去年，关于互联网下半场的讨论一度成为热点。今天趁着北京30度的高温天气，王兴在新经济100人2017年CEO峰会上，再一次谈互联网下半场，并且指明了未来三大方向：上天、入地、全球化。

根据王兴的解释，20年前，互联网本身就是高科技。但到今天，多数互联网公司是传统科技，不管是PC互联网，还是移动互联网，是以客户为中心，创造客户价值。

他同时认为，原来中国互联网史商业模式的创新，不是科技的创新。在过去这个观点是对的。然而现在这个阶段，中国有可能超越美国，在底层上会有很多的投入。

所谓入地，王兴的理解是创业需要接地气，现在的接地气要到达地底下去。如果还只在C端联系是不够的，你不能停留在连接上，尤其是不能只停留在在C端连接。

谈及全球化，王兴首先觉得全球化和国际化这两个概念看起来很接近，但其实并不同，当你说国际化时，默认为国境是天然边际，但其实很多时候不是的，你做业务的时候，货币、语言可能才是边际，所以全球化是更宏观的。

他认为，全球互联网在下半场是中美的竞争，我们能看到腾讯光靠中国一个市场能做到全球公司市值前十，这是不够的。

那么企业如何进行全球化竞争？“如果你没有足够大的市场和规模，你就无法有足够大的投入去竞争，长期来看你是没有竞争力的”，王兴如此说道。

在王兴眼中，全球化很重要，必须做，但不是要急于求成，简单来看是往上做还是往下做，究竟是去经济更发达的，还是去经济比较落后的国家，我们可能更大的机会在于第三世界国家、发展中国家。

以下为王兴演讲实录，经36氪编辑，略有删减：

第一、上天，高科技就可以实现

上天大家最容易理解的就是高科技。20年前，互联网本身就是高科技。但到今天，多数互联网公司是传统科技，不管是PC互联网，还是移动互联网，是以客户为中心，创造客户价值。

科技能不断突破边界，不断创造新的空间。这对中国互联网、全球互联网或者全球经济来讲都至关重要。大家需要增长，但原有的空间被填满，没有新空间创造出来的时候，就会变成你争我夺。

过去20年的互联网发展，近50年的信息通信技术发展，底层是摩尔定律。过去50年这个定理一直在起作用，没有摩尔定律就没有电脑、智能手机。

我相信没有摩尔定律就没有美团点评在做的事情。现在全球芯片增长越来越多，不过未来全球增长要素，可能是不同的方式。

现在全世界的增长能力不外乎整个芯片的计算能力，这在底层跟我们的所有事情相关。

无论公司，还是国家、地球，本质上最底层是需要增长的。整个世界需要增长空间，发现新大陆之后再瓜分、你争我夺。

我们希望科技不断探索新边界、壮大新空间，减少在有限空间你争我夺的压力，这样可能和平很多

回头说到高科技，我们现在接触到的是ABC，A是人工智能，B是大数据，C是云计算，这些是非常紧密结合在一起的。

中国高科技的创业，不再是一个学生在车库里、宿舍里鼓捣几天就能做出翻天覆地的事情。需要有很多积累、有很多的资源投入。

很多人认为原来中国互联网史商业模式的创新，不是科技的创新。在过去这个观点是对的。现在这个阶段，中国有可能超越美国，在底层上会有很多的投入。

高科技将是未来5到10年很大的驱动力之一。但并不是单做，就像互联网会跟各行各业在一起，AI、其他高科技也会和各行各业结合在一起。

例如美团外卖送啥都快，我们前几天已经超越了每天1000万单，这里面如何降低配送成本、如何快速抵达，可以通过数据和AI的路径分析来进行派单。

无人车、机器人在未来也不是很遥远，送外卖的机器人可能会很快实现。

第二、入地，扎到地底下去

创业需要接地气，现在的接地气要到达地底下去。如果你还只在C端联系是不够的，你不能停留在连接上，尤其是不能只停留在在C端连接。

你需要了解产业的方方面面，在这个层面上作连接。这是美团点评过去几年意识到的，你光接触地面是不够的，真正需要扎到地下去。

现在共享单车非常火爆，我相信摩拜他们是正确。我认为真正好的事情，是根据客户需求，根据新的场景和模式，从体验、成本上去创造价值。我认为创造价值不光需要接地气，还需要入地。

大众点评2003年开始做最早的第三方餐厅评价。美团从2010年开始做团购、2013年做外卖，我们不能停留在C端连接上。

我们在餐饮的B端，我们服务的各行各业的B端做了很多投入，比如餐饮的收银系统、ERP系统，包括酒店的客房管理等系统。

括猫眼电影，一开始我们只在网上卖票，光连接消费者这个价值不够的，壁垒很低得，得真的深入到产业里，通过IT系统，通过供应链整合，或者其他事情来做更深层次的连接。

第三全球化：耐心、投入、协同

全球化和国际化这两个概念看起来很接近，但其实并不同，当你说国际化时，默认为国境是天然边际，但其实很多时候不是的，你做业务的时候，货币、语言可能才是边际，所以全球化是更宏观的

全球互联网在下半场是中美的竞争。我们能看到腾讯光靠中国一个市场能做到全球公司市值前十。因为中国有巨大的市场。但这是不够的。

企业的价值取决于你解决问题价值大小，取决于这个行业的市场大小，某个行业的大小取决于经济体的大小。

中国有世界六分之一的人口，但只做这个市场还是不如另一部分大。美国强大在于，不光做美国市场，还在做全球的市场。

如果中国企业不能很好的走出去，不能更好的服务更大的经济体的话，长期来看是缺乏竞争力的，因为我们回到上天这个事情，高科技是需要高投入的。

如果你没有足够大的市场和规模，你就无法有足够大的投入去竞争，长期来看你是没有竞争力的。

全球化很重要，必须做，但不是要急于求成，简单来看是往上做还是往下做，究竟是去经济更发达的，还是去经济比较落后的国家，我们可能更大的机会在于第三世界国家、发展中国家。

我们知道那里发生了什么，在什么阶段，能够更好地落地。

如果我们不满足于只做一个全球化小小的边角的话，希望进入更大一块的话，需要更长的耐心、更大的投入、更好的协同。

这是我看到的互联网下半场最激动的三条，上天、入地、全球化。下半场仍有新入场的机会，只要找到你想做的事情，有热情、有激情，能解决问题，机会永远都有。

本文转载自36氪，作者宋长乐。