山东昌乐一中：覆盖上万师生的『翻转课堂』是怎样做起来的？

对于翻转课堂的迭代，昌乐一中副校长张福涛说他会重点关注三个方向： 
第一，是平台、资源检索上更加优化，让学生更方便快捷地找到合适的内容，解答疑惑。同时家长对学生学习过程实现在线监控。 
第二，是对平板电脑的应用可以更智能的控制。一方面中学生自制力不足，要研究如何限制游戏、上网等行为；另一方面，市场上很多已经成熟的学习APP产品，张福涛也希望把他们引入到平板的系统中来，他提到了两款产品：一个是“英语流利说”，另一个是苹果商店此前推荐的“烧杯”。 
第三，是对学生学习的改进。在翻转课堂模式受到关注后，昌乐一中组建了包括技术团队、学科专家、评价专家、课程专家、教学专家在内的5支专家团队。

好未来2016Q3:小班业务营收占比85％，在线业务增长最快

1月27日，好未来公布了2016Q3财报，净收入为1.422亿美元，增幅 43.1%。在随后的电话会议上，好未来CFO罗戎对本财季的业绩进行了解读，其中提到：

• 1.旗下各业务在总营收中的占比情况：小班（培优）85%，一对一（智康）11%，在线业务4%。

• 2.广州的一对一业务已经给轻轻家教，其他城市的一对一业务照常推进。

• 3.去年收购的励步教育目前在整合中，2016年2月起，会将励步教育的收益并表。

• 4.在投资上，倾向于做更少但金额更大的投资。 

布局幼教产业：二级市场投资逻辑待打通

在近两年布局幼教的过程中，上市公司的思路也在发生转变。二级市场从对幼儿园渠道公司、幼儿园内容公司的收购和投资正在转向对幼儿园信息化公司、幼儿园服务解决方案提供商的收购和投资。此外，还有一种二级市场的快钱投资逻辑，就是先投幼儿园，然后把其他内容、信息化的已投标的装进去。

关于幼教领域的投资逻辑，让我们参考下某位资深幼教人士的看法：幼儿园不好做了，幼儿培训会欣欣向荣。幼儿园后市场，比如：幼儿培训和家长的消费是需要投资人更加看中的。

【盘点】从三个案例出发，看绘本馆的光荣与没落

数据显示，截止到去年8月，全国2805家绘本馆中，有400余家已确认闭馆，500余家处于“失联”状态，绘本馆的生存状况引发关注。

绘本馆大多数的创始人都为年轻妈妈，缺乏管理经验；且“互联网+”趋势使实体书店不再像过去那么吃香。想要延续过去的辉煌，绘本馆还要从以下几个方面进行改革创新：形成多元化经营思路；构建完善的服务体系；同其他机构进行资源共享，开展合作；同幼儿园进行合作，开发客户，完善服务。

拥有QQ、微信两大超级App，腾讯是如何做教育的？

作为BAT三大巨头之一，腾讯自营的6大教育业务分为两部分，一是在线视频课程交易平台，包括腾讯课堂和腾讯精品课；二是分别以QQ、和微信为基础的智慧校园综合解决方案。在腾讯旗下的智慧校园解决方案中，分别有以QQ为基础的QQ家校群和QQ智慧校园，以及以微信为基础的腾讯智慧校园和腾讯微校。

据已公开的数据显示，截至2015年11月，已经有超过400万个QQ家校群，覆盖了全国400多个城市，30万所学校。与此同时，腾讯智慧校园也完成了基础版本的设计。 

金鑫谈学大投资策略：关注协同性，愿拿出15年的积累支持被投企业

1月27日，学大教育的投资年会上，CEO金鑫在讲话中介绍了学大教育的投资策略，表示要围绕个性化教育打造“教育生态”，关注外延式发展，并从资金、资源等多方面支持被投资的企业。

金鑫的讲话中主要释放了三个信号：

1.回归A股后，学大的投资并购将围绕“大教育”，向个性化培训业务的外延拓展；2.希望找到跟学大有强协同性的企业合作，在资金、渠道、人才等多方面支持，例如后续的融资服务，学大集团的人才支撑等；3.学大教育将在2016加快投资并购动作，关注这些企业间的协同性。