进一步涉足健康产业，医疗科研产业，建立金英杰医学院等。