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芥末堆文，跨界教育后，近日，中泰桥梁方面表示，在教育领域未来定位主要在三个部分：K12国际教育、教育品牌管理输出、体育俱乐部。

“K12国际教育办学很好理解，立足基础教育的国际化教育，办好凯文及后续规划学校，树立自己的品牌。”北京文凯兴教育投资有限责任公司董事长徐广宇说，教育品牌输出包含师资力量、课程体系及管理的输出。

在徐广宇看来，当前国内基础教育国际化教育品牌树立处于起步期，中泰桥梁在K12基础教育的办学过程即为品牌树立过程，预计品牌打造期为三四年，用六到七年的时间进入成熟期，“我们认为未来办学趋势是资本+品牌运营机构的轻资产扩张模式。”他说。

至于体育俱乐部，徐广宇则表示，这是基于他们自身的一些体育项目资源，首先针对校内国际教育学生，引进适当的运动项目，也可以为校内及外部学生提供附加的体育项目，他们目前与美国棒球联盟已有合作，也有体育教研室做相关事情。

芥末堆了解到，中泰桥梁原来规划北京建4所学校，上海、广州、深圳至少建14所学校。目前，规划的北京4所学校，海淀校区今年开学招生，目前已经招生超过260人，招录比控制在3:1。朝阳校区依然是明年开学，通州校区计划2018年或2019年开学，北京的第四所学校暂时不确定开学时间。

“其他区域扩张我们倾向于轻资产为主，一线城市到时候看地产市场情况，市场好的话导入重资产，否则均采取轻资产。”徐广宇说。

面对名校扩张中的师资力量问题，徐广宇表示，中泰更倾向于从发达国家聘请师资。另外，中泰已与剑桥大学教育学院合作，以线上线下结合模式，对教师队伍进行培训，实行项目认证制，通过自己体系内考核，发布认证，最终师资队伍的校验标准还是校内实践。

当被问及与枫叶教育等国际学校的区别时，徐广宇坦言，他们以二三线布局为主，一线为辅。但中泰的定位是重点布局一线城市，走品牌路线。首先是北京成功办学，进行品牌树立，此后向全国推广，走轻资产扩张路线，城市布局以一二线为主。