芥末堆 4 月 26 日文，互联网幼教品牌智趣互联今日召开品牌战略发布会，同时发布幼教在线直播产品“联帮在线”。联帮在线作为在线直播教育平台，通过在线直播和双师课堂，为幼儿园提供优质教育资源。

据了解，早在 2001 年，智趣互联就以幼教内容产品起家。2008 年，内容资源库“智趣坞”上线。2013 年，智趣互联转投幼教信息化，旗下有家园共育产品保贝卫士，以及门禁广告机、宝贝定位卡等多款针对幼儿园、家长端的智能产品。2016 年 8 月，保贝卫士与智慧树合并运营。

智趣互联 CEO 陈艺称，未来智趣互联将布局三大产业，引领幼教产业新生态。包括：

• 联帮在线教育；

• O2O 实体园所，打造智能交互、全息投影的 3.0 未来幼儿园；

• 内容聚合分发平台，已合作麦克米伦、小创客、Tony Buzan的幼儿思维导图课程、AR 数学、小花匠等内容品牌；

作为本次发布会的重点，联帮在线 CEO 李白对“联帮在线”项目进行了详细的介绍。

在线直播&双师课堂+国际课程+优质师资

据介绍，联帮在线建立了“线上实境课堂+国际主流课程解决方案+外教基地”为一体的幼儿园教学生态链，帮助幼儿园解决课程服务非标准化、品牌高度分散、区域阻隔等行业痛点。

>>线上实境课堂

联帮在线采用“在线直播+双师课堂”的课堂模式，线上老师通过直播给班上幼儿上课，线下各班班主任负责组织课堂秩序、课上课下陪伴、督导幼儿学习。

李白将联帮在线的课堂直播方案总结为“246”：

• “2”大终端硬件：合作海信，推出 65 寸超高清智能教学终端、100 寸激光电视，打造双向互动教室，实现在线真人互动交流。

• “4”大系统平台：在线教育管理系统、全时评价系统、实时在线课堂系统、在线培训系统。

• “6”大产品端：在线教室、线上教师 PC 端、线上教师 app、园长端、班级教师端、加行端。

>>国际化在线课程

联帮在线采用适合 3-6 岁幼儿的原版教材，根据幼儿认知发展规律，帮助幼儿园建立螺旋式上升的课程体系，培养幼儿三大核心能力：批判性思维、问题解决能力、想象力与创造力。

据介绍，联帮在线推出了三大核心在线课程：

1、英语课

• 外教：通过和全美幼师协会、加州伯克利大学学前测评体系研究中心合作，找到了超过 4000+ 的标准教师，全部来自北美，70% 是美国日托学校、学前机构、幼儿园和小学教师；30% 是具备丰富 ESL 教学经验的少儿英语教师。

• 教材：与英国麦克米伦出版公司（Macmillan Publishers Limited）签署战略合作框架协议，由麦克米伦提供为联帮在线独家定制的幼儿园英语教材 Doodle Town，并提供教研、教学等一系列支持。

• 课程：邀请 CCTV 少儿频道和国外视频制作团队，制作环游世界主题的多媒体视频课件，通过蚂蚁超人带领小朋友们环游世界，训练发音习惯、补充自然拼读知识，同时引入教材 Doodle Town 中的家庭、学校、生活、户外等多主体情景对话。

2、艺术大师课

艺术大师课采取“视音频课件+画作点评+线下老师配合组织”的教学方式，引进精中教育集团（代理过早教品牌金宝贝，拥有艺术教育品牌番茄田）出品的《小创客》课程，联合艺术教育专家研发分龄艺术启蒙课程。

线上老师引导孩子欣赏世界艺术大师画作，了解画作背后故事，启发幼儿审美；帮助幼儿开拓创作思路，学会创意表达；一对一解读幼儿作品。线下老师组织幼儿在创作中的课堂秩序，观察评价，解决幼儿在艺术创作过程中遇到的各种困难。

3、思维导图课

联帮在线从台湾引入思维导图专家和教师团队。据介绍，作为首个将思维导图引入幼儿教育领域的华人地区，台湾的幼儿思维导图课程是目前面向华人幼童发展最为成熟和完备的幼儿思维训练和潜能开发体系。联帮在线思维导图课的教师全部来自台湾，具备幼儿教育本科背景，经过严格的幼儿心智绘图及图像记忆法培训，100% 通过专业考核。

>>外教基地

联帮在线设有美国、欧洲、台湾三大中心基地，在线教师 100% 来自美国、加拿大、台湾地区等，要求提供国籍证明、本科毕业证、教师资格证，录取率低于 5%，录取后严格培训。

联帮在线 CEO 李白

瞄准营利性幼儿园，解决“提费难”痛点

据陈艺介绍，在线教育市场规模为 700+ 亿，年均增长率为 20%；其中学前在线教育市场为 4.9 亿，年均增长率高达 350%，有巨大的发展空间和机遇。

李白指出，任何市场的发展都是基于国家政策的推出：

• 2001 年，教育部引发《幼儿园教育指导纲要（试行）》，提出幼儿园要教五大领域，火了一批幼儿园教材商，拉开了幼教产业化的序幕；

• 2010 年，教育部发布《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，明确加大学前教育领域财政投入，帮助幼儿园提供办园环境和设施，火了一批幼儿园设备商；同年，五部委联合印发《构建利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖面有效机制的实施方案》，“家校通”产品市场繁荣了；

• 2016 年，民促法修改，明确提出“民办学校举办者可以自主选择设立非营利性或营利性民办学校”，营利性幼儿园首获官方认可，政府鼓励社会资本参与教育基础设施建设、运营管理和提供专业化服务。

同时，政策利好也带来了挑战。社会资本进入，更多幼儿园出现分流生源，幼儿园之间关于教育本质的竞争会更加明显。幼儿园分类管理，将导致办园目标差异，用户需求分类，非营利幼儿园指向普惠教育，营利性幼儿园指向精英教育。

李白表示，联帮在线的出现，为营利性幼儿园解决了“提费难”的三大痛点：

1. 缺少办园特色。

2. 缺少优质师资。2015 年，全国幼教专业毕业生总数 15 万人，本科以上不足 5000 人，而全国幼师需求总数为 22 万。过去五年，我国幼儿园教师流行 83 万，每年流失比例高达 39%。预计到2021 年，在园幼儿数将近 5800 万，幼儿园缺口 11 万所，幼儿教师和保育员缺口超过 300 万。

3. 缺少家长认同。对比其他学习阶段，家长对幼儿园的评价普遍最低，满意度不足四成。

针对以上问题，联帮在线的解决办法是：

1. 锁定中产阶级。中国中产阶级数量庞大，年收入 20 万以上家庭有 1.09 亿人，年消费总量 4000 亿元，年教育投入 3 万以上，60% 家长倾向在线教育。单个家长给幼儿园带来的价值是普惠性幼儿园的 5 倍。李白称，联邦在线面向的是二三四线城市的中产阶级。

2. 打造在线教育服务闭环。为获得家长认同，需要为家长提供“提升品牌-教务支持-教学支持-教培服务-家长认同-提升品牌”的闭环。为家长提供儿童在园表现的反馈。而在线方式，才能将整体解决方案输送给各地幼儿园。
   

三方合作模式：联帮在线+代理商+幼儿园

李白告诉芥末堆，2017 年幼教行业将掀起合并风潮，因为出现了清晰的盈利模式。

她表示，联帮在线的竞争壁垒，一方面是为幼儿园提供的完整解决方案，不只提供教学内容，还要帮助幼儿园进行全流程管理；另一方面，是智趣互联在长达 16 年的幼教产业运营中，积累的 1000 多家代理商。“所以我们的推广速度会非常快。”李白说。

据了解，联帮在线将采取三方合作的商业模式，由联帮在线覆盖从硬件、软件、内容到师资培训的全部成本，代理商负责本地运营，联帮在线与幼儿园共同招生，学费三方分成。

李白介绍，2017 年，联帮在线将联合顶级战略合作伙伴，开设 20000 间未来教室。