11月19日上午，在参加创业家年会时，刚庆祝了新东方创立20周年的俞敏洪表示，身处创新和创业人士不断涌现的时代，他亦感到威胁和压力。

“所有人都在庆祝，觉得新东方二十年不容易，只有我一个人陷入焦虑和痛苦之中，因为我知道未来新东方二十年真是不那么好走，你过去成功跟未来成功没有任何关系，所以庆典当天晚上，我就把新东方前150个管理干部拉到北京郊区，封闭整整四天，讨论未来二十年发展步骤，开始对原定商业模式进行否认，重建新的商业模式。”俞敏洪透露。

几乎在同一时段，新东方的另一位创始人，现真格基金创始合伙人徐小平在TechCrunch国际创新峰会上演讲表示，一直以来，他都期待有足不出户就可以完成学习的教育新产品，颠覆新东方。

截至目前，各大互联网企业均上线了教育平台，包括百度、腾讯、阿里、网易等等。对此，俞敏洪表示，他亦在思考教育行业面临的未来大潮，每时每刻都在关注。“你的商业模式到底是在线上还是线下，到底以方便为主、还是以体验为主？到底把方便和体验互相结合起来，还是把两者分开，这是大家需要思考的。”他说。

俞敏洪可以肯定的是，新东方之前的成功赖于其个人努力和个人讲课能力，但这种能力没法跟互联网、移动互联相结合，若要新东方在未来保持势头，必须更换其个人基因，同时更换整个新东方的发展基因。

会上，刚刚成功赴美上市的58同城CEO姚劲波和去哪儿网CEO庄辰超获得2013年年度企业家称号。