【芥末堆注】AltSchool在去年5月宣布完成1亿美金B轮融资，扎克伯格参与跟投。Altschool目前共拿到1.33亿美元。Altschool成立于2013年，由谷歌前高管Max Ventilla创办。未来计划在全美构建一个“微型学校”体系。Altschool的课程以项目为中心来进行，在入学前老师会为学生定制全年的学习计划，并细化为每周的清单，这个过程家长也需要参与进来。

芥末堆 荔闽 天一 2016年3月8日奥斯汀报道

在2016 SXSWedu，Altschool 的创始人 Max Ventilla 做了一场“Silicon Valley + Education = Changing?”的分享，正式宣布将对外公开 AltSchool 的底层基础系统 AltOs，其中包含现在在 AltSchool 学校里面所使用的教学管理软件，学习资料以及家校沟通平台。任何对Altschool关注及感兴趣的教育者都可以与他们合作，成立新的学校，或者对已有学校进行科技改造。

Max认为，50年了，课堂依旧是人们熟悉的样子，孩子们坐在课堂上，看老师板书。而这个时代很多东西都发生了巨大的改变，无论是通讯、制造还是娱乐等产业，但是唯独教育在近五十年仍然没有变化。不只是教学模式没有变化，现在的很多老师，以及他们的教学经验仍然像五十年前一样。而Max并不想让自己的女儿也一直只能接受这种滞后的教育模式，这也是他做Altschool的初衷。

“最好的东西都是最少数人去享用的”，Max表示，无论是豪车、别墅、还是游艇，都被最富有的人享受了最好的待遇，而目前来说教育也是这样。只有科技产品不是这样，最好用的平板是iPad，最好用的搜索引擎是Google，只有通过科技改变教育，才能让更多的人享受到最好的教育产品。

AltSchool 的模式之前芥末堆已经做过相关报道，最为突出的是“工程师+教育者”的模式，将教育模型和科技的想象力结合起来。Max 描绘了 AltSchool 的目前工作场景：当教育者有某一个想法之后，可以直接找到工程师，让他们立马根据需求研发产品，同时产品可以无缝地进入课堂，验证和迭代。

AltSchool 现在的产品组成，主要分为三部分：

1. 学习进度跟踪；对于每个学生的进度，AltSchool 都会实时跟踪，并根据这些数据帮助孩子们个性化学习；

2. 个性化教学工具；Playlist 允许每个生生定制化学习内容，并根据自己的兴趣选择适合自己的课堂。

3. 家校沟通平台；基于数据，家长们更了解学生，因此更为深入参与到孩子们的成长中。

Max 说 AltSchool 能够提供多种不同的个性化学习方案，例如不同的第二外语学习，三个小时托管方案，6小时的托管方案，之所以可以做到如此，就是强大的科技和数据支撑。

可以说，成立的三年的 AltSchool 已经取得了某种意义的成功。目前 AltSchool 已经在湾区和纽约拥有了多所学校。在演讲开始前，Max在自己的Twitter上宣布他们在纽约的第三家校区，也会在2017年在联合广场开张。人们在认可 AltSchool 所提倡的新式学校概念，也愿意为其买单。

不过在 Max 的规划中，Altschool 作为一个私立新式学校存在，只是最早的一个发展形态。他强调这是一个“长期”的过程，而他现在所做的是一种典型的“硅谷创业”模式，先在一个小范围内创立，发展和完善产品，而最后 AltSchool 想要做的是基于共享逻辑建立生态。

在“实体的微型学校的尝试”之后，AltSchool 的下一步是“帮助教育者开办学校”，这也是 Max 此次演讲的重点，他们正在推出自己的个性化学校管理系统 —— “AltOS” ，任何人都可以向 Altschool 寻求合作，建立个性化班级以及学校。

Max 认为，学校之间的组织形式也不会再是从上至下的组织形态，而是一种网状结构，每个学校都是不同的个体不同的点，其相互连接相互分享。这样所构成的网状结构是一种新的学校系统，系统化的创造价值和共享，而这就是“个性化学习生存的土壤”。

但是，并不是使用了AltOS就是复制了一个新的AltSchool，Max 认为每个学校都可以采用他们个性化的学习系统，但这不代表失去了学校本身的教学理念和方向，个性化教学是一种方法而不是一种思想。

这正是Altschool的第二个阶段，在芥末堆看来，这对中国的教育者来说是个好消息，在民办教育在中国蓬勃发展的今天，中国的校长们可以有机会去分享世界最领先的教学理念和教学产品。目前，国内的一线城市都已经开始了教育的消费升级，私立以及国际学校越来受重视，公立学校的开放程度也日益提升，这都给中国教育搭上国际快轨一个好的环境。

而在Max心中的第三发展阶段，大量的公立学校也将接入AltOS，与所有的教育者共同分享教育+科技带来的突破。