芥末堆文，教育产业和资本的关系愈加密切，在由芥末堆、桃李资本参与主办的中国教育资本高峰论坛上，好未来教育集团新闻发言人兼董事会秘书杨强分享了他对于教育与资本的一些思考。

“成立基金是企业到一定规模的必经之路”，杨强认为，其实从资本的角度来说，企业分为三个阶段，而第一个阶段叫做经营阶段，创始人需要把产品和服务做好，切实的服务好你的客户或者用户；而第二个阶段是规范运营阶段，包含财务、内控、法务等人员都已经齐备，走到这个阶段的时候基本上已经可以和资本结合了，无论是融资还是说走向资本市场；第三个阶段则是成立基金，也就是战略行业和资本，这是所有企业走到一定规模，一定程度的必经之路。

而谈到好未来的投资逻辑，杨强介绍，好未来上市后，从2013年开始看一些教育项目，而其具体方法则通过不同的轴，比如年龄轴与教育培训的细分领域轴，而其两两相交的点都可能是一个市场，需要去好好的看看一看。

“为什么我们要投果壳？”谈起最近果壳“分答”在微信朋友圈的爆红，杨强老师认为其中有一个“人才亲密”的概念，比如他自己从小看《少年科学画报》，保持着长时间的亲密感。而学而思的学生又本身都很擅长数理化，所以他们也热爱科学，果壳作为国内最大的科技社区，就像今天的“少年科学画报”，这是一种对学生“人才亲密”的表现，就像教师培训产品中对教师的意义所在。

对于想做基金的企业，杨强建议需要有一个分析师团队，目前在行业里面无论对各类的上市公司还是各个行业的细分市场有很多的分析与报告，在这些分析和报告的基础上，做投资的时候才不是盲人瞎马。

“比如职业教育市场，很多人都知道很大，但其实其由诸多的小细分市场，而且是没有可以交叉销售的小细分市场来组成的，比如公考、会计、医生。”杨强称，但经过仔细的研究以后，投资者又可以看清楚再这么多小儿细分的市场里，有些领域又可以相关，比如医生、药剂师、护师是可以想联系到一起，从人群管理到内容方面都是可以统一的，而财会与建筑工程也有着联系，目前已经有了这样的成熟案例。

作为一个教育公司，杨强认为首先不应该排除做平台，但是从企业的的开始阶段还是要有自己拿得出手的产品和服务，持续的开发自有产品，持续的投入研发，持续的从红海中发现蓝海才是一个教育机构生根立足的基础，所以现在比较高品质，用户接受程度高的产品和项目才是杨强团队关注程度比较高的。

杨强认为，要把资产经营和资本运营同时做好，在现在的教育领域是必须的，包括融资，私募还是上新三板，以及寻找A股市场的合作。但就资产经营和资本运营的关系而言。资产经营依然是资本运营的基础，教育品质达不到要资本也没有用，但是资本对资产管理优秀的教育类公司也有巨大的帮助作用。