芥末堆 11 月 8 日文，智课教育今日召开名为“教育 · 生态 · 进化”的发布会，正式宣布了获 2 亿元 B 轮融资的消息。有关投资方的谜题也终于揭晓，金砖资本、海通文化、广东南方媒体融合基金、南方资本等机构参与了智课的此次融资，汉能担任财务顾问。

从线上到线下，要做“深度融合”的翻转课堂

由前新东方高管韦晓亮、翟少成创立的智课教育至今已有 3 年的历史。出身于传统培训机构，又投身于互联网教育的韦晓亮却对互联网的作用持相对谨慎的态度。在现场他表示，教育和医疗是典型的个性化行业，很难像打车、外卖、电商等行业一样通过去除中间环节来提升效率。而人们对教育和医疗的需求，则是深度个性化、深度效果导向和深度的安全感。人们的最大“痛点”是教育高昂的机会成本，用互联网改造生产关系、提升效率的方式降低价格，并不能产生颠覆教育的效果。

因此，韦晓亮认为以往被互联网大力颠覆的中间服务环节，恰恰是教育行业用户最需要的，教育的未来，一定是以效果为导向的线上线下深度融合。

从发展路径上看，智课走出了一条从线上走向线下的发展路径：

• 2014 年，推出线上英语课程平台“智课网”和作文、口语批改网站“极智批改网”；

• 2015 年，在线下设立“智课出国精英学习中心”，实现托管式翻转课堂学习；

• 2016 年，加入了针对大学、中学和 TV、VR 用户的 To B 业务智课教育云；

• 2017 年，宣称将建成“以教学行为数据和学习行为驱动的智能教学生态”；

在谈到为何要做线下的原因时，韦晓亮表示，线上能够实现教（知识传授），但无法实现育（氛围、情感和人格影响力）。教育的情感交互需求，导致其注定无法完全线上化，翻转课堂是最好的方式。因此，智课教育事实上是一家线上线下两条腿走路的公司：

• 线上提供可循环复用的且结构化的高质量的教学内容和服务；

• 线下提供基于线上内容和服务的个性化教学管理和延伸服务；

而智课所要达到的“基于行为和数据”驱动的智能教学，则依靠其新发布的 Smart 教学系统。该系统将会采集学生在练习、听课、阶段性测试、作文批改等环节的数据，依据数据和知识图谱来提示最佳的学习路径，并在学习过程中不断地进行对效率和效果的评估。韦晓亮表示，目前该系统仅针对智课内部使用，学生的学习节奏由老师参考系统建议之后进行制定。

对于这套学习流程的效果，智课给出的数据是：平均三个月学习后，用户托福成绩提高 21 分，雅思提高 1.5 分，SAT 提高 289 分。在课程完成率方面，线下翻转课堂课程为 97%，线上私人订制课程在 78% 到 80% 左右，线上纯视频课程则为 30% 。根据之前公布的数据，智课网注册用户 390 余万，付费用户 6 至 7 万人。线下的出国精英学习中心则已开到了全国 25 个城市，且将在今年年底在波士顿开设线下教学点。

企业服务：4 大云生态

外界对智课教育的定义一直是一家 To C 企业，但在 2016 年，其还开始了 To B 服务。目前，其业务已进入了 1000 所高校、50 所中学、120 所公共图书馆，以及运营商、教育机构、和互联网 TV 平台。据介绍，智课教育对学校、机构提供的服务包括了四个“云”：

• 内容云：近万节课程和练习题库；

• 技术云：基于自然语言处理和深度学习的“智能写作与口语批改系统”；

• 系统云：协助合作伙伴搭建“学、练、改、管、测”一站式系统；

• 服务云：英文学术论文润色服务和翻转课堂云服务；

据韦晓亮透露，未来智课教育将进入超过 5000 所中学。目前，大部分针对公立学校和大学的业务还处于免费试用阶段，通过采购流程的付费机构在 50 家左右。

未来：投入 5000 万做线下“加盟”

据悉，智课教育目前的 25 个线下教学中心中，有 15 家以加盟的方式运营，覆盖全国 12 个省市。在发布会上，韦晓亮公布了“智课翻转课堂合伙人计划”。智课教育将投入 5000 万成立互助基金，在全国范围内寻找 50 名合伙人，将智课的线下教学中心拓展至全国 29 个省。

韦晓亮表示，传统的教育加盟商始终面临着缺内容、缺系统、缺员工培训的痛点，而这正是智课教育的强项。在 B 轮融资后，智课教育的目标是从模式、内容、工具、服务、场景的维度继续对教育的进化，并与各方伙伴一起搭建教育生态。