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【看世界】PowerSchool 花 9 亿美金买了 7 家公司,整合学校信息化服务

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【看世界】PowerSchool 花 9 亿美金买了 7 家公司,整合学校信息化服务

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摘要:2017年美国K12会有更多整合动作,为学校体系提供完整信息化服务。

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谁是全美最大的对公渠道?也许就是它了。

PowerSchool 成立于1997年,以学生信息系统起家。2001年, PowerSchool 曾被苹果收购,后又在 2006 年出售给培生。2015年6月, PowerSchool 再度易主,被PE公司Vista Equity Partners以3.5亿美金收购。在之后的一年半中,PowerSchool 开始进行产业的投资,目前已披露7起并购,总资金超过9亿美金。通过资本并购,目前 PowerSchool 的所有产品覆盖全美超过3200万学生(美国K12学生总量为5500万人),7600个学区,200万老师以及6600万家长。旗下员工人数也从450人增长到1350人。

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从其收购公司的类型来看,一类是其核心业务与 PowerSchool 相似,为学生信息系统,如 Chalkable,SRB education 等,通过并购区域性龙头企业,使得目前产品得以覆盖全美超过半数以上学校,以及加拿大部分学校。第二类的产品是对原有产品线做增补,在原有的学生信息系统之外,增添了过程性测评,学校管理,报名注册以及学习管理系统,打造 K12 学校的一站式信息化平台。

PowerSchool 的 CEO表示,希望解决目前学校遇到的两大难题:第一,各种数字化教学工具分散,老师需要在各种平台切换;第二,各平台的学生数据无法整合,导致数据的获取性以及被利用率低下。也就是说,PowerSchool要“打造统一的课堂数据管理系统“,为K12学校提供完整的信息化服务。

经过了2015年的火热,2016年美国K12领域的教育科技热度有所下降。Rethink Education投资人表示:“2016年许多投资人从K12战场后撤了,发现这个市场很难,是因为很多创业者以及投资人并不非常理解美国学校系统。比如开发了很多单点产品,只能解决某几个教师问题,但这对于学校和学区来说很难用起来,因为不可能购买几十种单点产品。学区需要的是平台型产品,而不是自己组装各种有特别功能的小产品。”未来,也就是2017年,美国K12市场将会有更多的整合动作。 

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1、本文是 芥末堆网转载文章,原文:PowerSchool Closes Deal to Buy Sungard’s K-12 Enterprise Resource Planning Tools
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来源:PowerSchool Closes Deal to Buy Sungard’s K-12 Enterprise Resource Planning Tools
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