行业倒逼政策，政策撬动行业，在不断尝试和探索过程中，我们应该记得切入教育领域的破壁者们，正是他们让科技与教育走进大众生活。
（图片来源：Pixabay）
11 月 15 日，九个国家级部门联合发布了《关于指导推进家庭教育的五年规划2016-2020》。
规划里已经明白无误地对市场表明了态度，释放了善意。从某种程度上说，规划中多次出现的“普惠性服务”表明，家庭教育虽然是一项公共服务，但并非完全的公益服务；可以有收费的行为，但要注意“普惠”的特性。
引入社会化服务这一点，可以说给家庭教育创业者发出了强烈的信号。但同时也明确告诉创业者，要注意政治的正确性，要尊重政府的主导地位；同时，一定要提高自身的专业水平。
互联网一直被认为在教育上有巨大潜力，理论上来说，网络上丰富的信息和资源公平地向每个人开放，只要你有一台联网的智能设备，就可以自由地学习到想要的知识。但从实际情况来看，互联网的潜力并未被充分发掘，信息过载、良莠混杂、网络沉迷……丰富的信息和有效的学习、实践之间，仍有一些障碍需要被跨越。而跨越这些障碍所需的能力，都可以被称之为“网络素养”。
“蜂窝儿童互联网实验室”的创始人大嘴，想做的就是这样一件事。他希望，通过为孩子们提供网络素养教育课程，让每一个孩子都成为拥有网络素养的行动者、积极的学习者和独立的思考者，“自由”地享受互联网，而不是沦为“消极的电子产品消费者”和“信息被动接受者”。
网络素养的框架包含三部分：
互联网工具应用能力：从基础的检索技巧开始，到使用网络机器人进行精准的信息抓取。
思维水平：从简单的逻辑概念和工具开始，到掌握各行业通用的专业思维方法。
品性：成为一名具备社会责任感、协作精神、尝试精神、挑战精神的公民。
在这个框架之下，网络素养的学习，将使学生获得搜索、处理和应用信息的能力。当他们有某方面的需求时，能够做到：
简化问题、提取关键词
通过不同的搜索引擎和平台挖掘信息
识别虚假信息、分类整理信息、保护个人信息安全
能够辟谣，线上协作，有版权意识
对照上面的框架，我们会发现，即使是浸淫网络多年的成年人，也未必具备完整的网络素养。
蜂窝将上述目标细化为24个初级网络素养目标，23个中级目标，17个高级目标，让孩子逐级提升网络素养。每个在蜂窝学习的孩子，都会获得一本网络素养护照，每完成一次挑战，就会获得一个印章。而每种具体的技能，都被制作成了“蜂窝超能力卡”，孩子可以根据需要自主学习。
学校没教会的，让互联网来！蜂窝告诉你，什么是儿童网络素养教育
目前，科技是当之无愧的时代主题，它并不为教育而生，还服务很多的行业。希望把科技带入普通家庭的破壁者又何止创客硬件公司这一种，但在这场社会化的大运动中，创客类硬件公司正在承担着相当大的执行类工作，他们正承担着填平市场鸿沟的重任。
未来是科技的时代，孩子们会编程或许就像我们现在会打字一样，教育者需要赋予他们适应科技时代的能力。
创客硬件公司也正成为勾连起孩子与科技的桥梁，让学生在使用产品时感知技术，掌握技术。一旦破壁者破壁成功，公众对科技的掌握能力与认知提升，市场沟通成本降低，各类高科技硬件类产品都将倾巢出动占领市场了。彼时，这帮最初的破壁者们或许已成功对市场发送技术含量更高的智能产品，又或许成为新产品的渠道商……
餐饮行业的线上化发展缓慢的原因主要有两点：
餐饮行业实操性较强的“慢”行业，在线学习结束后，若不加以消化和实践，很难像其他职业技能培训那样有立竿见影的效果。
餐饮行业特殊的人群属性，决定了餐饮人对于互联网产品的使用习惯会滞后于其他行业的人群，在线学习服务起步较难。
为何布局餐饮在线教育？
中国登记注册的餐饮品牌大概有600万家，从业人口近2000万人（但这里面并不包含无证经营和未签订劳动合约的从业人口，你懂的）。2015年，餐饮行业营收超过3.2万亿人民币，是跑赢GDP增长率的刚需行业。
餐饮市场极度分散，中小餐饮品牌组成了长尾市场，他们分散在全国的各个区域。大部分餐饮人是坐店经营，餐饮流水虽高、但利润却很薄。
这直接决定了这部分人群很难为线下培训付出太多时间（很多时候需要去外地听课，一次课程至少两天以上）和学习资金（线下餐饮培训的价格虚高，动辄大几千元），线上教育却打破了时间、空间、费用上的区隔。
由于近两年来，互联网餐饮和餐饮O2O概念的盛行，餐饮人开始受到很大的“思维”冲击，学习和充电开始成为他们摆脱焦虑的良药。
由于整个行业的迭代，开始有越来越多的跨界餐饮创业者入局，他们没有经营经验但却想快速成长，而这群人还多属于高知人群，对于在线学习并不排斥。
市场、用户的容量和属性决定是否值得切入这个行业的线上教育。
【通关计划】在实操性较强的“慢”行业，我们如何做餐饮业在线学习服务？
复星集团正在围绕着家庭消费进行投资布局，尤其是婴幼儿的医疗、教育等，投资宝宝树的意图是需要一个互联网入口把所投的企业串联起来。
围绕家庭消费，复星投资的案例有和睦医疗（妇产医院）、童车品牌Silver Cross、旅游度假集团Club Med、太阳马戏团以及多家保险集团……这些案例都定位在高端市场，那么宝宝树的90后用户是否是其目标用户？能否承担起入口作用？
复星创投总裁王长颖说，双方的用户是螺旋式符合的。从高端消费群体到中端消费群体，如何去切合，需要复星与宝宝树双方努力寻找结合点。
王怀南则给出一个肯定的说辞：从用户量来讲，一定可以在宝宝树找到相应用户的。宝宝树就是在北上广深积累了第一批想要学习西方科学育婴手法的种子用户。
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