（图片来源：Pixabay)

新学期伊始，国内学后托管教育行业迎来了一个重磅好消息-安徽乐思塾教育科技股份有限公司在9月8日，喜获善财资本、临空兴融的B轮融资，共获得投资总额6600万元。这个消息对于当下的资本寒冬而言，尤其是对于教育行业的创业者而言，无异于一颗重磅炸弹。

客观地讲，从乐思塾的公开数据来看，就校区规模和数量以及分布区域而言，还称不上是国内的行业一线品牌。但是其创始人将乐思塾明确定位为“社区化托管”，主打“国学”等传统文化的教育特色，同当下中国的发展方向有着较高的契合度。未来在资本的助力下，一旦打通社区的最后一公里，未来的空间将无比巨大。 

学后托管教育行业历经20多年的无序发展，作为解决城市双职工家庭的小学生课后接送、吃睡、辅导作业的教育机构，遍布在全国各地的30多万家学后托管教育机构，为3000多万城市家庭解决了他们的燃眉之急，为促进社会的和谐稳定，起到了积极而重要的作用。然而由于其出身卑微，一直以来被冠以“小饭桌”、“托辅班”等低端名称，悄然的生存于“家长的刚需”、“社会的忽视”、“政府的监管外”这样一种复杂的生态环境下，虽然解决了上百万人的就业问题，上千万个家庭的实际需求，还是得不到社会的认可和政府的重视。所以一直以来这个行业较少得到资本的认可，目前绝大多数的一线品牌都是依靠自有资金和自我造血在艰难渡日。在这种大背景下，乐思塾教育此次获得的6600万元B轮投资，是资本市场第一次对于这个行业给与了一个合理的估值样本和参考标的，接下来，有理由相信会有更多的投资机构关注学后托管教育行业，这个行业的洗牌和重整以及并购，必将在未来的一年内发生，让我们拭目以待。 

笔者在2012年进入到学后托管教育行业，那时候行业内只有一两家面向全国市场在拓展业务的机构，最大的品牌所拥有的校区也没有超过100家。时至今日，分布在全国各地，拥有直营和加盟连锁托管校区达到100家以上的一线托管教育品牌至少有10个以上，还不包含分布在全国各地，拥有几十家校区的中小独立品牌。事实上资本是非常敏感而有远见的，在2015年，这个行业的一个一线品牌就已经拿到了Pre-A轮的1000万人民币，只是这家机构比较低调，没有公开宣传。我也知道在2016年春节后，同样一家国内该行业的准一线品牌也拿到了1000万人民币的天使轮，并且以一个全新的品牌在积极的开拓这个市场。最近笔者也了解到有2-3家一线品牌的机构在积极的进行融资洽谈的事宜。在行业龙头的带动和引领下，在资本的助推下，学后托管教育行业的春天还会远吗？ 

同时我们也不得不理性的看待当下的学后托管教育市场，看看是否还存在哪些可以提高和改进的空间。对于我们这些从业者而言，如何尽快的提高托管教育机构的收益率？给家长提供一个满意的服务，给孩子提供一个安全的空间，给老师提供一份有尊严、令人羡慕的薪酬待遇，是我们这些机构的从业者所需要关注和积极改善的地方。同时，这个行业同教育培训行业一样，行业巨头还没有真正出现，一线品牌的集中度和市场占有率高度分散，谁能够在未来的2-3年内依靠资本和自身的发展在行业内脱颖而出，谁就一定能够引领这个行业的未来。

中国学后托管教育行业发展至今，已经由90年代初的帮助家长解决孩子的“吃住，接送”的基本服务的1.0版本，经过00年代后开始的“作业辅导”的2.0版本，上升到10年代后的“行为习惯养成、素质学科教育”的3.0版本。在这个领域内，哪一家机构能够在做好“托管服务”这个大前提下，获得家长和学生的信任，谁就更有机会做好其后的 “习惯养成”“素质学科教育”等内容，谁也就更有机会获得最后的成功。虽然经过20多年的发展，学后托管教育行业已经成为了一个充分市场竞争格局下的领域，但在笔者看来，这个行业的某些细分业务还有待开发和重视。例如目前国内的一线品牌几乎毫不例外的都没有积极的渗透到“北上广深”这类的一线城市，而这类一线城市的市场需求依然是刚性而旺盛的，解决好房租高，人员成本高的问题，盈利空间依然巨大；再例如如何围绕一个老城区的小学周边，规避好物业难找、开展标准化的“小而美”的社区店，依靠规模化经营，同样可以走出一条康庄大道。

改变已经在悄然进行，作为一个曾经“养在深闺人未识”的教育细分品类，雷声已经在轰隆隆的响起。

本文来自投稿，作者张洪伟，中国学后托管教育联盟主席，目前专注于学后托管机构的企业咨询、师资培训、投资并购、行业研究、项目植入等。