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目标百亿级教育公司,立思辰布局“教育金融”

作者:东耳 发布时间:

目标百亿级教育公司,立思辰布局“教育金融”

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摘要:立思辰将致力于以“科技与人文”为基石,拓展区域云平台和智慧校园,除了智慧教育、教育服务、教育生态外,立思辰未来将重点在教育金融领域布局。

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芥末堆6月23日文,今日立思辰在京召开教育战略发布会。发布会上,立思辰科技股份公司董事长池燕明表示未来立思辰将致力于以“科技与人文”为基石,拓展区域云平台和智慧校园,除了智慧教育、教育服务、教育生态外,立思辰未来将重点在教育金融领域布局。

立思辰科技股份副董事长兼总裁王辉表示立思辰规划了第一阶段目标:用四到五年的时间跨入到百亿级教育公司的行列。同时对现有业务进行梳理,未来教育布局将集中在四大板块:

  • 做大智慧教育:“智慧教育是信息化与教育、教学、学习的深度融合,也是立思辰教育的特殊优势。立思辰以智慧教育为教育业务基石,用科技手段构建信息环境、卡位布局学习场景,形成遥遥领先的规模优势。

  • 做强教育服务:立思辰的教育服务包括两大部分,一是教学服务,二是学习服务。其业务内容既有针对B端学校的服务(如学科建设、教师培训等),同时提供针对C端个性化的学习服务(如学习规划,高考指导及海外留学等)。

  • 做精未来学校:未来学校将是立思辰通过科技和人文改变教育的载体,同时将成为立思辰国际教育和本土化教育相结合的典范。

  • 做实教育生态:立思辰教育生态图分为对内生态及对外生态。在对内生态上,立思辰旗下几大业务板块之间将实现协同、开放发展。同时各个业务板块内部也会构建自己的子生态。在对外的业务板块方面,立思辰未来将与教育界相关机构探索更多的合作可能性。

立思辰从 2013 年明确将教育业务作为战略业务开始,就一直在通过投资、并购的方式扩充教育资产,目前旗下业务已形成教育集团及信息安全科技集团两大产业集团。教育集团旗下目前拥有立思辰合众、敏特、康邦、跨学、留学360百年英才乐易考等品牌。业务范围涉及教育信息化、课程体系建设、学科应用、升学留学服务、就业创业服务等领域。

据公开资料显示,2016 年,立思辰的教育业务收入在总收入中的占比首次超过 50%。其中,智慧教育产品及管理解决方案 2016 年实现营业收入8.61 亿元,同比增长 1369.57%;教育服务产品及业务在 2016 年实现营业收入1.31 万元。截至目前,立思辰智慧教育已累计进入 27 个省、13000 余所学校、累计覆盖 1700多万中小学生,为教育服务的导入形成了坚实的客户和用户基础。

对于第一阶段发展目标,王辉表示立思辰旗下各个业务板块将同时发力。在智慧教育领域要一马当先,实现互联网教育领域的持续爆发,提前进行生态化布局,在教育金融领域破冰起航。

立思辰康邦董事长王邦文指出:“智慧教育不是简单的教育信息系统集成,而是信息技术与教育教学的深度融合,教育与人文理念的深度融合”;立思辰教学服务事业群总经理卢笛向参会人员分析了立思辰教学服务的战略举措:“围绕学校的教学需求,借助教学模式变革的制度红利实现区域突破、快速进行规模化扩张并加强产品创新能力和运营服务能力,沉淀数据和用户,构建教育服务的竞争壁垒”;立思辰学习服务事业群总经理韩雪韩雪表示:“立思辰学习服务的下一步是要强化服务,强化立思辰升学服务品牌”;立思辰银山董事长云剑峰云剑峰则以宁夏区域教育云平台为出发点,用充分的事实例证展示了立思辰智慧教育生态建设,并诠释了“为用户构建可持续的智慧教育生态”的教育服务目标。

通过线上线下、校内校外、国内国外的战略途径,立思辰将持续推进其“智慧教育+教育服务”双轮驱动教育战略的落地,同时通过科技与人文逐步构造出自己完整的教育生态大树,

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