《孔子》剧照

“逝者如斯夫，不舍昼夜。”2000多年前，孔子在川流不息的河水面前揭示了时间的真相。

“天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。”100多年前，曾国藩告诫自己的子孙。

2015到2016的教育行业一年间，到底发生了多少不能“只付笑谈中”的事？ 

寒冬

这一年，资本寒冬让很多创业者打了好几个月的寒颤，持续近3年火热的资本市场几乎是一夜之间变得“冷漠”而“挑剔”。许多现金流储备不足，变现尚无明确路径的在线教育创业公司进退两难：进，兜里没钱手发虚；退，行业大鳄虎视眈眈；停，你凝望深渊，深渊也凝望着你。毫无悬念地，生存，成为了创业者的第一命题。然而，就像发烧会让人新陈代谢加速一样，资本的寒冷也会加速泡沫的冻结和破灭，随之而来的是创业者快速地成长。一位行业大佬戏谑到：寒冬，让创业者们开始真正成为企业家。

赛道

这一年，赛道洗牌、模式验证加速，均速为半年一个周期，追逐热点开始变得愚蠢，平台诸位纷纷转型To B ，O2O各种喧嚣2个季度之后被视为敝履，试图成为垂直领域的流量分发者则回归线下重资产重运营。伪需求下的伪模式比起数据的造假更加有毒，不是拍脑袋一想就能画出条赛道就能疯跑。

而同时，在线B2C的直播作为实现教育服务的关键一环迅速崛起，收学费依然是千年不变最好的商业模式：足够简单、足够粗暴、起手就是现金流。

资本

这一年，美元基金一部分继续押注已投的Top1公司，一部分停住脚步谨慎观望。人民币基金分水岭尤为明显，3+1／3+2结构的基金成为主流，新三板和A股上市公司是最好的退出通道，但风云诡谲，政策收紧，教育资产进入A股公司阻碍重重。而三板募资能力久久无法兑现，只有掮客在其中赚到了钱。而同时，来自于政府的引导资金（8+2/10+2结构的文化产业基金）开始展露锋芒，年限够长，实力够厚，但冗长的投资决策与对企业健康度的要求，挡住了80%以上的公司接触机会。二级市场除了在期待三法修正之外，不变的还是优秀标的不够多，而单纯的在线教育概念股已经不再适用。

成长

这一年，在产业里，产业的第一轮春雨新苗已结束，该看清的早已看清，还没看清的远在未来。原生业务为教育的巨头们首要选择押注自己的增长，与产业链齐备，将目光望向海外市场的优质资产；双主业为教育的公司，清扫完渠道标的之后，开始选择线下稳健重资产；预备跨界而来的上市公司，还没出手，证监会便已请喝咖啡。

政策

这一年，教育信息化和内容供给继续是重头戏，并且持续成熟和升温，政府的决心前所未有地坚定，敞开口子，购买市场化服务，补充学校需求，政策文件频发，在争议中各地活跃地创新和开放。

国际

这一年，互联网总是停不住地在拉平区域差异，哈佛斯坦福毕业的人才要么在美国本土做起了培训和连接生意，要么回到国内扎进教育科技创新；全球的教育科技投资基金和创业者纷纷向中国涌来：这里有钱，这里有市场。跨国业务从来艰辛，却并未阻挡密集前行的脚步。我们毫不怀疑地相信，未来全球的教育重阵，必然是美国的硅谷和中国的北京。

这是教育行业的一年，在你眼里你看到了什么？如果加上上文的描述，你又看到了什么？

是机会还是绝路？是该恐惧还是该贪婪？是该放弃还是该坚持？

如果放弃，是为什么？如果坚持，该如何坚持？

这便是2016GET的目标，先定一个小目标，比方说为什么依然是最好的时代？

这便是今年2016GET我们想与你分享的答卷和How to。

3000人规模、42位领袖论坛嘉宾、42位主题论坛嘉宾、9大展区、6场互动环节。主题为创见新生态，作为行业观察者和分析者的芥末堆，试着在这个2016，给你描绘行业已经隐约成势的行业格局与图谱、竞争与机会、生存与发展、以及解决方案。

这一次，我们邀请了教育部的领导和各地教改学校的典范校长们，作为制定全面教育政策的执剑者，作为一线实践的校长们，作为行政重要支持力量的教委领导们，以及作为产品使用者的老师、家长和孩子们，共同展开中国目前轰轰烈烈的教改画卷。

这一次，我们邀请了全球教育行业的典型代表，中国我们邀请了六家上市公司：作为行业老大哥的新东方、教育科技前进者的好未来、教育信息化龙头的科大讯飞，海内外业务、体制内外业务兼有的ATA，全日制学校的成实外，教育出海代表公司的海尔。共同展现中国教育产业头部力量的方向和思考。

这一次，我们邀请了海外的代表企业：作为教育测量学和评测标准的全球教育考试协会ATP，作为美、以、英、法top1的教育科技孵化器，作为MOOC与教育创新学校、教育创新企业的代表，共同展现全球教育趋势与未来的先行者与启发者。

这一次，我们邀请了各个垂直领域里的优秀公司，从早幼教到职业教育，他们或在A股、或在新三板、或在pre－ipo的准备中，或是模式已经验证的初创公司，正奔向一条健康营收的康庄大道上。共同展现教育，这个细分、复杂、割裂的市场，是如何在“缓慢”的冰山流动之下，凶猛变化。

这一次，我们邀请了在教育＋科技结合得很好的“真实少数派”们，作为新技术，如人工智能、VR、AR领域的代表，共同展现科技之于教育的意义和价值，在什么地方work了，而又在哪里尚还遥远。

这一次，我们邀请了这三年活跃的网红老师们，作为大型平台的主力部队、作为新锐的独立老师、作为弃笔从戎的自由选择者，他们又是如何摒弃庸俗的“网红”概念，将教育与收入、知识和魅力融合，并获得站着把钱赚了的尊重，他们展现他们自己，也同时在展现作为产业链里关键角色之一老师的一种路径。

这一次，我们还邀请了教育公平与教育公益的典型人物们，作为教育行业的另一股力量，他们将展现，公益与慈善，是如何与产业一起推动教育目标的达成。

… …

筹备GET2016之前，芥末堆30多位小伙伴，上百位的行业从业者与创业者，我们花了一个月的时间，从业态开始，到数据纠错，到争执，最后到达成一致，从各个维度来描绘了2016GET，最后尘埃落地，主题便是：

创、见、教育新生态：产业重塑新生态，企业浴火新生命，教育思想新理念，学习者消费者新学生。

创造、看见、构成，新生态。

这一次，除了嘉宾们的精彩秀，我们还准备了全球导师团，一对一深度交流，加入GET便加入芥末堆的全球人脉网络，每一年的GET和芥末堆在全球的步伐，都会增加这个人脉网络厚重与价值；我们还设置了电影放映厅，与海外公益合作伙伴一起，为大家放映激励人心的教育主题电影；我们还聘请了知名教授创造思维工坊，提供全球盛名的学习理论课程体验；我们还设立了workshop，让那些可以被C端家长和孩子们体验的产品得到最全方位的展示与互动；我们还留出了一片自由区域，提供给所有参会者，自由而无边界，如果你言之有物，便可以自主发起一场专属你的GET活动；当然，归属于创业者和投资人的DEMODAY专场，今年同样不缺席。

这便是2016的GET，教育是发光发热的太阳，科技是隐而未动的二向箔，趋势是星球之间的暗物质、思考和探寻则是重力与轨道。

我们在教育行业里找到了一个相对论的公式表达，挖掘显性与隐性的力量与动力，依据数据和经验展现出一个简版的行业图谱，作为行业连接者的芥末堆，先定一个小目标；

耦合这一切，然后过去和未来，在11月11日交汇一个点，我们再共同定一个大目标；

在这最好的时代，你是谁，你想成为谁？

陪伴从不缺席，真爱从不遗漏。

鸟巢－北京国际会议中心。

一场无关鸡血，无关风月的聚会。

芥末堆整个团队，倾情等待。