CampusRoom是一个面向留学生的公寓平台，在美国，英国等国建立本地执行团队来解决房源和售后。

目前CampusRoom已经覆盖了英，美，澳，日本等国家超过100万个床位，这其中包括近千个CampusRoom品牌的自营公寓。

创始人兼CEO宋扬，02年毕业于英国杜伦大学。他在和记黄埔欧洲做了近10年的高管。从2003年开始从事房地产方面的投资。11年，他抄底当时在英国严重被低估的商用物业，并改造成留学生公寓。2015年底，创立CampusRoom。

今天，CampusRoom宣布获得来自于涌金集团，美国500Startups和51offer的千万元Pre-A轮融资，并同时宣布已完成并购美国最大的留学生租房平台Moveha。现全力开拓留学生海外长租公寓市场，将留学产业链延伸到海外。

整合留学产业链资源

宋扬对邦哥说，留学生租房市场巨大，痛点由来已久。长租公寓现在是站在风口上的行业，CampusRoom希望将两者结合，开拓留学生的公寓市场。

宋扬说，目前大多数行业从业者还是走的平台商业模式，CampusRoom利用自身在海外的地产资源，加以改建和经营，从而有效构建企业壁垒，改善传统的平台模式。简单来说，就是以CampusRoom自营公寓为平台，做海外版的长租公寓。

之所以能够达成两者的结合，有两个原因：

原因一：这些海外资源来自于宋扬之前积累的资源。他在对学生公寓运营，房产改建的实战经历中，为CampusRoom在获取优质房源和服务配搭打下了的基础。

原因二：CampusRoom的新COO, 也是原Moveha的创始人张婧，在过去的18月当中，Moveha平台成功帮助了近5000名留学生解决住宿的各种问题。此次收购，Campus获得了Moveha所搭建的优质平台。

这次Pre-A轮的投资方中，还有一个产业链的小伙伴，那就是留学生服务平台51Offer。宋扬说，51Offer除了带来资金及生源走向等大数据分析的支持外，CampusRoom可以使得留学中介的服务延伸到海外。

CampusRoom的官网主页

从拿Offer到留学时的长租公寓，这对整个留学产业链来讲是合理的逻辑关系。除了学生能够获得更多地便利，留学产业链上的其它公司，也可以效仿此次合作，通过与CampusRoom对接后获得更多的利润点。

服务体验建立商业模型

CampusRoom在美国提出了“拎包入住”的概念。具体来说，CampusRoom为学生提供的服务包括：提供相关留学资料，证明；机场接机，办理手机卡等服务；买家具，开通水电网等基础设施。

以留学生为接口，嫁接各类合作伙伴，Campus希望将海外青年长租公寓与结合地产，金融和互联网相结合，形成闭环。

从CampusRoom的商业模式来看，“定制模式”是他们最重要的盈利方式。

CampusRoom上的定制服务一览

针对不同的服务，他们会收取相应费用。留学生人群中，很多人并非是价格敏感型的，他们更为看重服务体验，所以收费服务是顺理成章的商业模式。

除此之外，CampusRoom推出的VR看房也可以算作提升用户体验的加分项。

宋扬对邦哥说，CampusRoom区别于各种海外公寓平台最大的差异，在于专攻留学生公寓，而且核心管理团队均为中国人，所以会专注于中国留学生和中国留学机构的需求。

同时，这次通过和涌金集团、硅谷著名的投资加速器500 Startups以及互联网留学智能服务平台51offer的资本合作，CampusRoom也希望成为留学产业链中富有商业价值的重要一环。

本文转自创业邦杂志，作者KUMA。