(图片来源:Pixabay)
芥末堆文,2016年6月29日,勤上光电与龙文教育的重组顺利过会,8月1日获得批文,8月16日资产过户完毕,这标志着勤上光电正式跨入教育领域。在勤上光电近期组织的教育战略发布会上,公司高管对未来的布局做了解读。
勤上光电:成为A股教育类龙头
勤上光电的董秘胡绍安表示,公司在教育领域的战略规划是:从K12课外辅导切入,延伸至3-18岁教育产业链。在校外辅导领域,勤上光电选择收购龙文教育,未来将会继续在K12国际学校等领域进行布局,对于3-6岁的幼教阶段,则通过寻找合作伙伴迅速布局。而勤上光电也不排除进入职教等细分领域。
在教育领域,勤上光电的目标是先把规模做起来,成为A股教育类龙头,因此会围绕K12+3进行全面的收购。同时,接下来的并购会跟龙文教育形成协同,而不只是拼盘。
目前,勤上光电完成了转型的第一步,进入教育领域。下一步是布局一批课外培训及学校类标的,聚拢核心资产,勾勒K12+3产业链雏形。最后将旗下资产进行协同整合。
龙文:未来会并购K12私立学校
龙文教育的董事长杨勇介绍道,龙文经历了三个发展阶段:
1)疯狂扩张期:2006-2011。初期营业额仅3000-4000万,市场仅限于北京,果断选择扩张,在各地建立学校,树立标杆,增速很快。每年扩张10多个城市,营收2011年达到11亿左右。但扩张带来了经营的困难,营收增长下利润表现不佳。
2)优化整改期:2011-2016。优化教学点和人员。
3)理性扩张期:2016-未来。在有好的地理位置、优秀的人才的基础上进行扩张。龙文教育未来主要向北上广和杭州扩张。随着软件提升和校区硬件的提升,单价有很大提升空间,目前每小时单价200元左右,未来很有可能达到300元以上,同时网点利润率也有很大提升空间。
在一对一业务之外,龙文教育也计划做小班,但方式是通过并购私立学校来做。杨勇表示,目前龙文在资本市场进入快车道,有能力进行大规模收购,未来会快速并购K12私立学校。
本文节选自中金互联网传媒整理的勤上光电教育战略发布会纪要,经芥末堆编辑。
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