这是最好的时代，这是最坏的时代；

这些教育人，像候鸟一样飞来飞去，讲述了一个教育圈的“双城记”。

用《双城记》开篇的“狄更斯之叹”，来形容如今教育行业创业者所处的时代，说得或许有些重，但二者之间，的确有些相似。

2013年开始，在线教育的崛起，给教育行业的创业者们带来了更多的机会，却也使大家面临着更大的竞争与挑战。在经历了一轮轮的“PK”和“洗牌”之后，有些教育机构快速崛起，有些却逐渐被市场所遗忘。

崛起 or 遗忘？为了让自己的产品和服务做到更好，从业者们在不断努力着。而为了使公司能获得更好的资源，有不少人不得不演绎起了“双城记”的故事。

1、他的飞行里程超过了99.9%的人

北京 - 青岛

殷述军丨罗博智能笔

11月11日上午，殷述军赶到 GET 大会会场的时候，当天的讲演已经开始。“本来想前两天回来的，结果青岛那边的事没忙完，只能当天一大早飞来北京，幸好没迟到太久。”他告诉我，GET 大会结束的当晚，他又急忙从北京飞回了青岛。

殷述军是罗博智能笔的创始人，创业之初，他把公司的大本营安在了深圳。但在深圳做了一段时间之后，他明显感觉到，对于年轻员工来讲，生活压力较大，这也导致了公司人员稳定性不高，会影响公司的后期发展。

因此，综合多方考虑后，今年6月，他把公司的大本营从深圳迁到了青岛。与此同时，由于他们的多数用户和合作科研机构均在北京，因此他把公司的运营和研发团队，迁到了北京。而从那时起，殷述军也开始了北京 - 青岛双城的生活。

如果没有特殊情况，他固定每周一周二在青岛办公，周三周四在北京走访客户、和团队对接。

为了多留点时间在办公上，每周三，他5点多起床，6点准时出发开车去机场，赶当天最早一班7点05分的飞机来北京。“我一般一上飞机就开始补觉，睡得熟的时候，连飞机起飞都感觉不到。”殷述军打趣地说。

8点20分，当大部分的客户还未到上班时间点的时候，他就已跨越600多公里，从青岛赶到了北京，开始了一天的忙碌。

去中关村联系教育机构，去国贸和上地拜访客户，这几乎是殷述军在北京的日子里必备的行程，为了方便两天的行程，周三晚上他固定住在北土城附近的一家酒店，“这三个地方在三个不同的方向，相对而言，北土城和这三个地方来回都方便。”他解释道。

周四晚上，结束了在北京的工作后，他通常会搭乘10点多的飞机赶回青岛，如果有出差任务，就直接从北京飞去出差地。

殷述军说，这小半年的“双城记”，他有个经验可以分享，“选择熟悉的服务，可以大大提高效率。”他举例，比如只坐一家公司的航班，只住一家酒店。

在殷述军的航旅纵横里，有这样一个数据，他的飞行里程已超过99.9%的用户。而今年下半年，他的主要行程就是往返于青岛和北京。

当我问及为什么不让专门的人专职在北京来负责这些事情时？殷述军坦言：“因为是创业公司，很多事情需要自己亲身去感受去体会，至少在创业前两年，一定要保持这个状态。”

“像现在这样，利用各地的资源，让公司实现效率最大化，那么我们自己辛苦一点也是值得的。”他如是说。

2、她每周固定在北京“出差”4天

北京-上海

谷岩丨翼鸥教育

凌晨4点半的上海，天空还沐浴在夜色之中，而此时的谷岩，已起床洗漱，轻手轻脚地开始收拾未来四天的行李。

凌晨5点，她亲了亲熟睡中的孩子们，背着包离开了家，打车奔赴机场，赶最早一班的飞机。接下来她又要开始为期4天的北京“出差”之旅。两年来，为了尽量不耽误工作时间，这样的旅程几乎每周要上演一次，不过如果遇到活动，周末也会停留在北京。

谷岩是翼鸥教育的联合创始人。两年前为了做翼鸥，她辞掉了上海的工作，只身来到了北京。“当时我也纠结过，但是当你有个小小的梦想，遇到这么一个机会的时候，就会假设你面对的这些问题就不是问题了。”

除了翼鸥教育的联合创始人外，她还有另一个身份是两位孩子的母亲。作为公司联创的她，在创业之初，就已想好了上海北京两地跑可能遇到的困难，然而，作为母亲的她，在经历之后遇到这些困难时，坦言“比想象的要痛苦”。

比如今年六月，家里的老大幼儿园毕业。周三晚上下班后，她一心欢喜地去赶最后一班飞机，想去参加第二天儿子的毕业典礼。然而，到达机场后却接到通知，他们要搭乘的那架飞机由于故障停飞，乘客需要住在机场的酒店等候通知。

“那一瞬间其实蛮绝望的，如果错过了他的毕业典礼，我真的会觉得无限遗憾。”谷岩无奈地说。幸好她改到了第二天最早班的飞机回上海，虽然只睡了两个小时，让儿子能看到坐在台下的妈妈为他喝彩，还是会感到很值得。

不在上海的日子里，她每天早晚都会给家里打个电话，晚上的时候，还会通过视频、照片等给孩子检查作业，即使是去国外出差，也天天如此。在她看来，对孩子来讲，从幼儿园到小学是个非常重要的阶段，现在孩子还不知道考试或者学习是什么事，所以这个阶段必须要由父母帮他一起过渡。

和很多“北漂”的人不同，尽管这两年来她大部分的时间都在北京，但她在北京连房都没有租，甚至连行李都没带来，每次来北京都只带洗漱用品和换洗衣物，大部分的晚上，她都住在如家，“至少这能让我有种错觉，觉得自己依然是在出差。”她笑着说。

“已经习惯了吧，哈哈！我知道这不是一个长久的办法，但我也不知道自己能坚持多久。”而让她现在一直坚持下去的是，自己做的是一件“内心真正热爱的事”。

“这很明显是在一个正确的时间，正确的轨道上，和正确的伙伴一起去创造一个非常有价值的东西。很多同行都比我更努力，非常值得尊敬。我的伙伴们也比我付出的更多，更辛苦。”她如是说。

3、一个月之内，她搬了三次家

北京 - 硅谷

陈荔闽丨芥末堆

带着两个26寸的行李箱和一个纸箱，在路上折腾了两个多小时后，上周二，荔闽终于把家从西四环外的石景山搬到了北五环外的立水桥，“我已经记不太清这是我在北京第几次搬家了。”

荔闽是芥末堆海外部门的员工，从去年起，她常驻硅谷，负责公司的海外业务。她的“双城记”与文中其它几位有些不同，别人大多是在国内上演，而她则是横越跨了一整个太平洋。

工作的性质，使得她不得不经常往返于美国和国内，而每一次回国，住哪成了她最大的纠结。“因为每次回来四处蹭住，感觉都快把朋友败光啦。”她半开玩笑地和我聊了起来。

荔闽上一次回国是在今年6月，回国之初，先在朋友家借住了几天，后来同事家有空的房间，就带着行李搬去了同事家住，住了大半个月，同事的家人来了北京，她又带着行李箱，搬去了另一个朋友家住。回国一个月的时间，搬了整整三次家。

“蹭住的时候，睡过沙发，睡过地板，基本北京的多数朋友的家甚至他们亲戚的家，我都去借住过。”荔闽说，而这趟回国，她最初就是借住在朋友的亲戚家，但因为这次准备过完年再回美国，住得时间比较久，觉得实在不好意思，就找大学同学租了他暂时不住的房。

一次次出差、一次次搬家，常年的迁移生活，让她也练就了一项“神技能”，“我能在两个小时之内，把我出门一个月，甚至三个月的所有需要的东西全打包在一个26寸的行李箱里。”她说道。

回国时，有找房的纠结，在美国时，中西方文化的差异，也让她在生活和工作中遇到了些许困扰。

“因为从小到大没有在美国上过学，也没有在美国生活过，想真正融入进去还是很困难的。”

没法真正融入，但生活和工作却都是要继续的，她只能尽力让自己去适应美国的生活与节奏。

荔闽告诉我，她在美国的状态就是，白天上班，晚上等到了国内起床的时间，和国内的同事电话沟通工作，聊完工作后，再给在福建的父母打一通电话，几乎每晚都是这样。

回了国，白天的她依然在上班，而晚上的电话，从给父母打，变成了给远在美国的男友打。

“现在就是在美国的时候想家，想爸妈，回了国就开始想男朋友和芝麻、黄油（荔闽养的两只猫）。”她说。

4、他希望未来能够“多城记”

北京 - 南京

王大伟丨课立方

“北京烤鸭吃腻了，去南京喝碗鸭血粉丝汤。”王大伟11月17日上午7点多发的这条朋友圈，不出意外，又被好友们“吐槽”了。

当然，好友们“吐槽”的内容和文字没有任何关系，只是因为“朋友圈图片同质化太严重”，这一次，王大伟的配图，又是一张星巴克放在高铁窗台上的照片。但事实上，这张照片真的是他实时拍摄的，只是他几乎每一次去南京，都习惯性拍这么一张照片。

南京去得多了，照片出现的频率自然而然就高了。

王大伟是课立方的创始人，在课立方创立之初，就把公司建在了北京和南京两地。“产品、技术、运维等部门在南京，财务、人事等中控部门在北京。”他介绍道。

谈及为何要将公司分布在两个地方？王大伟坦言，因为联合创始人是南大的教授，对他们而言，南京的环境更适合做研发，而且南京的人力成本较低，“但如果把公司的总部也设在南京，那么大家就会觉得你是个地方性的公司，在北京就不一样了，在融资等很多方面都有天然的优势。”王大伟耿直地说。

于是，当课立方成立后，王大伟北京、南京两地奔波的日子也开始了。

“要是长时间不去南京，南京那边的员工就会发微信来，开玩笑地问为什么不去看他们，他们是不是后娘养的。”

为了稳定军心，王大伟每个月都会往南京跑两到四趟，和员工们开会交流，和他们聊聊公司近期的情况和他们的想法。当然，除了稳定军心外，像这次这样产品迭代的时候，他也会跑去南京，防止内部“撕逼”，而新员工进入公司后，他也会去南京见新员工。

为了节约时间，去南京的当天，他一般会在早上5点40出门，去北京南站赶早上7点的高铁票，“因为那趟车出发早，而且只要3小时46分钟，比大部分车快三四十分钟。”

到了南京后，坐40分钟的车去公司。中午如果来得及就在公司附近吃个拉面，来不及就让同事随便订个盒饭。

“如果来得及，就当天去当天回，来不及，就在公司旁边的汉庭住一天，第二天忙完了再赶回来。”王大伟告诉我，因为北京的事情也比较多，因此他每次去南京最多只呆两天，而这两天的行程都会排的满满当当。

“有时候晚上回到北京后，我还会接着回办公室干会活，然后再回家。”

“两地对公司来讲确实蛮操心的”，然而，对于现在这样两地奔波的状态，王大伟却坦言“觉得很有意思”。

“去南京就会思考产品，想想产品有哪些地方不足的地方，去和大家聊聊，觉得蛮有意思的，我挺享受这种状态的。”他如是说。

那么未来会把公司整合到一个地方吗？“不会，未来分支机构只会越来越多，因为想要更好地为客户服务，很需要本地化，本地化后，应急响应时间就能大大缩短。”他说。

王大伟透露，目前除了北京和南京这两个主要大本营外，他们在湖南、湖北、广西、陕西都有工作人员在。此外，近期课立方还在沈阳建设了一个基地，未来他们的东北运营中心和全国的客服中心等都会设在那里。

他笑着说道：“估计未来四五年的时间，我就不是‘双城记’，是‘三城记’了。”

5、换个角度看“双城记”

北京 - 上海

陆佳男丨学霸君

去年4月，学霸君决定进军北京的第二天，陆佳男便作为公司的先锋部队，独自一人，踏上了“北上”的征途。也就是从那一天起，他也开始演绎起了“双城记”的故事。

“现在基本一个月回去两趟左右，一般都是去上海出差顺便回趟家。”陆佳男笑着说。

他告诉我，如果第二天上海那边有事需要出差，他就会在前一天下班后飞回上海，“一般十一二点能到家，在家睡一觉，然后去上海的公司，晚上再回到家的时候基本就八九点了，如果事情办完了，第二天5点多起床赶七点多的飞机回北京上班。”

因为出差回上海的时候，白天基本都在忙碌，所以即使回到了上海，对于陆佳男而言，也只是见了父母和妻子一面，最多再在家吃个早饭或者夜宵。

而除了出差、十一假期和参加同学婚礼外，今年他几乎没有为了回家而回家过。

“今年比较遗憾的就是我媳妇生日，因为当时公司太忙了，就没赶回去给她庆祝，感觉挺对不起她的。”陆佳男说道。

那最初来北京时有想到过未来会是这样的一个状态吗？

做这个选择的时候纠结吗？

有想过把妻子也接来北京吗？

想过这样的状态还能坚持多久吗？

……

面对我一系列的问题，令我意外的事，陆佳男给出的答案均是“没有”。

“北漂”这么一件大事，竟然没有对此做过任何的规划与打算？听完陆佳男后面的解释，我仿佛有些明白了这其中的道理。

他给我打了个比喻，做事情有一个环，环的外面是 what ，环的中间是 how，环的里面是 why。“局外人思考事情是从外到内，比如‘双城’的事，你们最先看到的是这个现象，最后才会去考虑这样做的意义，而我们先考虑的是做这件事的意义，最后才会去想到两个人见面困难、来回折腾麻烦这些现象。”

“当学霸君决定北迁之后，我们先想到的是我们做的事在上海没法做，只能在北京做，既然为了做这件事来了北京，那就要把这件事做成，一定要做出个结果。”在陆佳男看来，做事情时间比空间更重要，从做事的角度考虑，在哪不重要，重要的是多长时间把这件事做成了。

正是因为如此，他才会忽略了空间，因为两点只是一个结果。

陆佳男或许是很多愿意选择奔波的教育行业创业者的缩影，“双城记”，别人看到的是疲惫与操劳，而他们感受的是梦想与憧憬。